【课程背景】：
若您是一位老总，或许您正在为企业整体绩效低下而苦恼，已无法承受员工不断加薪的要求；若您是一位经理，或许您正在为下属态度消沉、绩效低下而伤怀；若您是HR总监，或许正为绩效推行一直无成效而不知所措••••••
当您还在为KPI指标无法量化伤神时，说明你已经落伍了；当您还在为是否运用BSC而纠结中，说明你已差不多OUT了；当您还在为绩效无效而懊恼的时候，您需要调整一下自己的思路了。
“优道考核法”依据姚绍龙老师近15年绩效实战成功经验，为您全面剖析企业绩效盲点和误区，让您掌握*企业的绩效规律，彻底颠覆您的传统绩效思维，学会最简单最实用的考核技术，让您的绩效一步见效，让你的职业价值得以全面提升。
【课程特色】：独创的863绩效考核技术，专业的绩效理念分享、全程的实战绩效案例讲解、无处不在的学员现场演练、深入浅出的经典解说，系统的全套绩效工具运用，全程案例教学，让您绝对超越想象。
【培训收益】：一个全新的绩效提升思路；一步到位的绩效考核技术；
全套绩效工具及课件随课奉送；参训者发放现场培训证书
【课程对象】：课程*受众组合：企业总裁+HR总监/经理。无HR背景及高层背景职位人员谢绝入场。
【课程地点】：2014年6月28-29日
