人本主义与岗位主人翁（公开课)_宁波企业内训，宁波公开课，宁波讲师培训
【学习时间】2008年3月8日
【课程属性】员工心态
【授课形式】多媒体教学
【参加对象】总经理、副总经理、营销总监、销售经理、人力资源经理等相关*主管
【转化要求及效果】中高层组团，提升年初管理团队士气
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课程目标：
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（1） 重塑人本管理思维模式，认知角色与人性，把握人才的“留”、“放”；
（2） 理解管理的有形与无形，使管理形于制度，神于文化；
（3） 深入学习激励理论及策略，诊断员工心理，运用领导艺术与谋略，帮助员工实现自我突破、形成超我动力，提升卓越管理权威。
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课程提纲：
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1. 人本管理与执行力
2. 人本管理思维
3. 角色与人性
4. 《超我》动力
5. 《自我》突破
6. 期 望 管 理
7. 过 程 公 平
8. 员工心理诊断
9. 《超我》动力文化
10. 人本激励策略
