历经十年千锤百炼，精雕细琢
近千家优秀企业、上万名领导者亲历见证
提升中高层管理者领导效能，启动企业执行核爆力的经典之作
【训练理念】
1、领导效能=执行效果÷耗费心力；
2、强化“一个意识、两种能力”即：职业化意识、领导力、执行力；
3、训练与培训的不同在于：培训注重知识本身的转移，强调“知道”；而训练注重技巧的熟练运用，强调的是“做到”；
4、任何行为模式的转变，必须源自内心观念的转变。
【训练目标】
1、如何使团队领导者更具有职业化的自我训练策略；
2、如何对上级战略意图的实施，有更高、更完善的执行到位率；
3、如何把对下级的指导方式，由单一的“管理”模式变成更有活力与创造力的“领导”模式；
4、把握团队发展的核心能力：领导力、执行力。
【训练大纲】
1、前言
▲ 领导原理
▲“定位”与“定义”
2、领导者的格局与价值观
▲ 企业人执行力症候群
▲ 改善组织执行力的三个变量
▲ 团队信任链两大阻断效应
▲ 组织的核心价值观
▲ 管理者与领导者之别
▲ 卓越领导成长模式
▲ 领导的六个主要技能
▲ 领导力格局七大思维层次
3、高效职业生产力
▲ 企业人四大病毒
▲ 职业生涯十个时期
▲ 高效职业生产力的四个策略
▲ 注意范围与影响范围的生产力
▲ 付出与索取的关系
4、领导效能策略
▲ 领导魅力的五种展现
▲ 领导魅力行为秘籍
▲ 检查的三个目的
▲ 领导人推动执行力的七个方案
▲ 效能公式
▲ 经理人的六误区
▲ 辅佐上司的八个原则
▲ 三元工作技巧
▲ 组织内三层次沟通技巧
▲ 领导常用说服策略
▲ 教练型领导的七个策略
▲ 授权与被授权
【刘剑博士简介】
卓越领导网首席顾问
*最早的领导力训练导师
领导力“五段位训练体系”创立者
被众多媒体誉为*领导力训练“教父”
北京*公共经济管理研究中心研究员
习道家太极、修佛理禅机、学参东西文明
北大、清华、复旦、交大等*院校特邀教授
世界*慈善组织、国际富人俱乐部－国际狮子会在*大陆的创会会员
曾受到朱鎔基总理、钱其琛副总理等*领导人亲切接见
【曾服务过的部分企业】：
外（合）资企业：沃尔玛、ABB、可口可乐、约克空调、杰西博工程机械、联合汽车电子、杨森制药；
生产制造业：一汽集团、陕汽集团、长庆石油、上锅集团、华北机械股份、太行机械、华山机电、宝钢集团、汉钢集团、东糖集团、青岛海信、法尔胜集团、西光集团、西安印钞厂、山东环山集团、浙江广博集团、利君制药；
金融业：*人民银行（西安分行、深圳分行）、交通银行（山东分行）、招商银行（西安分行、深圳分行）、光大银行（宁波分行）、民生银行（深圳分行、太原分行）、浦发银行（太原分行）、太平洋保险集团、新华人寿；
矿产能源：东北电力、新疆电力、上海电力、河北兴泰电厂、平果铝业集团、金田铜业；
房地产业：复地集团、天地源股份、高科集团、海星集团、安徽大名实业、江苏新城房产；
科研院所：航天067基地、航空618研究所、兵器工业第204研究所、西北化工研究院、*电子科技集团第58研究所；
*机构：山东省邮政局、陕西省邮政技术局、山东烟草专卖局、宁波市人事局、西安高新区管理委员会、西安曲江新区管理委员会、西安浐灞河管理委员会；
其它：四川移动、陕西联通、中兴通讯、西部机场集团、西安曲江文化产业投资集团、西旅股份、华商数码、广东中山人民医院、福建协和医科*附属医院、广西玉林第二医院；
【核心课程】：
《卓越领导私人顾问》
《卓越领导魅力》
《卓越领导效能》
《高效职业生产力》
《压力归零管理》
《企业内部培训师培训》
联系方式（助理）：黄老师
详情请登陆“卓越领导网”
