*主题：战略性人力资源模式的了解与人力资源职能概述
1、金融危机下企业人力资源发展趋势
2、企业对人力资源管理的六大期望
3、非人力资源经理对人力资源管理之偏见
4、非人力资源经理在人力资源管理上的通病
5、非人力资源经理的人力资源管理职能概述
第二主题：非人力资源经理如何做好部属的使用/培育/激励与管理
1、非HR经理如何合理安排部属工作
案例讨论: 销售经理李军辉才能出众，但为人孤傲不服领导，如何使用？案例分享: 统一企业的用才观
2、非HR经理如何有效做好本部人才的留用
案例: 对*内人缘看似不错,可业绩却平平的部属如何使用?3、非HR经理如何有效开展员工目标与绩效管理
案例: 航嘉企业机构营销总监KPI分解示范4、非HR经理如何运用公司薪酬福利政策有效激励部属
案例分析:HP研发工程师蔡工的离职?5、非HR经理的沟通能力修炼
互动游戏:人生七维沟通6、非HR经理的领导驭人之术
