《向雷锋同志学习》公开课（徐州）
主讲：孙军正
【课程背景】
1927年到1945年，在土地革命战争时期和抗日战争时期，在*共产党领导下创建的革命根据地，现在我们称这些革命根据地为革命老区或老区。在革命战争年代，革命老区人民为*共产党及其领导的人民军队，提供了坚持长期斗争所需要的人力、物力和财力，进行了艰苦卓绝、前仆后继的斗争，为*革命胜利和新*建立付出了巨大牺牲、做出了重大贡献。然而时至今日，由于革命老区大都处于交通不畅的山区，基础设施建设不足，受历史、地理等多方面条件限制，多数地区经济和社会发展相对滞后，对教育投入仍然有限。目前老区的基础教育现状是：校舍简陋，甚至危旧；运动场、活动场所等附属设施近乎于无；师资力量不足；教学设备和教程设置与城区学校有较大差距，无多媒体教学设备，电脑未普及，课程设置不平衡；学生因家庭贫困而辍学；上学路途遥远，存在安全隐患等等。这种状况，与革命老区人民做出的巨大牺牲与贡献，与党中央坚持科学发展观和构建和谐社会的要求，与全面建设小康社会的目标任务，都形成了强烈的反差和不协调。
*红色管理研究院、*红色管理学会、*长征精神研究会、*和谐管理研究会联合广东省教育基金会、广东省青少年发展基金会，并达成共识：要开发好革命老区，改变革命老区落后的状况，使其也能享受到经济发展的成就，构建和谐革命老区，改善老区的教育水平是目前当务之急。本着对革命老区人民的深情厚谊，为了让老区孩子上得起学上好学，改善老区中*办学条件，提高老区中*生受教育水平，我们计划用5年时间，通过举办“向党学习”系列公开课（《向*共产党学管理》、《向毛泽东学领导》、《向解放军学执行》、《向雷锋同志学习》），募集到500万善款，全部捐赠给革命老区，帮助革命老区改建校舍和设施、改善师资及办学条件，让老区孩子接受更好的学校教育，以感恩老区人民对*革命的重大贡献。
革命老区历史悠久、红色文化底蕴深厚；生态资源优美、自然资源丰富，蕴藏着无限的发展生机。为加进革命老区的经济社会发展，我们将充分利用社会资源，动员社会力量，用5年时间，组织包括国企、民企、外企在内的1000名企业家到老区考察投资营商环境及发展前景，引导他们饮水思源、致富不忘回报老区，积极主动投资老区建设，在帮助老区开发优势资源、发展优势产业的同时，也为自身发展开拓新的空间、创造新的业绩，并回报社会。
【课程目的】
*红色管理研究院、*红色管理学会、*长征精神研究会、*和谐管理研究会携手国内100余位专家、学者、教授历时10年，研发出OLEE红色竞争力模型。组织核心竞争力=组织力×领导力×执行力×榜样力。组织力是指为实现组织目标对组织内部和外部资源进行整合、配置、优化的能力。通过学习《向*共产党学管理》可快速提高组织力。领导力是指通过影响他人达成组织目标的能力。通过学习《向毛泽东学领导》可有效提升领导力。执行力是指保证组织决策贯彻实施的能力。通过学习《向解放军学执行》可打造卓越执行力。榜样力是指组织运用榜样的力量带动与影响其他人行为的能力。通过学习《向雷锋同志学习》可塑造无穷榜样力。
雷锋曾是一代*人的偶像，如今当我们再次深入了解他之后会发现，在他身上有很多东西值得我们学习，特别是职场人士。《向雷锋同志学习》培训课程，全面发掘“雷锋精神”的完整内涵，充分展现雷锋身上所拥有的各种优秀品质和高水准的职业素养，说明雷锋是一个值得当代企业员工全方位学习、提高自身综合素质、取得职业成功的“好榜样”。
为扩大影响，我们在*诚寻*代理机构。
【课程对象】
企业各级管理人员、全体员工；
各级*机关干部、公务员；
事业单位干部、工作人员。
【课程时间】2012年7月8日
【课程地点】徐州
【课程费用】2800 元/人
【课程形式】知识讲授、案例分析、分组讨论、角色演练、情景模拟、头脑风暴、互动分享、管理游戏、多媒体教学等多种体验培训形式。
【核心模块】
模块一：学习雷锋，全心全意为客户服务
1、客户价值分析，持续为客户创造价值
模块二：学习雷锋，做好职业规划
1、“知道自己要去哪里”的雷锋
2、有“自知之明”、识时务的雷锋
3、“舍得”眼前利益的雷锋
4、职业生涯规划练习
模块三：学习雷锋，爱岗敬业
1、雷锋与罗文中尉
2、立足本职、忠于职守
3、管理工具：日事日毕工作法
模块四：学习雷锋，发扬团队精神
1、如何与上级融洽相处
2、如何与同事融洽相处
3、小成功靠个人，*功靠团队
模块五：学习雷锋，精益求精
1、雷锋与日产汽车
2、富士康：“魔鬼在细节”
模块六：学习雷锋，做好时间管理
1、“钉子精神”：善于管理时间
2、怎样“挤”时间
3、如何“钻”时间
模块七：学习雷锋，执行不找借口
1、没有任何借口的雷锋
2、敢啃“硬骨头”的雷锋
【讲师介绍】
孙军正老师简介
曾任职：
广东TCL集团人力资源总监
广东格兰仕集团培训总监
宁波奥克斯集团人事副总裁
现任职：
向党学习.千城万乡巡讲组委会副主任
*红色游学组委会副主任
*红色管理研究院院长
深圳慧泽宇企业管理顾问有限公司总裁
OLEE红色竞争力模型和*共产党成功的CSSP模式研发者之一
兼任多家国内大型企业管理顾问
代表课程：
《向*共产党学管理》、《向毛泽东学领导》、《向解放军学执行》、《向雷锋同志学习》、《长征精神》、《中高层管理技能系列课程》、《基层干部高效执行力系列课程》等。
核心课程：
红色课程：《向*共产党学管理》、《向毛泽东学领导》、《向解放军学执行》、《跟毛泽东学战略，向德鲁克学管理》、《向雷锋同志学习》、《长征精神》等。
蓝色课程：《突破企业发展的瓶颈》、《利润的源泉与超低成本的8大秘密》、《企业文化建设》、《*式人力资源管理》、《高效执行力》、《团队建设与激励下属》、《高效的时间管理》、《高效能人士的七个习惯》等。
著作书籍：
《管理就学解放军》、《解放军精神》、《你能为公司带来什么》、《做不抱怨的员工》、《做最棒的执行者》、《做懂得感恩的员工》、《医务工作者不可缺少的15种职业精神》等。
服务过的企业（部分）：
电子行业：联想、富士康、爱普生、海尔、TCL、格兰仕、奥克斯、九阳、美加科技
通信行业：*移动、海城联通、台安县联通、鞍山联通、河南电信、华为、云海通讯
金融行业：*工商银行、广东农行、新华保险
医疗行业：珠海医院、中山珠三角医院、临沂医院、青岛大中医院、华韩整形美容、康宏集团、康美药业
房地产行业：万科、大连安鑫地产
食品餐饮行业：蒙牛乳业、民生食品、钰花溪
航空业：南方航空公司
电力煤矿核电行业：南方电网、普定供电局、平煤九矿、中加集团公司、中核二三核电
物流行业：茂名中远、中平能化集团铁运处
其他：广州世达、博天人才市场、广州阿盖特、全球锁、华太电子、广州超华、太原智海、钰花溪、深圳成霖、高标电子、东莞富家石
地址：深圳市福田区福明路40号雷圳大厦2508室
河南分公司：郑州市*路升龙国际中心C804室
联系人：孙老师
