中山APQP产品质量先期策划培训

㈠ APQP起源与为什么要使用APQP； ㈡ 产品质量策划的基本原则与推行APQP流程； ㈢ APQP阶段划分说明； ㈣ APQP各阶段与相关技术手册的关系； ㈤ 计划和确定项目阶段工作要求与实例练习； ㈥ 产品设计开发阶段工作要求、实例练习； ㈦ 过程设计开发阶段工作要求； ㈧ 产品和过程确认阶段工作要求； ㈨ 反馈、评定和纠正措施阶段工作要求； ㈩ 控制计划概论、分类； ⑾ 控制计划制定依据； ⑿ 控制计划栏目填写要求； ⒀ 控制计划的分发、实施； ⒁ 控制计划的更新时机、要求