成长型企业老板要掌握的十门学问

【课程背景】 成长型企业该如何突破当前的发展困局？ 怎样才能确保自己企业的发展速度快于竞争对手呢？ *成长型企业面临的瓶颈和机遇是什么？该如何应对和选择？ 从小舢板到航空母舰，从普通士兵到五星上将，从中小企业到行业领头……每一个成长的背后，都是面临各种各样复杂的问题。如：对*经济政策理解的不透彻，企业治理结构不合理，组织和产业结构的滞后，品牌特色不鲜明，竞争力不强，企业决策者本身对其他可投资产业信息的不敏锐，甚至对国际金融经济形势的把握方向不明确等，这些问题都是制约成长型企业发展的要中之要。 藉此2012年，极视智库携手中欧商业在线联合打造“成长型企业老板要掌握的十门学问”&“mini-MBA”高端培训课程，力求与您共同探讨成长型企业生存壮大之道，提供全面、系统、国际化与本土化结合的现代化经济管理教育，帮助参加学员扩大业务视野，丰富管理知识，提高领导能力，建立和拓展人际关系和业务网络，全面掌握现代企业管理理论和决策方法，深入了解国内外的商业模式，从而实现“突破瓶颈、跨越台阶”！ 【机构介绍】 极视智库：是一家拥有国内外最顶尖的经济与管理专家的高端多维平台，致力于将这些专家学者的思想结晶与学术成果加以整合，通过不同形式的表现，使其广泛而有效地传播，以此服务企业，推动社会的不断进步。现极视旗下拥有著名经济学家郎咸平、德鲁克管理学家詹文明、战略品牌营销专家陆亦琦、儒学哲学专家成中英、家族企业治理问题*人范博宏……更多资深专家正在不断融入这个卓越的团队。 中欧商业在线：源自中欧国际工商的在线学习专家。中欧国际工商（CEIBS）成立于1994年11月，是由**与欧洲联盟共同创办的非赢利性中外合作高等学府。近五年来，中欧商业在线依托源自中欧国际工商的教学和研究资源，致力于将前沿的管理思想与*的管理实践相结合，基于精心打造的系统课件、严谨务实的精选方案、行业领先的精细服务，中欧商业在线积极推动*企业的学习成长和员工发展。 【课程特色】 市场导向 与时俱进 全球经济一体化使得市场竞争越加激烈，作为管理者不仅仅只了解小环境的变化，更需要具备战略视野判断大环境的风险与机遇，并获取赢利。 专家团队 传道解惑 经济学名家、金融投资奇才、管理大师、战略营销先锋、实战派品牌策划等行业翘楚与学员共同碰撞智慧。 内容丰富 形式多样 课堂授课、小组讨论、在线课程、案例研修、特邀嘉宾演讲、标杆考察、圆桌对话多种学习方式贯穿始终，以启迪学员进行深入的思考。 线上线下 全面覆盖 中欧商业在线提供的在线课程辅以配套测试题库、内容精要和行动提示，更有可自由切换的英文教程，充分满足不同层次、不同文化背景学员的需求。结合专家授课的内容，在线课程使得培训效果更易于衡量，更有助于将管理知识落实于实践工作。 在线课程 受益无限 包含高端在线通用管理课程5个模块共55课时，要求在8个月的时间中完成学习。课程内容由浅入深，逐步帮助学员梳理自身经验，并通过全案例教学使知识点和管理实践得到最有效的结合。 考核模式 形式多变 在线学习需先填课程期望表，开始学习后每课时均匹配对应的自测试卷，同时每模块学习完成后也将有各形式的测试内容便于学员进一步检验课程内容的应用效果。*再填课程评估表，供学员对我们项目做测评，也为我们项目的永续发展做基石。 高端平台 超值尊享 搭建学员与专家之间的无距离对话、免费获取名家的书籍、视频学习资料，有机会参加经济高端论坛、年会、与名家合影留念；更有机会尊享前往日本、台湾等地游学，实地考察当地*企业，与其企业家无障碍沟通交流； 【课程对象】  各类成长型企业的董事长、总裁、总经理；  具有至少10 年以上管理实践经验的决策者职责人员； 【课程模式】  线下课程每月选一个周末（2天）集中授课  线上课程55课时 【课程体系】 模块 序号 课程题目 商 业 模 式 篇 1 老板的商业模式洞察力 *的企业正处于迈向国际化的时期。与世界*企业相比，我们的整体实力还是相当弱小的。如何才能改变这种被动的局面呢？一是看清和把握行业的本质，二是善于在危机中寻找转机，变劣势为优势，探寻成长型企业商业模式变化。 课程重点：•如何面对自由经济的冲击 •如何面对国际化的冲击 •如何面对高风险的冲击 •如何将企业成功三要素与行业本质的战略相联系 战 略 定 位 篇 2 老板的经济形势思考力 随着发展方式的转变和经济结构战略性调整，*经济进入增长期，*采取各种政策手段加大刺激市场，市场竞争的激烈化意味着市场高风险运作。*经济表面的繁荣却蕴藏着极大的风险，*宏观经济当中内在的危机挑战着企业家；而拥有洞悉经济发展规律与市场趋势的能力是企业自保避免被洗牌的危险必不可少的一种能力。 课程重点：•经济学家的观察思考逻辑 •经济学的体系原理 •经济形势对各行业未来影响 •经济政策与企业关联性 •经济知识的企业运用 •*社会百年变迁轨迹 3 老板的战略方向制定力 战略具有长期性、连续性及反映时代和环境的特点，这就意味着战略不会永远一成不变。市场环境的快速变化，增加了许多不确定性因素，国内国际上竞争的开放，要求企业的战略也要适时改变；如果企业的战略清晰，就能确定出优先顺序，抓住重点更快的适应环境变化；如果企业战略不清，企业抓不住重点而导致遭遇毁灭性的机会较大。 课程重点：•新形式下的企业战略发展 •企业结构的战略类型 •战略创新的新思维 •企业战略分析与规划 •资源配置和战略部署 •战略实施的执行管理 mini-MBA 在线专题：企业战略 包括“企业战略基础”和“业务层面战略”等两个系列。在对企业生存环境进行市场发展趋势分析、价值链与竞争地位分析，学会使用SWOT分析法、制定战略项目。在业务层面，学员还将系统学习成本领先战略和差异化战略，拓展对战略的解读和决策能力； 课程重点： •如何进行SWOT分析？ •如何透彻掌握SWOT方法？ •SWOT有什么局限性？ •如何分析市场发展趋势 •如何根据市场调整公司的战略 4 老板的品牌定位竞争力 品牌是一个受追捧的词汇，很多企业把“品牌”与“广告”划上了等号。国人自信的缺乏又导致“进口货”与“品牌”划上了等号。面对洋品牌纵横天下的架势，我们提出“与国际接轨”的口号，但品牌这根轨我们到底该往哪里接？面对全球市场，*企业亟需对品牌这个我们还相对陌生的领域、其本质与内在规律到底又是什么? 课程重点： •全球*的品牌营销理念与实践 •实用的品牌战略战术 •品牌定位的核心要素 •了解品牌名称的奥秘 •提高品牌传播的效率 •品牌延伸的方式与风险规避 mini-MBA 在线专题：市场营销 包括“市场营销基础”和“准确定位你的营销组合”等两个系列。在理解市场调研、消费者行为和市场细分的基础上，进行产品分析以及营销组合、产品定价的决策，同时掌握分销、营销传播和广告的基本知识； 课程重点： •怎样对大众消费市场、B2B市场等不同领域进行市场分析 •应该怎样组建自己的产品服务 •应该采取什么定价策略 •怎样保证广告宣传行之有效 •通过哪些途径进行分销 人 才 建 设 篇 5 老板的企业文化塑造力 企业高管必须致力于创造一种支持团队建设的、开放性的组织文化。这种文化既能支持团队成员积极开发自身技能，建立一种勇于承担风险的自信心，又能接受来自基层对上级管理者制定的战略方案、管理模式的种种质疑，容许企业成员工作中的失败，进而达到企业成员创造性潜能的*释放。 课程重点： •理解组织核心理念塑造统一价值观 •解析中层团队建设中的问题 •企业文化建设的具体方法 •塑造企业员工自我价值感 6 老板的人力资源决策力 如何选择合适的人？德鲁克认为有三种人不适合：模仿者、助手、少爷。模仿者容易变成赝品，助手习惯于跟随，少爷难成大事。管理者的继任人选决策是最为困难的，每一个决策都是一场冒险。到底什么才是决定继任者的可行之道？组织在今后几年中将面临的*挑战是什么？明确问题以后，再去考察人选并考量他们的绩效。将组织的需要与候选人过去的绩效比照，从而确定合适人选。 课程重点： •组织设计与人力资源规划 •接班人对组织的意义 •挑选接班人的标准要求 •人才培育的方式方法 •绩效制定的科学性 •绩效对人才的考核标准 mini-MBA 在线专题：人力资源专题 包括“招聘”和“拓展团队技能”等两个系列。招聘员工是管理者的基本技能，而通过胜任力标准，以培训、授权和教练等方法提升团队技能，更是管理者的日常工作。 课程重点： •如何准备经理人招聘面试 •如何进行经理人招聘面试 •如何结束招聘面试 •团队绩效的基本工具 •认识和分析团队发展的不同阶段 •评估你的团队 制 度 执 行 篇 7 老板的财务管理掌控力 现金流量是企业价值评估和财务风险判断的重要指标和依据,确立现金流量在财务管理中的核心地位,将有效避免利润单核心给企业带来的上述不利影响。而提高现金流量的周转速度、实施现金流量预算管理、正确掌握现金流量风险的预警方法以及建立完善的现金流量控制系统是企业构建利润和现金流量双核心的具体措施。 课程重点：•运营管理中的财务分析 •企业财务的关键指标 •企业现金流管理 •预算编制与跟踪控制方法 •企业边界的成本管理 •财务审计与内部控制 mini-MBA 在线专题：财务与供应链管理 包括“企业财务会计”和“供应链管理基础”等两个系列。通过学习，学员将能够读懂资产负债表、损益表和现金流量表，具备财务报表分析能力，还将学会管理供应链及客户满意度、供应商关系，据此做出产业结构决策； 课程重点： •什么是资产负债表 •什么是现金流量表 •财务报表分析 •供应链及客户满意度 •供应链及供应商关系 •供应链与产业结构决策 8 老板的家族管理传承力 *的民企即将面临世代交替，而他们面临的挑战更大。*的家族企业正在试图改进公司治理机制,以满足后代继任的需求,同时保护家族在公司不同状态下的所有权，但更多的家族企业要不就是继承之后公司市值大幅下降或者缺乏合理制度安排导致家族企业无法维系，欲避免与改善这些问题，必须从了解企业的关键资产性质与面临的路障与入手。 课程重点：•家族企业的传承计划与战略家族企业的定义 •民企治理分析框架：特殊资产、路障  •传承模式选择应用：股权设计 决策权配置（家族与非家族经理人） •亚洲家族企业案例解析 企 业 家 修 炼 9 老板的突破转型领导力 德鲁克说：思考“我能贡献什么？”才能更好的发挥绩效；管理者要清楚的意识到市场上真正的竞争力是人而非商品与技术才能真正的推动企业的发展；要真正的获取成功关键在于厘清优先专注于一件事。做决策时没有反对意见就不做决策这又是什么原因？明白了这些道理才能成为卓有成效的领导者，突破转型过程中领导瓶颈。 课程重点：•领导者的养成之道 •自我管理 •心智的修炼心法 •彼得•德鲁克教我的七件事 •如何从优秀到卓越？ •谁是企业的大决策家 10 老板的易道管理智慧 《周易》是智慧学，可以把自己培养成一个智者；是心态学，养心为生命的*需要；是哲学，用辩证思维修炼人生；是学问，储蓄文化是一份精神财富；是人生学，教人命运完善成长的学说；是管理学，天地人“三才”并用；是谋划学说，成大业者玩其占；是生活的导师，用以指导命运的成长效法自然。 课程重点：•易道管理的提出 •阴阳相济思想是企业管理的理论基石 •以人为本的管理核心理念 •科学预测是易道管理的根本 •学会用《易经》解决企业的实际问题 •企业自然景观（风水）的分析 mini-MBA 在线专题：自我管理与领导力 包括“基础沟通工具”和“建设高效团队”等两个系列。学员将掌握论证、提问、复述、倾听等专业沟通技巧，并根据团队发展的不同阶段，学会打造高效团队、提升团队绩效的方法； 课程重点：•提问的诀窍 •影响沟通的各种因素 •什么是 “感知滤镜” 专场沙龙活动（5次） 成中英——儒学泰斗解读*儒商之道 詹文明——解读德鲁克的管理之道 胡慎之——解读婚姻及亲子关系 尹中立——解析*金融政策对企业融资影响 文刚锐——解读期货与黄金投资的实战之道 学员案例交流研讨会及企业孵化 专家团队将选择学员企业中优质有代表性企业，进行全面深入咨询与跟踪指导。学员企业通过专家案例剖析与分析，学员们之间的相互交流研讨，清晰了解企业现状与问题。专家团队将针对提出专业性解决方案帮助成长型企业迅速崛起，并与PE基金资源携手共同帮助企业解决成长中资金问题。 2012年精选标杆企业探索亚洲游学之旅——与管理专家一起解读“奇迹” （选读模块） 日本站 日本管理研究专家黄亚南与*企业家一起揭秘“奇迹”，共同探寻日企的过去、现在与未来。我们将组织安排*的企业家深入日本的*企业索尼、松下、资生堂、丰田等企业的内部参观考察，与日本名企精英的高层管理者们面对面零距离无障碍交流，增进相互认识，总结过去辉煌历史。同时，听听他们对日本当前本土人口老龄化、销售滞缓与高昂人力成本与压力的时刻，他们的扩张之路如何走？他们这些崭新的思路能带领他们走多远？ 台湾站 “论道*式管理”——让我们共同走入海峡彼岸的台湾企业内部，与统一集团、明基、台积电、富士康、HTC等*企业的精英高管坐而论道，谈古畅今，畅谈西方管理思想在*大地环境中如何有序运用。 【师资简介】 郎咸平博士 著名经济学家 美国宾夕法尼亚*沃顿商金融学博士，曾任沃顿商、密歇根州立*、俄亥俄州立*、纽约*和芝加哥*教授，现任香港中文*讲座教授，致力于公司监管、项目融资、直接投资、企业重组、兼并与收购等方面的研究，公认为公司治理方面的顶级学者。代表著作有《郎咸平讲战略》、《产业链阴谋1 — 一场没有硝烟的战争》、《产业链阴谋2》、《郎咸平说:公司的秘密》、《郎咸平说:热点的背后》等，并主持多部财经类节目《郎咸平说》、《财经郎眼》、《解码财商》，引起各界轰动。 陆博士 著名营销战略专家 美国西北*凯洛格管理工商管理硕士及范德比尔特*博士，师从“现代营销学之父”菲利普•科特勒（Philip Kotler）。曾任德国巴斯福化工集团北美市场战略经理、美国惠氏集团欧洲市场总监与全球市场总监，现仍奋战营销一线，常年任职世界500强外企全球总部与区域市场部高层；拥有近20多年的营销实战经验。代表著作有《陆博士说：营销时代》并经常应邀在国内外各类外资、国营与民营企业、各商、研讨会作有关当代战略品牌营销相关理念与实战运用的演讲与报告。 詹文明教授 资深德鲁克管理学家 师从“现代管理之父”彼得•德鲁克（Peter F•Drucker），美国加州克莱蒙特*彼得•德鲁克研究中心深造，也是德鲁克管理哲学思想的实践者、传播者。曾任杰美科技股份有限公司CEO、大师级企管股份有限公司董事长，现任彼得•德鲁克高阶管理课程教授亚洲地区总代理人、远流管理咨询有限公司大*地区CEO首席顾问组织领导者。“以国际级企业布道家”为职志，受邀担任企业、各型组织领导者及CEO的首席咨询顾问，协助造就*企业。代表著作有《杜老师系列》等25本漫画管理类书籍及《德鲁克教你当领导》《德鲁克黄金笔记》，受到广泛好评。 范博宏教授 家族企业治理问题*人 现任香港中文*会计及财务系的联合教授，经济金融研究所主任，教务学系主任。范教授于1996年在美国匹兹堡*获得财务学博士学位。范博宏教授的咨询活动包括世界银行和亚洲开发银行。他也是亚洲金融协会、美国金融协会和财务管理协会的会员。作为香港中文*体制和治理研究中心的副主任，范博宏教授致力于提高*和亚洲的公司治理问题研究的高质量。其当前的研究项目包括东亚家族公司的继承，公共产业治理在公司治理中的作用和*的治理。 成中英教授 著名管理哲学家 哈佛*哲学博士，现代新儒家代表人物，“国际*哲学会”荣誉会长、国际《易经》学会主席、远东高级研究等国际性学术组织的创立者和主席、国际*管理与现代伦理文教基金会的奠基人。曾任“*文化复兴委员会”常务理事、国际本体阐释学学会主席、国际*哲学学会名誉主席。现任美国夏威夷*哲学系教授，北京*哲学系、西安交通*、上海师范*等多所*的客座教授。代表著作有《知识与价值：和谐，真理与正义的探索》、《合内外之道—儒家哲学论》、《中西哲学的会面对话》、《C理论─*管理哲学》等及学术论文近百篇。 李海波专家 著名人力资源管理专家 企业人力资源管理的领跑者，长江商EMBA，*批本土外企的HRD，曾任新疆德汇实业集团有限公司首席运营官及总裁、凯鑫森产业投资控股有限公司董事、上海盛大网络发展有限公司人力资源总监、上海美特斯邦威服饰股份有限公司组织发展总监及人力资源总监、上海贝尔阿尔卡特股份有限公司人力资源规划经理、组织发展经理及人力资源委员会高级顾问，现任成都市新都化工股份有限公司副总裁。经历过公司初创、成熟，美国、*上市的不同发展阶段和背景特点，对人力资源发展战略和操作实务有深刻理解，特别善于把国际化人力资源管理理念和本土企业发展实践相结合，深入理解公司战略，以合适的人力资源成本实现前瞻性人力资源配置。 尹中立博士 *社会科金融研究所研究员 *社会科研究生院博士、副研究员。现任*社会科金融研究所研究员，*社会科金融研究所金融市场研究室副主任，曾任职于商业银行、证券公司等。有丰富的金融实践经验和扎实的理论功底，长期关注股票市场和房地产市场，现致力于房地产金融和资本市场的理论、政策及实务研究。曾在《*证券报》、《二十一世纪经济报道》、《财经》、《银行家》、《国际经济评论》等报刊杂志上发表学术论文及财经评论200余篇，出版专著《资本风暴》，被《北京晨报》评为“2004年度*财经人物”。 文刚锐专家 金融投资专家 毕业于香港中文*工商管理学士，香港证券专业学会会员、香港证券经纪协会会员等。现任创意天下有限公司总监，曾任职于多家大型跨国及上市的金融机构，参与了各种不同性质的投资交易，包括证券、期货、外汇、黄金、期权、股指期货及套利交易等，在业务开发、营运结算、电子交易和风险管理等不同岗位上担任开拓及管理的角色。代表著作有《黄金买卖24小时》、《外汇黄金投资策略》，对不同类型的投资市场和交易都拥有丰富的专业知识和实战经验。 张绍金专家 易学专家 现任同济*规划设计院、上海东方设计院等多家规划设计单位顾问及几十家大中型企业顾问，北京联合*易学客座教授，山东省学校文化专家讲师团国学教授。三十多年来一直开展《易经》研究，弘扬易学文化，并做了大量的《易经》预测实践。先后在华东政法*、北京联合*、人民*硕士生班以及二十多个大中城市讲授《易经》，广泛好评。出版书籍有《周易初步》、《命理新论》、《周易大省悟》、《八字揭秘》等，市场销售甚好。 刘煜辉博士 经济学研究员 现任*社科院金融所金融实验研究室主任，*经济评价中心主任，*社科院研究生院等多所*特聘教授，香港金融管理局高级访问学者。经常受邀参加国务院办公厅、央行货币政策委员会专家咨询会、发改委、财政部、商务部、证监会宏观经济形势咨询会，主要研究方向是宏观经济学、国际经济学、金融市场等。近年来在《经济研究》、《比较》、《世界经济》、《管理世界》、《*社会科学》等*一级学术刊物上发表论文数十篇，在国内外高级别学术会议报告论文多篇。 黄亚南博士 日本经营管理专家 日本东京**院经济学研究科博士和复旦*历史系学士。曾任日本财团法人运输经济研究中心研究员，日本企业咨询株式会社部长，德隆集团中企东方资产管理公司行业研究中心副总经理，上海上东投资管理公司总经理，瑞穗投资咨询（上海）有限公司副总经理。现任上海凯鑫森产业投资控股有限公司副总裁；出版书籍有《谁能拯救日本-个体社会的启示》《*产业指引2006》《长江流域的发展战略》（日文）等，在日本和*长期从事企业咨询和企业并购工作，对中日之问的企业并购用力最深，颇有建树。 王福重博士 著名经济学家 北京*理论经济学博士后，主要研究领域为经济学基础理论、国际经济学和公共财政。曾任北航国际贸易系主任，发表学术论文数百篇，专译著十余部，代表著作有《写给*人的经济学》、《人人都爱经济学》等，书斋笔耕之余，还担任《上海证券报》、《国企》、《FT中文网》等多家媒体的专栏主笔，中央电视台、凤凰卫视、上海东方卫视、中央人民广播电台、天津电视台等财经节目的嘉宾，其评论风格清新，引起广泛关注。 胡慎之专家 *心理学家 心理治疗师、国际危机干预指导师、广东心理咨询师专业委员会委员。从事心理咨询行业长达10余年，具有相当丰富的咨询实践经验。曾应邀为中山*、华南师范*、暨南*、广州工业*等华南地区著名高等院校心理大讲堂心理专家，成功举办过百余场次各类工作访谈及心理专业课程培训，为*石化、*移动、新浪网、广州市天河区工商局等多家企事业单位进行管理培训及提供EAP服务。为《时尚健康》《南方都市报》《婚姻与家庭》等杂志报纸专栏撰稿，还多次上各地卫视的心理访谈节目，代表著作有《焦虑自助》、《婚姻黑洞》等。 【课程费用】  人民币36,800元（其中1,000元报名费，学费不包括交通住宿费、晚餐费及境外游学费） 【证书颁发】  中欧商业在线mini- MBA结业证书  极视国际管理的结业证书 【申请材料】  报名表  2张名片  2寸免冠照片5张  身份证或护照复印件 【申请步骤】  索取或网上下载报名表  缴纳所需申请材料，同时缴纳报名费1000元人民币  经审核合格者获《培训确认函》