二天课程 介绍汽车行业过程审核的基本要求，学习过程审核策划、实施和报告的技巧。介绍将过程审核应用于第二方审核的方法，从而加强对供方的监控力度。
培训特色 培训内容强调实用性，培训方法注重互动性。
参加人员：
ISO/TS16949审核员、第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品设计师、工艺设计师、质量工程师、SQE、内审员等。 培训教材：
每位参加人员将获得一套培训手册及案例精选。
课 程 内 容
过程审核（VDA6.3）概述
体系审核、过程审核和产品审核的关系
过程审核在第二方审核中的应用
过程审核的评定方法和审核技巧
控制计划（Control Plan）与过程审核
过程审核员的资格要求
过程审核提问表的编制技巧
过程审核计分方法
过程审核流程 审核准备
实施审核
末次会议
纠正措施及其有效性验证
过程审核案例分析与研讨
产品诞生过程中的过程审核（APQP检查表4）
批量生产中的过程审核
过程审核报告及存档管理
学员背景要求：
有汽车制造业从业背景，熟悉所属行业的产品开发和工艺设计流程，掌握审核的基本技能，有良好的沟通能力。
培训目标：
了解汽车行业过程审核的基本要求，掌握过程审核策划、实施和报告的技巧。
将过程审核的方法应用于第二方审核，切实加强对供方的监控。
