苹果公司联合创始人、前任首席执行官史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）辞世引发各方关注，他不仅善于设计推销，更善于驾驭人才；他招募了一群行业顶尖管理人才，辅助自己将苹果推向行业巅峰。
这其中最为瞩目的当属苹果公司现任CEO库克，他被视为“除乔布斯之外最了解苹果的人”。1998年，乔布斯亲自出马招库克。两人首次会谈后，库克就决定离开仅仅效力6个月、当时在业界地位如日中天的Compaq，转投还处在濒临破产境地的苹果，出任高级副总裁一职。2010年，库克应邀在奥本*毕业典礼演讲时说：“与乔布斯见面不到5分钟，我就将所有的顾虑都抛之脑后，决定和乔布斯一起干。”
乔布斯招募人才的方式非常人性化，他提供的不仅仅是一份工作，而是一份事业。强烈的表达了他对人才的渴望与尊重。
国内专业的企业管理顾问公司行远顾问经过研究发现，国内企业在招聘人才、挽留人才的时候大多是提升职位及薪金方面的待遇，但他们需要的是一个懂自己的老板，一个适合自己的平台。我们发现许多的企业HR在招聘时通常是80%时间应聘者在讲，其实从猎头的角度来看，更倡导80%是HR来主动介绍企业，尊重人才的同时，让人选充分了解企业，我们称之为招聘二八理论“。乔布斯之所以能够拥有像库克、福斯特尔、乔纳森这样才华横溢，且对公司忠诚度极高的人才，正是因为他们对苹果企业文化的认同，因为他们与乔布斯之间英雄惜英雄的感情。
行远顾问认为，乔布斯招募人才的方式非常人性化，他向员工传播的是自己的企业文化和理念，体现了对人才的渴望和尊重。国外的招聘方式也更为主动和多样化，往往是采取多战略，而国内企业招聘事务全部集中到人力资源*，缺乏专业团队支持和资源支持，这让人才（尤其是高端人才）感受不到被需要和认同感。因此，经常的参加拓展训练，提高团队士气等培训也是必不可少的。
现在国内很多企业都纷纷感叹，招聘人才和留住人才是企业发展的两大难题。对此，行远顾问开出的“药方”就是，尊重与重视人才，让员工更有归属感和认同感，进而网罗和留住大批的高端人才。相信*企业很快也可以如愿拥有那些“能够扛起苹果重担的人才”。
