【主办机构】华玺国际管理培训中心
时间：2011.11.26（周六）13：30-16：30
地点：北京朝阳区西大望路蓝堡国际中心I座（一层为交通银行）8层812室
交通：地铁一号线大望路站A口出向北走150米即到
赠送：6个PDU 费用：100元
【报名】
如果您确认参加，请将邀请回执表填写完整后，发邮件回复确认报名。邀请函可电话索取。
【嘉宾】康 路 晨
项目管理师PMP
*管理研究院 研究员
《PMP应试指南》主编
*项目管理发展报告（2011）编委
【目的】
本期沙龙，嘉宾结合自己多年的项目管理经验，通过主题演讲、小组讨论、会员发言，做游戏等方式，与会员一起探讨项目经理的职业发展与提升之路，康老师将通过视频案例深入浅出的将干系人的分析做透彻的解析。
【适合人群】
对项目管理感兴趣的公司总经理、副总经理、项目经理、*经理、、项目监管*的人员、项目骨干、项目团队成员等
【课程内容】
一、树立项目管理思维方式
*熟悉项目管理思想和术语
*开启项目管理学习、实践之门
*生活与项目管理会有交集吗
*工作是我们生活的一部分
*我们的工作中项目管理是无处不在吗
*作为一个身在无数大小项目中的你真的了解项目管理吗
二、通过视频案例深入浅出的将干系人的分析做透彻的解析
1、项目的成败已不仅是为客户提供单纯的可交付成果，现代项目管理所追求的是把项目干系人满意作为项目成功的标志；
2、在项目的启动过程中重要的一步就是对干系人的分析，只有对干系人分析准确才能将项目的范围、目标、风险等要素确定下来使得项目团队有的放矢，使得变更能够减少从而保证项目的顺利进行；
【课程总结】
我们想要解决那么多的疑问怎么办
★了解——现代项目管理的发展
★认知——何种项目管理体系适合职业发展
★学习——认定目标不断进取
★现代项目管理的发展
★何种项目管理体系适合你的职业发展
★认定目标不断进取
★项目管理中的干系人分析
工作中常用到的一些工具
工作中常用到的一些技术
工作中常用到的一些知识领域
你在进行某一工作时是如何开始行的
