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注册供应链管理CSCM

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更新时间:2011-08-24 22:31
“注册供应链管理师” 培训认证项目招生简章(广东班) 供应链核心模块 + 二个国际国内权威证书 全球供应链专业资质机构: 美国供应链管理专业协会(CSCMP):1963 年在美国芝加哥成立,该协会是美国和世界上 物流和供应链管理领域最有影响的专业组织,在15 个*有81 个圆桌会(分会)。 *企业联合会(CEC):成立于1979 年3 月,拥有56.4 万家会员企业、36 家*性企业 团体、43 个省级企业联合会、260 家各地方工业城市企业联合会。 供应链管理世界研究中心是在美国供应链管理专业协会(英文简称CSCMP)的专业资源 支持下,由众多国内外顶级供应链管理专家与企业家联合发起成立的致力于提供专业供应链 管理系统解决方案的研究机构。作为*供应链专业领域内最为公开,*影响的专业研究 教育发展平台,供应链管理世界研究中心正在不断吸引国内外先进供应链管理精英思想与实 践的精华。 深圳市凯利达管理咨询有限公司(Caliber Consulting)是CSCMP 项目在华南区的授权培训机 构,我们在深圳、广州、东莞三地开课开展CSCMP 培训项目,期待能够与业界的共同合作, 为华南区培养兼具国际化视野与本地实战能力的供应链管理高级人才略尽自己的一份微薄 之力! 培训目标: 培养系统掌握各行业产业链规划设计、供应链系统运作以及经营管理的资源优化配置等管理 实践技能;熟练应用供应链系统评估标准以及供应链管理的先进技术与方法;能够独立负担 供应链管理技术和运作实战工作的应用性、复合型的企业运营高级管理人才。培养系统掌握 各行业产业链规划设计、供应链系统运作以及经营管理的资源优化配置等管理实践技能;熟 练应用供应链系统评估标准以及供应链管理的先进技术与方法;能够独立负担供应链管理技 术和运作实战工作的应用性、复合型的企业运营高级管理人才。 项目目的: 结合国内实际,参照国际标准,为*各类高级管理人员提供国际一流的供应链专业培训和 岗位资格评定;以培训为手段,落实到学员和企业竞争力的提升;本着求实、发展的态度, 共同推进*供应链管理理论、实践水平的提高;坚持公平、公正的原则,创建*独立自 主的权威认证品牌;发挥*企业联合会和美国供应链管理专业协会及深圳凯利达在华南区 采购、物流、供应链管理高端培训领域的各自资源优势,通过市场化运作,以质量和服务创 造客户信任与价值! 资质证书 1、由美国供应链管理专业协会颁发的《Supply Chain Manager》 2、*人力资源和社会保障部颁发《CETTIC 职业培训合格证书》 3、由*企业联合会颁发统一印制的《注册供应链管理师(高级)资格证书》; 4、由人力资源与社会保障部颁发统一印制的《供应链管理岗位职业培训证书》; 课程设置 供应链管理 (1) 全球经济一体化及市场竞争特征 (2) 供应链管理基础理论 (3) 供应链的构建与优化 (4) 供应链运作的协调管理 (5) 供应链合作伙伴选择与评价 (6) 供应链物流管理 (7) 供应链管理环境下的库存控制 (8) 供应链管理环境下的采购管理 (9) 供应链管理环境下的生产计划与控制 (10)供应链管理下的企业组织设置与运行管理 (11)供应链管理绩效评价 (12)供应链管理与信息技术 (13)供应链风险管理 丰田供应链管理 (1) 丰田的学习法则和v4L 架构 (2) 供应链综述 (3) 混合规划 (4) 销售与运营计划 (5) 生产计划和运营 (6) 零部件订购 (7) 供应商管理 (8) 物流 (9) 经销商和需求满足 (10)危机管理 (11)供应链管理中的丰田模式 (12)如何在非汽车行业的供应链管理中应用丰田模式的原则 (13)啤酒游戏和丰田供应链 (14)供应链参与方反馈 (15)探索与总结 M1 模块:供应链核心基础与流程架构 序号 子模块 时间 地点 1 供应链概念特征与内涵 2 全球供应链管理系统的结构 3 供应链战略规划 4 供应链的计划、采购、库存控制 5 供应链职能管理与流程架构策略 6 供应链构建设计策略与优化方法 7 供应链的协调与激励管理 8 供应链创新模式 M2 模块:供应链管理中的采购流程与战略 序号 子模块 时间 地点 1 采购环境分析与流程管理 2 供应链战略合作伙伴评价与选择 3 供应商关系管理与客户关系管理 4 采购与供应组织管理 5 供应链资源管理与采购战略 6 传统采购模式与供应链JIT 采购 7 供应链环境下的供应商管理 8 集中采购、全球采购、电子采购 9 采购绩效评估与管理 10 供应链绩效评价指标体系设计 11 平衡计分卡与供应链绩效管理 M3 模块:供应链视角下的生产与库存、交付与实施 序号 子模块 时间 地点 1 供应链环境下企业物流管理 2 物流管理的外包与自营决策 3 第三、第四方与逆向、绿色物流 4 供应链下的库存管理与VMI 5 协同计划、预测和补给(CPFR) 6 Push 与Pull 库存及精益与敏捷 7 供应链中的不确定性与库存控制 8 供应链环境下的生产计划与控制 9 大批量定制与延迟制造供应链 10 电子商务与虚拟供应链 M4 模块:供应链风险管理或改进供应链绩效(CIPS5 级) 序号 子模块 时间 地点 风险管理与供应链可靠性 或 改进供应链绩效
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