安全领导力培训

培训收益 此次研讨会结束后, 你将能够掌握... 环境、健康安全管理的重要性 环境职业健康安全管理的基础概念 知道自己的安全领导力水平 掌握安全领导力发展模型 掌握安全领导力执行工具 培训内容 0830为什么EHS安全重要？ 领导致开幕词 公司对EHS的承诺和价值观 EHS表现对公司的影响及案例 事故成本分析-EHS能带来/保护利润吗？ HSE管理与业务管理的关系 EHS与个人 – 练习: 生死时速 EHS与社会发展的关系 EHS与法律法规 1020课间休息 1030 工作区域的风险识别评估和控制 风险管理基本概念 曲突徒薪-古人的风险控制意识? 风险识别 录像：“捉迷藏”游戏 – 你还戴着蒙眼布么？ 风险评估及其通用法则 风险控制 事故隐患 练习：工作区域危害识别 1200 午休 1300 以“行为安全管理”为载体提升HSE文化 录像：事故的代价 行为安全管理-BBS概论-员工为什么要进行不安全作业？ 行为安全管理模式－BBS 事故及未遂事故调查及分析 1420 安全领导力及提升 领导力及安全领导力 提升安全领导力 如何才能具备安全领导力 什么是安全文化？ 如何发挥安全领导力？ 优良安全领导力行为准则 如何有计划有目标的建设公司的安全领导力 课堂练习：行动计划 目的 总结过去2月中您展现了哪些安全领导力？ 如何进一步在自己工作中发展安全领导力？ 每个小组花费20分钟对以上问题进行讨论解决，写在白板上并向领导汇报 1630答疑和讨论/结束 关于培训师 曹鹏老师 教育 1988-1992东南*，化工本科 1994-1997东南*，硕士，MBA 资格 15年质量、环境、健康安全管理经验。掌握环境影响评价、危险源辨识和风险评估、环境健康安全法律法规、清洁生产、CDM清洁发展机制、CSR可持续发展、环境管理（废水、废气、噪音、废弃物及循环利用、节能降耗、等）、化学品安全、消防安全、等。 1999年，IRCA（国际管理审计员注册委员会）注册质量管理主任审核员(注册号: 01181605) 2003年，*认证认可监督委员会（CNCA）注册管理高级咨询师 2003年，中欧工商管理战略与企业文化培训合格 2003年，美国斯坦福*“如何转化战略为执行力”培训合格 2000年，在英国劳氏船级社总部完成“培训培训师（TTT）培训”，国际主导认证机构英国劳氏船级社授权培训讲师 2008年，丹麦哥本哈根商授权培训师 2008年，上海师范*人力资源研究所兼职教授 工作经历 92-94南京金陵石化，安全工程师； 97-99加拿大高达集团管理顾问有限公司上海代表处的SHE环境、安全顾问师； 99-02前国际主导认证机构英国劳氏质量认证有限公司主任质量、环境安全审核员、审核经理； 02-08上海博顿管理咨询有限公司总经理，业务包括ISO9001-ISO14001-OHSAS18001质量、环境安全管理体系。 05-08兼任上海柏科企业管理咨询公司的总经理，业务包括：集团管理控制、人力资源管理、流程优化、SHE安全管理咨询和相关培训。 咨询能力 熟练掌握：战略人力资源管理、基于战略的流程管理、运营业绩改进、SHE环境和安全管理 熟悉企业发展战略、企业文化、营销管理 咨询业绩 审核、咨询、辅导过500多家国际跨国公司和大型企业的ISO14001-OHSAS18001环境、健康安全管理体系, 包括: 沪东*造船集团、通用电气塑料上海有限公司、通用电气（无锡）水处理有限公司、杜邦纤维（*）有限公司、杜邦*集团公司上海涂料中心、上海浦东香格里拉饭店、摩托罗拉(天津)总部、上海三菱电梯、上海松下电工有限公司、上海YKK拉链有限公司、上海朗讯光纤有限公司、大连SKF有限公司，等。 审核、咨询、辅导过500多家国际跨国公司和大型企业的流程管理、人力资源管理体系，服务过的客户包括宜昌达门造船有限公司，GE塑料（上海）有限公司， 山特维克矿山机械(*)有限公司,卡特彼勒矿山机械(徐州)有限公司,利乐海耶机械设备有限公司, GE（无锡）水处理有限公司，杜邦纤维(*)有限公司,上海三菱电梯有限公司，上海松下电工有限公司，上海YKK拉链有限公司，上海朗讯光纤有限公司，广州日立电梯有限公司，巴特勒钢结构，太平洋水处理工程，上海羽西化妆品有限公司，北京香格里拉饭店,GE塑料上海有限公司, 杜邦*（集团）有限公司，利乐海耶机械有限公司，摩托罗拉(天津)总部，上海三菱电梯，上海松下电工有限公司，上海YKK拉链有限公司，上海朗讯光纤有限公司，广州日立电梯有限公司，巴特勒钢结构、太平洋水处理工程、上海羽西化妆品有限公司、上海大微国际物流有限公司，依美利国际物流（*）有限公司等众多企业。