1. 什么精细化管理？精细化管理现阶段的必要性分析？
2. 精细化管理的起源和在我国发展的阶段？（发展瓶颈探析）
3. 企业管理思维转变分析？
4. 精细化管理的四大特征？八大方法？
5. 精细化管理导入的前提？原则？
6. 精细化管理导入的四大阶段分析？
7. 精细化管理中的执行力专项分析？
8. 如何打造执行人才？如何提升团队执行力？
9. 精细化管理中的表单化管理细节分析？
10. 精细化管理中的年度综合计划大纲作用？
11. 精细化管理中日清管理效果探析？ 12. 精细化管理中的人力资源6力模型建立？
13. 精细化管理中的精益生产思想和相关工具的导入实施？
14. 精细化管理的效果评估和持续跟踪持续改善方法？
15. 案例分析：
（辽宁、潍坊两公司的计划大纲指引）
北京一上市公司的精细化管理（表单化管理模式）
青岛澳柯玛的生产精细化管理（制造费用承包管理法应用）
