在全球经济一体化的背景下，*已经成为全球经济的一部分，*的商业环境正在发生着剧烈的变化，伴随着经济增长方式的转变，不仅经济模式发生了变化，管理本身也发生了巨大的变化。管理不再是简单的“计划、组织、领导、控制”，知识管理和变革管理赋予管理全新的内涵。这给我们企业经营管理者带来的挑战是前所未有的。
¤ 过去我们企业的成长模式是否能够继续奏效？
¤ 企业始终必须要关注“战略、模式、转型、执行”如何调整？
¤ 如何从简单的理解市场转化为理解顾客？
¤ 企业面临的观念和组织上的变革如何应对？
¤ 经营管理者如何从影响他人转换到引领组织？
¤ 经营管理者如何从追求效率转化为推动组织系统整体增长？
有鉴于此，北京*民营经济研究院发挥北京*的百年积淀和一流师资资源，凭借多年来培养国内外复合型人才的办学经验，植根本土商业实践，培养现代企业管理的高级人才。
本课程引进管理大师明茨伯格首创的全新管理教育范式IMPM的精神，专为高速成长的成功企业高层经理人设计；涵盖了高层经理管理最核心的四大方面；帮助学员更清晰地认识自身角色，更快地提高综合管理和领导能力，带领企业突破增长局限。
北京*民营经济研究院是在我国著名经济学家厉以宁教授的倡议下成立的北大校级研究机构，并由厉以宁教授亲自担任院长（其中，国务院副总理李克强、中组部部长李源潮、*进出口商品检验局原副局长孟晓苏，曾被称为厉以宁教授的三大得意弟子）。我院集中了一批以厉以宁教授为代表的有着深厚造诣的学者，并由一大批北大校内跨*、跨*的中青年学术骨干承担研究任务；与*工商联及*各*的民营企业管理机构建立了长期的、紧密的战略合作关系，并邀请国内外著名学者及民营企业家作为特邀研究员或顾问。
秉承北大百年“严谨求实，博大精深”的办学宗旨，发挥雄厚的资源优势，放眼明天，更着手现在。北京*民营经济研究院的教学风格一如北京*“思想自由、兼容并蓄”的文化，在总结经验的基础上极具实践性。在这里你可以做前瞻性的思考，但更多的是得到切实可行的指导；你可以做跳跃性的思维，但积累更多的是脚踏实地的建议。不论是企业家还是经理人，在这里都能够得到的是巩固今天成就的知识、信息、方法，以获得为明天发力的坚实基础。
确保教学质量。采取包括：案例教学、行动学习、互动讨论、专家辅导、小组导论、360度领导力评价、沙盘演练、实地考察等方式，有效地保证学习效果。我们的授课不仅具有出色的学术能力，而且具有丰富的咨询或管理实践，使得授课内容兼具理论高度和实践可操作性。
模块 提纲
模块一
宏观经济与微观经济 ▲宏观经济基础、微观经济与产业政策 ▲*经济发展的现状及面临的挑战
▲企业的战略抉择 ▲如何适应新一轮产业转型和升级
备选师资 雎国余：北京*经济授、博士生导师，曾任北京*经济副院长、党委书记
董志勇：北京*经济副院长
叶静怡：北京*经济教授、博导、经济学系副主任
模块二
团队高效执行力 ▲团队领导的角色认知 ▲权力、权威、魅力
▲团队决策新方法 ▲团队评价新方法
▲中西方管理思维之差异 ▲团队领导力创新
备选师资 王建国：北京*光华管理教授、博导，北大国际MBA与案例教学研究中心主任
李 军：北京*民营经济研究院咨询顾问中心主任
丁 欣：北大EMBA总裁班特聘讲师
模块三
组织行为学 ▲了解自我与分析他人 ▲人的能力差异及其管理意义
▲道德标准与行为规范 ▲性格差异及其影响
▲如何影响他人的态度 ▲如何激励他人及冲突与协调
备选师资 孙 非：北京*特邀教授、著名组织行为学专家
王建华：北京*经济副教授
张智勇：北京*心理学系副教授、北京*人格与社会研究中心副主任
模块四
企业发展战略 ▲企业发展的大战略 ▲企业发展战略与核心竞争力提升
▲企业成长策略及构建战略决策型组织 ▲企业如何运作战略
▲现代企业战略新思维
备选师资 章 政：北京*教授、北京*经济副院长
张玉杰：清华*经济管理博士后、清华*21世纪发展研究院特聘研究员
刘红松：*战略与管理研究院首席专家、*军事科战略部研究员
模块五
企业文化与品牌建设 ▲怎样培植和沉淀良好的企业文化？ ▲如何提升品牌价值
▲剖析品牌管理框架 ▲如何把品牌管理融入经营战略
▲针对企业在企业文化及品牌建设中所面临的问题和困惑
备选师资 何志毅：北京*光华管理院长助理，兼任北京*企业管理案例研究中心主任
王超逸：北京*企业文化研究所研究员、*文化研究会企业文化专业委员会主任
王齐国：北京*文化产业研究院教授、北大品牌研究中心主任
模块六
市场营销与客户管理
▲现代企业营销战略 ▲市场细分和目标市场选择
▲市场定位与产品的差异化 ▲产品的周期及定价与价格策略
▲渠道管理与客户关系管理 ▲掌握客户高满意度的有效服务思维
▲建构*的客户满意机能系统 ▲客户满意六个关键步骤及应对之道
备选师资 路长全：北京*营销课题组组长、北京赞伯营销管理咨询公司董事长
周建波：北京*经济教授
余正昭：国际著名讲师、台湾圣国企管顾问股份有限公司总经理
模块七
经典国学与领导力 ▲儒释道与传统文化 ▲周易智慧与领导艺术
▲孙子兵法与统帅之道 ▲佛家的管理哲学
▲道家精神的哲学智慧
备选师资 楼宇烈：北京*哲学系教授
马志刚：北京*特聘教授
秦玺评：北京*EMBA研修班特聘教授
模块八
战略性人力资源管理 ▲非人力资源的人本管理 ▲薪资结构规划
▲人力资源开发与人才机制建设 ▲职业经理人的引进和选聘
▲绩效管理和激励制度设计 ▲现代人力资源管理模式
备选师资 高 伟：北京*案例研究中心特聘专家
萧鸣政：北京*人力资源教授、北大人力资源开发与管理研究中心主任
彭剑锋：著名人力资源专家、华夏基石集团董事长
模块九
财务管理与风险控制 ▲财务管理与成本控制 ▲完善企业内控制度
▲改善企业财税体系，降低企业运营风险
▲把纳税策划的理念和方法具体运用到企业战略与日常管理的各个环节
备选师资 李明俊：*注册高级会计师、资深财税专家、北京*MBA总裁班客座教授
姜国华：北京*光华管理会计系副教授
刘剑文：北京*财税法研究中心主任
模块十
项目管理与监控 ▲项目管理计划制定 ▲项目计划优化
▲多项目管理与子项目管理 ▲项目计划制定演练
▲项目计划执行与跟踪 ▲项目风险与问题管理
备选师资 于洪波：美国项目管理硕士、北京*特聘教授
魏秋建：台湾项目管理学会秘书长、《项目管理》杂志主编、台湾**科技管理研究所教授
吴永达：北京*总裁班客座讲师、北京项目管理协会常务理事
模块十一
企业实务法律精要 ▲职业经理人个人法律实务 ▲企业股权激励
▲法律争议解决操作 ▲合同法律风险防范
▲财税法律风险防范
备选师资 岳 成：*一级律师、北京岳成律师事务所创办人
宋 成：北京京都律师税务咨询公司高级合伙人
刘 燕：北京*法副教授、北京市仲裁委员会仲裁员
模块十二
公共关系与危机管理 ▲公共关系战略 ▲危机管理理论
▲危机预警机制 ▲应急管理的领导和协调机制
▲应急管理的法规体系建设 ▲企业危机与媒体
备选师资 艾学蛟：著名危机管理专家、北京*危机管理课题组组长
王 微：北京*危机管理专家、北京*人才研究中心风险与危机管理研究室主任
郑成武：企业危机问题专家、国务院办公厅《*行政管理》杂志品牌策划人
沙盘模拟与实战演练 《沙盘模拟实战演练》是一个对企业经营全过程的实战模拟，具有很强的实用性、对抗性和游戏性。这是一种全新的深入浅出、由点及面的训练方式，通过亲身参与，可以让学员进一步直观地理解企业的市场定位、分析竞争对手、控制投资规模、合理运用资金、体悟如何使企业在现代竞争的经济环境下生存、发展的正确思维方式和管理理念。
◆培训周期：10个月修完，共20天课，每月一次课，每次课2天；
◆培训地点：北京*；开班时间：2011年6月25日-26日
◆培训费用：15800/人，包括课程费、教材费、文具费、证书费、茶点其他相关材料费等。
¤ 所有被录取学员均由北京*统一进行学籍管理；
¤ 完成全部课程并经考核合格者，颁发《北京*高级管理人员EMBA研修班》结业证书；
¤ 建立学员档案，结业后本校存档。
¤获得由我院提供的每日财经快讯，帮助学员及时掌握*财经动态；
¤有机会参加我院举办的“*企业投资与发展”、“现代经济圆桌对话”等大型论坛；
¤参加各类不定期的校友联谊会、校友会、主题沙龙等活动。
