国际教练技术企业版C阶段——企业突破
国际教练技术企业版C阶段——企业突破
C阶段又称为领导力实践，目的是让参加者将*、二阶段的体验和发现学以致用，在生活中实践并且创造切实的成果。将认知突破、行动超越阶段的体验化为习惯，设立明确的个人及团队目标，不断修正完善计划，通过100天的复式（领导力和教练技术）训练，最终养成高品质生活习惯，全力以赴去创造成果，成为一名初级的专业企业教练。
C阶段以成果为重。参加者将会拟订目标与计划，通过不同的训练、评估去清晰目标和现状，检视行为的有效性，不断调整心态，以更有效地达到目标。第三阶段将以个人和团队的目标为导向，有方向地锻炼参加者的综合素质，提升领袖力。参加者需要不断主动创造、自我超越，在过程中去发掘承诺的力量以及承诺与成果的关系。
在C阶段教练与团队也会挑战和支持参加者追求卓越、创造佳绩。参加者会体会到教练技术如何激发潜能和创意、促进目标的实现。同时，在此过程中参加者将提升自己的感召能力，去支持、鼓励他人完成自己的目标及团队的共同目标。并将此精神贯穿于整个实践阶段中，获得真正的共赢.
整个计划时间跨度为100天，其中：
1． 三个集中学习的周末，以工作坊形式进行：
首月*个周末（2天）：
* 打开教练空间 * 目标设立 * 时间管理 * 执行力
二月*个周末（2天）：
* 检视成果 * 有效沟通 * 组织心理学
三月*个周末（2天）：
* 打造高效团队 * 有效激励 * 回顾/嘉许/推介 *毕业学员分享
2．教练电话：每周一次，学员与教练真诚沟通。
3．小组会：每周教练和学员自行组织案例分享小组会。
培训其他费用：1、培训举办地点为长沙市区：
1) 华英公司承担导师、助教住宿费用；
2) 企业承担企业学员的的交通费用以及食宿费用。
2、培训举办地点为非长沙市区：
1) 企业承担场地费用，导师及助教交通、住宿费用；
2) 企业承担企业学员交通费用以及食宿费用
