课程大纲
《采购与供应关系管理》
课程特色：
A: 本课程的设计目的是帮助学生发展和管理供应链里有效的新老关系。
B: 学员将能够审视并发展现有的关系、识别建立新关系的机会，从而提高供应链的绩效，并探索建立这些关系将会带来的利益和风险。
C：学完本课程，学生应当能够发展新关系，管理已有关系并开发这些关系所带来的机会，将供应链的效力*化。
这是CIPS英国皇家采购与供应学会的四级证书课程之一。你可以参加全套四级课程的学习，也可以参加其中的一门课程的学习。
第1章 采购与供应关系的定义与分类
第2章 关系和过程利益相关者
第3章 战术关系中的挑战，供应商观点和风险管理
第4章 战略关系管理
第5章 电子采购及其对采购供应关系的影响
第6章 采购关系生命周期以及冲突管理
第7章 企业社会责任
第8章 精益和敏捷的关系
第9章 供应商评估
第10章 评价供应商评估的有效性
第11章 公共*采购过程的限制
第12章 对等贸易
第13章 更换供应商的风险与成本
第14章 外*程
第15章 管理和维持外包关系
第16章 企业文化对关系的影响
第17章 国际环境中的关系
第18章 权力、依赖性和多级关系
第19章 供应商和关系开发
第20章 测量关系和它们的发展
培训时间：全年循环上课。
课时：二天。
培训地点：深圳市南山区
