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更新时间:2010-05-10 19:57
特色培训 实 战 真人CS 目标:穿上军装,就是一个战士,是同一战壕的战友,共同的目标是完成上级的任务。 启发:上班工作,就要扮演好自己的角色,围绕共同的目标,通过相互配合,才能取得胜利。 目标:战场上,生命是有限,兵力是有限的,如何取胜,当然有很多战术可以运用。 启发:一个企业,资金、物品、人员是有限的,但如何利用有限的资源创造*效益,做到低投入、高产出,这恐怕是每个管理者期望解决的问题。 目标:知已知彼,方能百战百胜,了解自己比了解敌人更难,作为指挥官,您了解自己吗?了解自己的战士吗?了解自己的处境吗?了解自己的能力吗? 启发:作为管理人员,碰到困难时,不要老是埋怨这样,埋怨那样,要从多个侧面,多个途径去了解问题,寻找不足,这才能解决困难,才是致胜之道。 目标:战场上的障碍是存在的现实,一时间没有办法变,但相信你有办法克服。 启发:企业的障碍,有来自外来社会的因素,市场的竟争,也有来自企业内部的人员素质、设备设施条件、经营策略等,这些是管理者必须时时关注、思考的,是需要管理者勇于面对、勇于尝试的,勇于突破。 目标:一个连队要完成一项任务,而连队有几个班组,他们有着不同的任务,有做侦察的,有做掩护的,有做冲锋的,有做指挥的、但如何配合好,究竟哪里出了问题? 启发:一个企业是由不同的*结合而成的,有营销的*,有生产*、有财务、人事等补给*,不同的*有着不同的职责和任务,你说谁重要? 培训目标 □突破自我极限、打破旧的思维模式、树立敢于迎接挑战的信心与决心,磨砺意志,提高组织纪律性,建立全局观意识,明确个人职责及对个人工作角色认知。 □从容应对压力与挑战,在面对问题时,能够更充分的发挥其才能,展现个人魅力,积极主动的工作、并使其能够更好的融入到整个团队中。 □强化换位思考、主动补位的意识,使个人、*间及团队内部的沟通协作更为顺畅。 □营造积极向上的团队氛围,激发激情斗志,提升企业凝聚力,增强员工对公司的忠诚度、归属感和荣誉感。 □鼓舞团队士气,培养团队合作精神;建立沟通、信任、实现提高团队效率。同时提高时间与任务管理技巧以及分析解决问题的能力。 培训课程 新人融 入课 程:使新员工以最快的速度融入现有的公司,进入工作角色,并 建立良好的同事关系等。 团队建 设课 程:培训团队计划、组织、协调能力;感受沟通、理解、信任、 合作的重要性等。 客户忠诚度课程:帮助建立销售和客户之间良好的合作关系,加深沟通感情。 学习型组织课程:改善员工心智模式,缔造建立学习型组织的强大基础。 海岛训 练 课程:充分体验个人发展空间和企业成功中,自己扮演的重要 角色,培养员工对企业的归属感。
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