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1.内审员的产生

内审——因为目前社会上有很多企业都需要通过质量管理体系认证,这是获得证书时内审的专用名词。不论是ISO9000也好,还是TS16949质量管理体系也好,在认证公司去企业进行认证之前,内部审核员都会先在企业内部进行审核。这种自我审计过程称为内部审计。

2.被审核*负责人应如何应对内审

内部审计过程中,如发现问题,被审计*负责人和内部审计人员应及时保持联系,保持信息渠道畅通有效。及时协商沟通相关情况,确保内部审计工作顺利开展。并希望各*、各内审人员积极行动,以高度负责的精神和有效的工作完成审计任务,为进一步推动公司发展作出积极贡献!

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3.内审员的职责

负责编制审核范围内的《内部审核检查表》;2 按照质量负责人的安排参加内部审核工作,并严格按照内部审核依据开展内审工作;3 收集并分析审核结论的信息和证据,尊重客观证据,如何记录被审核方的实际状态,保证审核的客观、公正,独立做出判断,不屈服于各方面的压力,忠实于得出的客观结论;4 将观察结果认真、完整的记录在审核表中,开具不符合项报告及整改建议书;5 验证由审核结果导致的纠正措施的有效性,对提交的审核记录及报告负责;6 汇总整理与审核有关的文件和记录;7 向内审组长报告审核结果,对审核发现的不符合项的纠正措施进行跟踪验证;8 协助质量负责人完成内部审核工作。

4.如何做好三体系认证

要想通过并做好 IS09001: 质量管理体系、ISO14000环境管理体系、ISO45001职业健康安全体系管理的一个 先决条件,企业必须具备对管理体系有带头、指导和监督作用的内部审核员。提升内审员的体系管理能力对于企业来说尤为重要。

5.内审员的个人素质

开放思维愿意考虑不同的想法和意见,善于沟通感知能力,视觉,嗅觉和听觉等感官的应用。反应能力对外界反应的直觉能力。坚持毅力不受外界干扰追求目标的能力,决定的能力。能够运用逻辑推理和分析技巧做出决策,自信与他人有效沟通时保持独立的能力。正直真诚而审慎,合作能力:行政能力,保存记录报告计划预算人事管理等,态度好细心诚实,稳定的情绪稳重淡定坚韧顽强有事业心,品德良好忠诚积极乐于助人,良好的外部形象。

6.内审组如何成立

一般,由公司分管质量的领导或则管理者代表任命内审组长,授权其成立内审组,由内审组长负责制定内部审核的具体实施计划、挑选内审成员并组织实施内部审核等工作。内审组长在挑选内审员的时候,一是要考虑到经过质量管理及内部审核的培训,具备内审员资格;(此处讲的内审员资格,并不是到培训机构取证即可,从事内审员工作,必须由法人授权才算是真正有资格)。

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