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1.读总裁班作用大吗

总裁班可以说是专为公司企业总裁、管理者和个人而设计的优质培训项目。一般来说好的总裁研修班会邀请行业领袖、*名人讲课,或者其课程是*的。因此高质量的总裁班对于时间紧的人来说是一个快速充电的好去处。上总裁班的学员一般都是公司高管老总们,这也是一种资源圈,很多去读总裁班的都是为了将来的事业圈去的。

2.企业战略如何选择

战略选择是根据战略行动的方向和实施战略的方法,从备选战略中选择一种战略。经营策略,业务战略是组织在业务层面的战略选择。通常这些选择将基于成本或差异化,关键是如何击败竞争对手。公司战略和多元化,组织的*级别战略通常是专注于投资组合问题的公司级战略,关键问题是投资组合中包含哪些业务,这关系到多元化的适宜性,也就是产品的范围和市场的拓展;公司战略既涉及构成投资组合的不同业务之间的关系,也涉及母公司如何为每个不同业务增加价值。国际化战略,是多元化战略的一种形式,其主要特点是进入本土以外的新地域市场,经常面临产品和服务多元化的挑战。创新战略,根本问题是组织是否进行了适当的创新。兼并、收购和联盟,组织必须就如何实现其战略做出选择。

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3.企业战略如何实施

战略实施是关于如何将确定的战略实际付诸实践。战略实施的三个关键问题: 构建组织结构图以支持组织取得成功的绩效;其关键问题是谁来掌管,谁来负责。用于控制策略实施的手段需要系统;关键问题是如何确保战略能够按照既定的计划实施。管理战略变革往往是战略实施的重要组成部分;关键问题是如何引领变革。战略管理背后其实需要一套实用的方法。

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