南京北大ceo总裁培训班(建筑企业管理总裁研修班)

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1.一个好的企业需要好的领导人

一个团队或一个企业，必须有它的文化价值观。没有文化价值观的团队充其量是维持企业正常运转，经不起市场的冲击。那么，如何打造一支良好的团队呢？我们可以谨记三点：1.统一利益；2.统一情感；3.统一思想。只有把三者结合好，员工才能与企业融为一体，事事为团队、为企业着想，从而使企业茁壮成长起来。

2.总裁研修班教你如何降低成本

近年疫情肆虐，全球经济持续不景气、人民币升值、原材料涨价、劳动力成本不断上升，生存*、发展第二成为众多公司的*战略方针。要想实现企业效益的大幅提升，除了提高产能和绩效以外，成本竞争优势显得至关重要！而在企业成本中的70%是采购成本，专业高效的采购成本管理将帮助企业获得战略性竞争优势。

3.酒店高管为什么报总裁研修班

执行为主，想晋升高层管理者，管理经验和知识不足；业务负责人，思维高度不够，总裁研修班，掌握可落地的控本增效、实现增长的方法的同时，帮你链接人脉资源。我们处在成长的阶段，除了学习一些专业的知识意外，还有就是需要积攒人脉，人脉资源的积累也是很重要的一部分。我们的老师和学员都是非常宝贵的人脉资源。

4.建筑企业管理总裁研修班

对于建筑企业高质量的发展，首先从自身出发，坚持中长期的积累，深化数据，不做浮于表面的管理；长线的发展需要加大综合管理的投入；另外泛华集团的第三个五年规划，将会始终围绕“进度、成本”两条主线，坚守“ 安全”的底线；对如今降温的建筑行业，除了做好自身的管理外，从经营方向上来说，多与国企央企、实力信誉强大的民营企业合作，增强自身的抗风险能力，保证企业的稳健发展。

5.为什么要报高级总裁研修班

奢侈品非凡的品质，独特的美学，关于梦想和情感，而不是需求，精英的支持，激情和细节，逻辑上的罕见。所以，奢侈品是一种精神的体现。它不是满足需求，而是为了追求而存在。一种超出人们生存与发展需要范围的，具有独特、稀缺、珍奇等特点的消费品”。当奢侈品不再以“孤岛”的形象呈现，它的扩张和复兴，很大程度上是靠“授权经营”。如果没有授权，很多大牌走不到今天。

6.总裁研修班授课方法

总裁研修班授课方法，一般是基础理论课讲解与实践活动调查紧密结合，也是高级研修班的教学方法。一般来说，高校的高级研修班没有设立限定年龄，学生可以根据自己的身体情况进行选择和报名。课程学习时长不长，学习频率不高，不容易影响所有正常工作。

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