授课学校：苏州卓一企业管理顾问有限公司 230人看过

课程目标：根据目前企业面临供应商原材料上涨，供货成本增加，主装企业产品市场价格竞争加剧的环境，通过培训和案例操作，使学员掌握供应商成本构成分析、影响供应商定价的因素，掌握对供应商成本的推算的方法和合理 [查看详情]

更新时间:2010-07-01

授课学校：李坚 362人看过

【前言】 管理是一门科学，领导是一门艺术，用人是一种谋略。减少控制，增加激励与授权，即“少管理多领导”，这符合新世纪简约管理的大道与趋势。【课程目的】通过有效授权与激励，*的领导者得以用简约的、低成 [查看详情]

更新时间:2010-11-08

授课学校：李坚 381人看过

【课程大纲】---可根据企业实际需要而修订前言： ◆ 班组长的困扰 ◆ 困扰原因分析◆ 课程目的 ◆ 学习的心态*篇：认知篇*章、班组长的角色认知 ◆ 班组长的地位和使命 ◆ 班组长的重要作用 ◆ 班组长的管理水 [查看详情]

更新时间:2011-07-28

授课学校：李坚 361人看过

一、课程背景任何管理工作都脱离不了员工关系的处理，关注员工关系不仅仅在于了解法律要求，更重要的是营造和谐的工作氛围。往往很多企业认为员工关系管理是人力资源*的事，而实际上，只有企业所有*都重视员工 [查看详情]

更新时间:2010-10-05

授课学校：陆女士 438人看过

精益生产是一种以*限度地降低企业管理和运营成本为主要目标的生产管理方式，其核心是消除一切浪费。它通过精简机构、进行生产均衡化同步化、推行全生产过程质量保证体系等增强生产灵活性，实现零库存和无废品，最 [查看详情]

更新时间:2010-07-24

授课学校：苏州卓一企业管理顾问有限公司 343人看过

【课形背景】沟通能力从来没有像现在这样成为个人成功的必要条件！一个人成功的因素75％靠沟通，25％靠天才和能力。对企业内部而言，人们越来越强调建立学习型的企业，越来越强调团队合作精神，因此有效的企业内部沟 [查看详情]

更新时间:2010-05-28

授课学校：苏州卓一企业管理顾问有限公司 333人看过

课程时间：2010年6月10日地点：苏州新区培训中心（*路433号）费用：1080元/人课程目的依据企业策略目标及任务，拟订明确可行的工作计划 提升*工作计划的有效执行 强化PDCA管理循环应用，并落实于工作中 [查看详情]

更新时间:2010-05-28

授课学校：苏州卓一企业管理顾问有限公司 242人看过

【课程背景】中高层经理培训最常遇到的问题就是培训内容的设计与选择，他们从以专业擅长转变为以管理能力擅长的角色，首先需要确定新的角色的能力要求和知识框架。本课程的主要特点是首先帮助受训学员建立起对于自身 [查看详情]

更新时间:2010-05-28

授课学校：苏州卓一企业管理顾问有限公司 593人看过

【课程背景】员工工作热情减退、怨声四起、一盘散沙，甚至骨干员工流失、人心惶惶……您应如何面对呢？《有效的员工激励技巧》课程将帮您建立有效的激励机制，凝聚员工，并随时释放员工的热情和内在潜力。【课程受益 [查看详情]

更新时间:2010-05-28

授课学校：苏州卓一企业管理顾问有限公司 360人看过

课程目标：重新认识“领导”；营造团队气氛；优化激励手段；有效地授权；改善工作关系；提高工作效率； 让学员充分理解团队协作的好处并避免弊端，了解自己的风格和在团队中适合的角色，掌握团队建设的流程和关键技 [查看详情]

更新时间:2010-05-28

授课学校：苏州卓一企业管理顾问有限公司 392人看过

课程背景：TWI 课程产生于30年代的美国。当时，正值第二次*大战。美国动员了大量没有工作经验的人，让他们从事制造业。由于战争, 进行职外的培训，几乎不太可能。因此，所有的适应性训练和生产性训练都融入到了工 [查看详情]

更新时间:2010-05-28

授课学校：苏州卓一企业管理顾问有限公司 250人看过

【课程背景】物料质量和供应商管理在不同的企业中的应用，使SQE（Supplier Quality Engineering）的职位应运而生。事实上，供应商品质管理的内容非常丰富，涉及质量管理，项目管理，供应链管理及供应商关系管理；这 [查看详情]

更新时间:2010-05-28

授课学校：苏州卓一企业管理顾问有限公司 446人看过

课程背景：仓库是集中反映工厂物资活动状况的综合场所，是连接生产、供应、销售的中转站，对促进生产提高效率起着重要的辅助作用，公司要运作就会有库存的存在，表面看来，似乎一切风平浪静。但企业投资者明白居高不 [查看详情]

更新时间:2010-05-28

授课学校：苏州卓一企业管理顾问有限公司 286人看过

课程目标：帮助企业正确的理解供应商管理系统，学习到当今企业先进的供应商管理理念和实用方法，降低企业由供应商引发的风险。课程对象：供应链管理、采购管理、物流管理、质量管理、技术管理、生产管理、库存控制等 [查看详情]

更新时间:2010-05-28

授课学校：苏州卓一企业管理顾问有限公司 284人看过

课程目标：通过传统采购管理问题、误区和*采购成本技术的分析，形成巨大“反差”，再用案例强化和理解；在此基础上结合采购成本管理的实际问题，分享解决问题的经验，使方法和理论能应用到实际工作中。指出和分析 [查看详情]

更新时间:2010-05-28

授课学校：苏州卓一企业管理顾问有限公司 279人看过

课程背景 自国际汽车推动小组（IATF）ISO/TS16949：2002汽车行业生产件与相关服务件的组织实施ISO9001：2000的特殊要求的技术规范以来，*的汽车整车厂纷纷推荐其供应采用这一标准，从而在大江南北掀起了一股TS-2 [查看详情]

更新时间:2010-05-28

授课学校：苏州卓一企业管理顾问有限公司 294人看过

课程目标：解决什么问题？了解防错技术的概念和主要方法，并能应用所讲内容针对本企业造成的人为差错浪费进行预见或预防，通过防错技术的应用降低运营成本、废品率及返工率。参加对象：项目经理、产品工程师、制造工 [查看详情]

更新时间:2010-05-28

授课学校：苏州卓一企业管理顾问有限公司 290人看过

课程目标：质量问题是管理问题，又是经济问题，质量经济分析和管理是一个企业质量经营追求成功的重要环节。有效实施质量成本管理，将推进企业提高质量和管理水平。在当前市场竞争异常激烈的今天，对企业减少浪费，降 [查看详情]

更新时间:2010-05-28

授课学校：李坚 266人看过

【前言】 礼仪是在人际交往中，以一定的约定俗成的程序、方式来表现的律己、敬人的过程。一切表示尊重对方的过程和手段，都可以认为是“礼仪”这个*的利器。 从个人修养的角度来看，礼仪可以说是一个人内在修养和 [查看详情]

更新时间:2010-06-05

授课学校：李坚 375人看过

【课程背景】*制造业面临严峻考验---原材料价格飙升、劳动力成本攀升、法律法规日益完善，*制造业企业赖以生存的低成本优势荡然无存。据权威调查，仅2008年上半年珠三角、长三角就有20%的制造业企业倒闭，数十 [查看详情]

更新时间:2012-01-18