授课学校:上海质远信息技术服务有限公司 192人看过
时间/地点:2014年8月09 上海 训练形式:课堂理论讲解、案例分析、案例研讨 参加对象:采购、仓贮、设计、工艺、设备、工装、计量、检验、营销、培训等所有参与产品开发 过程的人员员主办单位: *质量俱乐部、上 [查看详情]
更新时间:2014-10-27
授课学校:上海质远信息技术服务有限公司 192人看过
时间/地点:2014年8月09 上海 训练形式:课堂理论讲解、案例分析、案例研讨 参加对象:采购、仓贮、设计、工艺、设备、工装、计量、检验、营销、培训等所有参与产品开发 过程的人员员主办单位: *质量俱乐部、上 [查看详情]
更新时间:2014-10-27
授课学校:上海质远信息技术服务有限公司 253人看过
时间/地点:2016年1月20-24日 上海 训练形式: 课堂理论讲解、案例分析、案例研讨 参加对象: 质量总监、质量经理、质量工程师、项目经理、*主管等工程、技术人员主办单位: *质量俱乐部、上海质远信息技术服 [查看详情]
更新时间:2014-10-23
授课学校:上海质远信息技术服务有限公司 161人看过
时间/地点:2014年10月17-18 上海 训练形式:课堂理论讲解、案例分析、案例研讨 参加对象:企业领导、经理人员、生产现场工程师、工段长、班组长等现场主管人员主办单位: 上海质远信息技术服务有限公司认证证书:参 [查看详情]
更新时间:2014-10-23
授课学校:上海质远信息技术服务有限公司 517人看过
时间/地点:2015年12月26-27 上海 训练形式:课堂理论讲解、案例分析、案例研讨 参加对象:品质*管理、技术人员;生产*管理、技术人员主办单位:上海质远信息技术服务有限公司认证证书:参加全程培训并通过考 [查看详情]
更新时间:2014-10-28
授课学校:上海质远信息技术服务有限公司 759人看过
时间/地点:2016年4月8日-10日 上海 训练形式:课堂理论讲解、案例分析、案例研讨 参加对象:质量总监、质量经理、质量工程师、项目经理、*主管等工程、技术人员主办单位:*质量俱乐部、上海质远信息技术服务 [查看详情]
更新时间:2017-03-31
授课学校:苏州纳兰企管 376人看过
精益生产管理*单元(基础篇)精益管理的原理与效果 精益管理必然诞生企业的运营目的与获得利润的两手法:精益思想——首先确定一个要达到的理想状态,然后去想怎么做?丰田生产方式的特征是彻底消除浪费 [查看详情]
更新时间:2014-10-17
授课学校:苏州纳兰企管 346人看过
统计过程控制(SPC)一、培训特色 我们注重理论的同时,更是通过大量的实例讲解和练习,使学员理解各种控制图的应用;关注如何来阅读SPC图上的信息并作出反应。二、学员要求:具备基本的电脑操作,基本质量管理体 [查看详情]
更新时间:2014-10-17
授课学校:苏州纳兰企管 420人看过
六西格玛绿带培训大纲【5天班】 第1天:Define--六西格玛定义阶段一、SIGMA管理综述(原理、模型、组织、资源与活动) 1、什么是六西格玛 2、为何需要六西格玛? 3、如何应用六西格玛? 4、六西格玛的组织模型二、如 [查看详情]
更新时间:2014-10-17
授课学校:苏州纳兰企管 373人看过
TS16949:2009质量体系课程培训大纲培训主题ISO/TS16949:2009国际汽车行业质量管理体系培训培训时间可伸缩,具体根据企业情况来定课程培训大纲*章、ISO/TS16949 的背景知识1、什么是ISO/TS16949:20092、*汽车工 [查看详情]
更新时间:2014-10-17
精益六西格玛绿带(LSSGB)应用培训【课程背景】在现代工业生产和科学研究中,经常需要做试验,以求达到预期的目的。特别是新产品试验,未知的东西很多,要通过试验来摸索工艺条件或配方。而如何做试验,其中就大有 [查看详情]
更新时间:2014-10-14
授课学校:上海强思企业管理服务有限公司 657人看过
【课程目标】1.标准化作业对标准工时的意义,如何制定标准化作业。2.标准工时的构成、测量方法、影响因素、制定步骤,宽放率及标准工时的改善。3.劳动定额的制定,生产绩效的影响因素及改善。--帮助企业建立科学的标 [查看详情]
更新时间:2014-09-22
授课学校:上海强思企业管理服务有限公司 724人看过
【培训对象】--设备维护人员,*人员,设备经理 【背景与目的】--制造业第四次工业革命扑面而来,网络技术、通讯技术和大数据技术已经快速融合在装备制造上。面对设备的更加智能化,专业技术人员如何做好设备 [查看详情]
更新时间:2014-11-19
授课学校:青岛慧润企业管理咨询有限公司 400人看过
【课程概要】:【课程名称】:设备预防性维修技术(第十七期)【开课时间】:2014年12月13日-12月14日(两天)【主办单位】:*纺织工业联合会【承办单位】:青岛慧润企业管理咨询有限公司【培训地点】:青岛圣客 [查看详情]
更新时间:2014-09-18
授课学校:大知企业管理咨询有限公司南京分公司 271人看过
课程介绍:你会拥有一家中等规模的共厂,全面负责工厂的运营。很快你会发现,准时交货是个很大问题!现有的生产模式让你希望订单能够少一点,来的慢一点,感觉到问题了?是生产计划不对?还是采购不好?各生产车间之 [查看详情]
更新时间:2014-09-15
授课学校:大知企业管理咨询有限公司南京分公司 250人看过
课程介绍:采用精益生产模式提升客户满意并降低运营成本,解决延迟交付、高库存、生产和物流效率低下等问题,已经成为全球企业的共识,而培养精益生产人才已经被公认为是21世纪企业的利润之源。精益生产模式是一个展 [查看详情]
更新时间:2014-09-15
授课学校:大知企业管理咨询有限公司南京分公司 270人看过
课程介绍: 工作关系 (JR),是TWI培训系列课程的第三个模块,帮助一线主管人员掌握正确的观念和技巧以培养良好的工作关系和解决解决人为因素导致的问题和冲突。这样不但能减少冲突带来的危害,还能极大地提升员工改 [查看详情]
更新时间:2014-09-15
授课学校:大知企业管理咨询有限公司南京分公司 214人看过
课程介绍: 工作改善 (Job Method)是TWI课程的第二个模块,提供了一套系统的方法帮助一线主管人员在工作现场实施改善,实现用现有的人力及设备条件,以更少的时间,更少的材料,更舒适的操作,产出更好品质的产品。 [查看详情]
更新时间:2014-09-15
授课学校:大知企业管理咨询有限公司南京分公司 206人看过
课程介绍:工作教导(Job Instruction)是TWI 系列培训课程当中的一个模块,其目的是帮助一线主管人员能够快速,安全,正确的教导员工,让员工胜任工作,以减少物料,工时,和产能的浪费。工作教导是一线主管人员必 [查看详情]
更新时间:2014-09-15
授课学校:青岛慧润企业管理咨询有限公司 398人看过
*天一、TPM概述l. 精益生产的起源和含义 2.TPM在精益生产中的地位 3.TPM的概念、意义及作用4. 企业现状和转型升级5. 企业如何持久和彻底推行TPM6. 企业推行TPM的难点和解决方案二、TPM的体系内容4.TPM的一大观念5 [查看详情]
更新时间:2014-09-06
授课学校:深圳思慧德管理咨询有限公司 412人看过
课程背景选择什么样的供应商一直是困扰企业采购的一个重要问题。同时盖洛普调查显示,采购成本每降低1%,业绩提高10%~15%。采购与收益提升是一个非常不对等的杠杆关系。如何提高提高企业业绩,降低采购成本具有无可 [查看详情]
更新时间:2014-09-03
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