授课学校：上海强思企业管理服务有限公司 614人看过

【课程大纲】一、间接物料（MRO）采购的基本知识 --MRO采购特点--MRO采购现状 --MRO采购挑战 --MRO采购需要做出贡献和趋势 二、间接采购业务目标--间接物料的类别--间接物料采购的定位--平衡计分卡在间接采购中应用 [查看详情]

更新时间:2014-10-10

授课学校：上海强思企业管理服务有限公司 279人看过

【课程目标】生产计划与控制是用于管理或控制公司的资源：在制品、原材料、组件和成品；针对整个库存作业活动来控制时间、成本和绩效表现，同时也包括用于维护良好的客户关系。本课程致力于提高和完善生产计划与控制 [查看详情]

更新时间:2014-05-12

授课学校：上海强思企业管理服务有限公司 239人看过

【课程背景】1、通过对*工具的解析和案例研讨，期望学员了解和掌握；2、*在生产现场改善中的作用；3、*改善手法的运用，包括流程分析、动作分析、时间研究和生产线平衡、布局改善以及搬运分析 [查看详情]

更新时间:2014-05-09

授课学校：上海强思企业管理服务有限公司 246人看过

【课程目标】--充分认识5S对于组织的重要意义--理解5S知识，避免进入误区，解决5S工作中的种种困惑--建立5S与组织核心业务相关联的意识--掌握推行5S管理的主要工具【参加对象】企业中的各职能*经理，主管和班组长 [查看详情]

更新时间:2014-05-08

授课学校：上海强思企业管理服务有限公司 330人看过

【参加对象】班组长，车间主任，生产管理人员，生产储备干部等相关人员。【课程目标】 1、理解班组长的使命和职责；2、认识班组日常管理工作和关键点控制； 3、提升现场管理与改善的方法和工具。【课程大纲】*章 [查看详情]

更新时间:2014-05-08

授课学校：上海强思企业管理服务有限公司 248人看过

【课程目标】--本课程结束后，学员将:1.建立学员的精益生产管理理念，理解精益生产对企业文化的影响，精益生产管理的效用，身体力行，倡导精益生产法则2.帮助学员提高的解决问题的能力3.了解精益生产的各类工具以及 [查看详情]

更新时间:2014-05-08

授课学校：上海强思企业管理服务有限公司 202人看过

【课程目标】1、正确理解一线管理者的角色和承担的责任；2、掌握常见的管理方法和工具【课程目的】现场管理和改善是制造企业永恒的课题。人才是企业持续前进的动力。现场一线主管一般是从基层提升起来的，毫无疑问都 [查看详情]

更新时间:2014-05-07

授课学校：上海强思企业管理服务有限公司 262人看过

【课程纲要】--具有丰富研发实施战经验的老师，与深入的理论剖析--系统理论知识与丰富实战经验并重的正统训练--共享高层次学友平台，拓展更广阔的高层人脉【培训目的】--了解研发对企业战略实施的重要作用--了解研发 [查看详情]

更新时间:2014-05-07

授课学校：上海强思企业管理服务有限公司 177人看过

【课程目标】--伴随着现代物流技术及供应链的发展，现代包装设计技术已经突破了传统包装设计技术的概念，除了保护产品在运输途中不受损坏外，还与物流及供应链成本管理及产品设计紧密联系起来。同时伴随着对外出口品 [查看详情]

更新时间:2014-05-06

授课学校：上海强思企业管理服务有限公司 167人看过

【解决的企业问题】--你还在为无法及时交货烦恼吗？--现场还在向你抱怨物料不齐套吗？--紧急订单频繁发生，怎么办？--需求波动日益严重，怎么办？--大批量生产正在走入历史，小批多种正在到来！--老方法解决不了新问 [查看详情]

更新时间:2014-05-06

授课学校：上海强思企业管理服务有限公司 312人看过

【课程背景】--在流程优化的众多策略和方法中，美国质量专家（Dorian Shainin）多利安.谢宁发明/整合的DOE（试验设计），具有简捷、效果强大，改进成本低等优点。结合经典DOE方法，是解决企业经营生产中的一系列问题 [查看详情]

更新时间:2014-05-04

授课学校：上海强思企业管理服务有限公司 165人看过

【课程背景】--随着社会发展，人们对产品的需求呈现出复杂多变、多样化的特点，同时，国内的劳动力成本逐年快速上升，需要研究如何提高人机协作的效率，减低生产成本，同时，随着独生子女逐步成为新一代劳动主体，对 [查看详情]

更新时间:2014-05-04

授课学校：上海强思企业管理服务有限公司 228人看过

【培训目标】--基本了解六个西格码的基本方法，对六个西格码涉及的主要统计学工具有了基本了解，基本了解了Minitab的使用方法，可以在实际工作中单独使用这些六个西格码的工具，并可以单独完成较为简单的六个西格码 [查看详情]

更新时间:2014-05-04

授课学校：上海强思企业管理服务有限公司 192人看过

【课程目标】--在全球化的背景下正面临着日益激烈的竞争形势，对企业进行精益改革已成为一个发展趋势。精益管理由最初的在生产系统的管理实践成功，已经逐步延伸到企业的各项管理业务，也由最初的具体业务管理方法， [查看详情]

更新时间:2014-04-30

授课学校：上海强思企业管理服务有限公司 185人看过

【课程简介】1.以OEM/ODM为主的制造业中，NPI（新产品导入）一直以来是充满了困惑和风险的领域，它和通用的项目管理并非等同的，它具有特定业务关系的特征，现有的项目管理与项目经理的培训和资格往往面向大的工程或 [查看详情]

更新时间:2014-04-24

授课学校：上海强思企业管理服务有限公司 171人看过

【课程目标】1.了解新版TS 16949的变化2.深入理解过程方法并应用于内审中3.掌握每一条款和主要过程的审核方法和技巧4.掌握准确判断不合格并开具不合格报告的方法【课程大纲】--2009版TS 16949有哪些变化*单元：过 [查看详情]

更新时间:2014-04-24

授课学校：上海昊乐企业管理咨询有限公司 551人看过

课程特色与背景制造业大环境下我们如何迎接“同质化”、“微利时代”的挑战，产品定价新模式，人和设备的优化组合，消耗企业资源的“七宗罪”，以及祛除方法，在企业中建立一套全员参与的利润挖掘机制，旨在使学员在 [查看详情]

更新时间:2014-02-17

授课学校：上海昊乐企业管理咨询有限公司 516人看过

课程介绍课程名称：制造业百万利润挖掘机（总裁班）课程时间：2014年3月21-22日课程费用：3980元/人主讲老师：吴鹏课程地点：上海市静安区美丽园龙都大酒店课程特色与背景制造业大环境下我们如何迎接“同质化”、“ [查看详情]

更新时间:2014-02-17

授课学校：企达管理咨询集团 511人看过

生产一线主管实战特训营【培训时间】 2014年12月26-28日 （上海）【适用对象】制造型企业生产现场主管、设备主管、品质主管、车间主任、班组长【课长时间】3天【培训费用】4200元/人(含：听课费、资料费、午餐费、培 [查看详情]

更新时间:2014-11-03

授课学校：企达管理咨询集团 651人看过

如何当好班组长--一线主管综合技能提升本课程为上海版权局认定课程：编号（09-2011-L-043），知识产权受*法律保护。【培训时间】（上海）2017年3月30-31日（上海）2017年5月25-26日【适用对象】班组长、工段长、 [查看详情]

更新时间:2016-12-30