授课学校：上海勤思企业管理咨询公司 328人看过

DOE实验设计培训培训收益：?熟悉各种试验设计的模型与统计分析方法?掌握产品和制程设计中的各种实验方法?掌握试验方法的综合运用技术?学习主要实验计画的样板方法，现买现卖，快速在自己工作职场进行DOE培训大纲:一 [查看详情]

更新时间:2019-08-02

授课学校：上海勤思企业管理咨询公司 333人看过

生产计划管理 课程目的：了解运营新理念，开拓思路，把握计划的目标和方向；分析企业计划体系和生产计划体系的内在关系，掌握和了解生产计划的工具和方法；分析生产计划过程的关键问题，讨论优化计划工作的思路。课 [查看详情]

更新时间:2019-08-02

授课学校：上海勤思企业管理咨询公司 315人看过

上海现场5S咨询 6S项目咨询 作为企业领头人的您是否为这些问题而伤透脑筋呢？您是否想寻求解决这些问题的办法呢？1、生产现场凌乱，工具经常遗失。2、在制品、半成品、成品、原材料、不良品摆放混乱以至于浪费严重。 [查看详情]

更新时间:2019-08-02

授课学校：上海勤思企业管理咨询公司 710人看过

生产现场管理课程目的 1 使学员了解现场管理基础构成及其对成本控制的重要性2 学习现场人员管理重要性，掌握降低工厂劳动力成本20％的改善手法3 学习现场效率改善基本手法及其对制造成本的影响4 学习人员现场管理与 [查看详情]

更新时间:2019-08-02

授课学校：上海勤思企业管理咨询公司 662人看过

生产计划管理与物料控制（PMC）培训各企业都期望低库存而能满足客户需求的流畅生产环境，以适应当今激烈竞争微利时代。物料资金一般占企业营运资金55%~80%，而生产进度依时完成，直接影响客户合作满意程度，鉴此，物 [查看详情]

更新时间:2019-08-02

授课学校：上海勤思企业管理咨询公司 638人看过

精益生产内训培训流程：企业提出需求（或我方协助提出）→需求分析→面谈→提交方案→签订协议→课前沟通与准备→准备资料→培训实施→效果评估→意见反馈→定期或不定期回访 *单元 精益生产系统简介 1、现场管理 [查看详情]

更新时间:2019-08-02

授课学校：上海勤思企业管理咨询公司 363人看过

VA/VE价值工程与价值分析培训培训收益：1 使学员掌握价值工程这一套系统的管理技术,2 使学员透过机能展开与创意,进而帮助企业开发出降低成本的替代方案,以提高价值和时常竞争力。 课程提纲： 一、价值的定义和VA&VE [查看详情]

更新时间:2019-08-02

授课学校：上海勤思企业管理咨询公司 766人看过

IE工程培训培训收益： 1、 学会观察制造现场、防错法的使用、生产线的平衡分析 2、 学会IE7大手法 3、 帮助打造*的生产现场和生产体系、消除浪费，降低成本课程大纲： *讲、IE真谛 1、经典IE研究 2、IE的使命- [查看详情]

更新时间:2019-08-02

授课学校：上海勤思企业管理咨询公司 273人看过

TPM设备预防保养与管理培训培训受益： 1、了解TPM的内涵与目标 2、理解零故障的思想 3、学会独立组织和推进TPM活动的方法 4、掌握TPM推进模块之间的关系和特点，训练并掌握各模块的推进步骤和手法培训大纲：□IPM基 [查看详情]

更新时间:2019-08-02

授课学校：上海勤思企业管理咨询公司 310人看过

看板管理培训 课程收益1、使学员了解看板的种类及其基本原理，学习如何在供应链中推行看板。2、使学员理解,降低成本,实现准时化供货JIT生产中看板的作用有哪些，推行中会遇到哪些障碍，怎样更好的去推行。课程内容一 [查看详情]

更新时间:2019-08-02

授课学校：上海勤思企业管理咨询公司 341人看过

现场5S与目视化管理培训培训收益： 1 建立学员5S和目视管理理念, 从而愿意身体力行学习，倡导5S和目视管理. 2 帮助学员了解5S如何作用于精益，为什么要做5S，掌握推行5S和目视管理的步骤和方法. 3 了解视觉控制工具 [查看详情]

更新时间:2019-08-02

授课学校：上海勤思企业管理咨询公司 344人看过

基层班组长管理技能培训培训收益：通过培训，了解一线班组长的职责及角色， 掌握作为一线班组长应必备的核心技能 ，熟悉现场管理的基本概念 ，掌握提升现场管理效率的方法。培训对象：一线班组长、*主管、科室负 [查看详情]

更新时间:2019-08-02

授课学校：上海勤思企业管理咨询公司 608人看过

精益生产培训培训收益：1、通过精益生产的学习，掌握精益生产方式的原理2、学会如何建立拉动方式的JIT生产体系，并正确使用看板管理3、通过学习了解自身的生产体系，并学会如何设置U型生产单元4、掌握精益生产方式下 [查看详情]

更新时间:2019-08-02

授课学校：上海勤思企业管理咨询公司 268人看过

六西格玛绿带公开课5天（6月24-28日）【培训目的】 绿带是能够利用DMAIC方法论及相关流程分析工具改进本职工作流程的人员。通常作为六西格玛项目改进小组的成员参与项目活动，推进项目开展或支持黑带完成改进项目。 [查看详情]

更新时间:2019-08-02

授课学校：上海勤思企业管理咨询公司 577人看过

6月24-25日量规与仪器内部检验员公开课贵公司是否还在为每年昂贵的仪器外校费用而发愁？贵公司是否还在为仪器导致的品质问题而伤神？ 贵公司是否还没有系统的进行测量系统分析？贵公司是否还没有合格的仪器内校员， [查看详情]

更新时间:2019-08-02

授课学校：上海兰泰教育信息咨询有限公司 462人看过

学以致用 立竿见影，讲教训考 效果显著《生产一线主管实战特训营》【培训时间】 2014年07月24-26日 （周四、周五、周六） 上海 2014年08月28-30日 （周四、周五、周六） 上海 2014年09月25-27日 （周四、周五、周六 [查看详情]

更新时间:2014-06-13

授课学校：上海企安企业管理咨询有限公司 464人看过

培训大纲IMDS 培训议程A.M.IMDS简介及背景 •欧洲汽车报废指令（ELV）•国际材料数据系统 (IMDS)•IMDS的应用.IMDS 系统 •登陆/访问•基本功能•安全性和保密性材料数据表单 •Exercise 1 – 创建一个部件•Exercis [查看详情]

更新时间:2014-06-12

授课学校：上海兰泰教育信息咨询有限公司 343人看过

《生产计划与物料控制（PMC）》【课程背景】生产计划与库存控制(PMC)是企业生产运营管理的心脏，在精益生产时代，PMC显得尤为重要。现列出一些PMC运营不当易引发的问题。（1）经常混淆生产管理与制造管理，没有明确 [查看详情]

更新时间:2014-05-26

授课学校：上海兰泰教育信息咨询有限公司 443人看过

如何当好班组长 --TWI一线主管综合能力提升【课程背景】班组长、车间一线主管是生产型企业的基本战斗细胞，是企业直接带兵打仗的人，他们是各项生产活动直接组织者与指挥者，是公司战略与规章的落地者。一线主管的综 [查看详情]

更新时间:2014-06-13

授课学校：上海强思企业管理服务有限公司 268人看过

【课程背景】--我们常常这样问自己“我们的努力程度不比别人差，甚至比别人更努力，为何我们的生产效率上不去，制造成本下不来呢？原因究竟在哪里？---我们的生产过程不流畅，过程中存在大量不增值的行为和过程。-- [查看详情]

更新时间:2014-05-13