授课学校：吴金花 139人看过

乐在服务礼仪与个人及公司形象服务精神*服务从业人员具备的特质创造良好的接触印象塑造形象的要素创造美好的*印象用你的仪容说话内在的修为亲切自然的职场礼节招呼礼节对谈礼节再 [查看详情]

更新时间:2010-12-31

授课学校：吴金花 114人看过

开端 新时代HR的角色定位 课程简介及分组人力资源价值与影响力传统人事管理的现代人力资源HR的四个角色定位及内涵企业策略伙伴行政管理专家员工关怀者变革促进者HR团队的建立 HR*专业人员 [查看详情]

更新时间:2010-12-31

授课学校：李思恩 248人看过

新经济领导的挑战市场导向的变化顾客导向的领导转型领导特质与领导力运用影响力领导领导力的发扬领导风格与取向性领导风格与人性化领导领导取向与情境领导人性化领导的实务经理人的基 [查看详情]

更新时间:2010-12-28

授课学校：李思恩 119人看过

从管理角色谈起管理的目的设定你的目标彼得德鲁克的经理人工作绩效管理循环管理风格对绩效导向的影响目标管理的思维目标管理的哲学思维目标对领导的重要性目标管理实施程序策略规划与*计划 [查看详情]

更新时间:2010-12-28

授课学校：李思恩 132人看过

经理人角色认知知识经济时代的管理「领导」或是「管理」成功领导人的基本素质受人崇敬的领导者特质经理人的任务--创造价值经理人的基本工作管理风格与情境领导目标与战略规划目标管理的基础 [查看详情]

更新时间:2010-12-28

授课学校：李思恩 165人看过

成功的蓝图 简报的目的与意义准备成功简报的九大步骤团体沟通原理 拉斯威尔传播理论的应用有效沟通的步骤沟通的三大障碍投其所好的说服技巧魅力表达技巧 肢体语言的应用影响力的运用震撼人心 [查看详情]

更新时间:2010-12-28

授课学校：詹长霖 228人看过

作业流程与制度在企业经营的重要性企业经营环境何谓流程流程之模式企业管理困扰原因解析优良的管理作业流程制度应具备的关键要项工作调查工作分析作业方法SOP*主办职掌图的绘制及掌控要点 [查看详情]

更新时间:2010-12-27

授课学校：中国人事法务协会上海办事处 445人看过

活动背景： 由劳动法*、*人事法务协会、《法制日报》和《人力资源》杂志共同发起的年度十大劳动争议事件评选活动，从2005年开始，至今已经是第六届。本次活动，将对2010年的典型劳动争议事件、新法规等从企业 [查看详情]

更新时间:2010-12-27

授课学校：林文田 174人看过

企业对于团队的需求取向企业需要何种团队？培养信赖关系发展高绩效团队的特质激发挑战的企图心，高竞争力=高执行力舍弃本位主义拥抱团队强化团队的信赖关系与共识认识团队建立的过程团队建设与发展 [查看详情]

更新时间:2010-12-24

授课学校：张博尧 209人看过

单元1：创造人才培训的价值1-1.掌握经营者对训练之需求1-2.人才培训创造价值的10个策略1-3.训练*如何自我定位单元2：有效突破训练的困境2-1.举办训练常见的10个问题与对策2-2.如何发挥向上影响力 [查看详情]

更新时间:2010-12-23

授课学校：张博尧 152人看过

对人力资源管理的基本认知人力资源之意义为什么愈来愈重视人力资源管理？从主管困境谈人力资源之重要性人力资源管理之发展与趋势人力资源管理之责任分工人力资源管理之责任分工HR专业人员之责任人 [查看详情]

更新时间:2010-12-23

授课学校：张博尧 180人看过

如何成为卓越的企业讲师卓越的企业讲师条件换位思考~学员所期盼的讲师换位思考~组织所期盼的讲师企业讲师如何自我定位企业讲师如何自我激励如何突破目前教学之瓶颈与困难如何建立自我对教学的热情？ [查看详情]

更新时间:2010-12-23

授课学校：张博尧 177人看过

企业教学趋势与讲师之能力发展企业教学的12个趋势与启示企业讲师对人才培训之价值如何建立企业内部讲师团队如何规划企业内部讲师管理制度企业讲师之生涯发展如何诊断学员需求课前需求分析之方法找 [查看详情]

更新时间:2010-12-23

授课学校：张博尧 180人看过

新时代赋予领导新的意义领导是善用员工的长处，肯定个人价值领导是刻划公司的愿景，激励人心打拼领导是创造正向的改变，开创无限机会领导(Leadership)代表10件事新时代领导者的特质主管如何发挥领导力 [查看详情]

更新时间:2010-12-23

授课学校：张博尧 150人看过

团队建立与体验学习企业成败之关键团队发展四阶段团队中的体验学习双赢沟通诀窍岗位上沟通问题探讨沟通的三个关键团队沟通的发现之旅团队沟通的八种途径团队互信与合作技巧高绩效团队之建立 [查看详情]

更新时间:2010-12-23

授课学校：张博尧 213人看过

培育部属是主管的重要职责管理的意义是要发挥部属的能力为什么培育部属是主管的职责?主管培育部属常见的10个问题思考：组织对人才的要求条件探讨：主管要培育出什么样的部属培育部属的途径与管理三 [查看详情]

更新时间:2010-12-23

授课学校：张博尧 101人看过

主管的价值定位与管理技能主管所面对的管理挑战创造主管价值的四个角色主管的任务与基本心态主管需具备的核心技能如何成为高效能的主管如何有效向上司建言如何处理与上司意见对立如何帮助上司创造 [查看详情]

更新时间:2010-12-23

授课学校：张博尧 106人看过

单元一：管理认知篇~如何运用管理创造中层的价值1-1管理误区与观念突破思考：管理者与非管理者的差异在那里？实务案例~管理的10个误区正确了解管理的14个意义*管理者需要换位思考~360度管理1-2从专 [查看详情]

更新时间:2010-12-23

授课学校：张博尧 128人看过

敲开问题的大门工作上常见的问题与挑战什么是问题？什么不是问题？面对问题的基本素养问题的盲点与陷阱面对问题的10个正确思维K.J.法的缘起K.J.法的本质与目的K.J.法的思想起源W型问题思考法K [查看详情]

更新时间:2010-12-23

授课学校：上海长基企业管理咨询有限公司 262人看过

合同管理与合同风险防范 【培训收益】商务人员必备的法律工具 如何有效进行合同管理 合同管理的流程与重要性 合同陷阱的识别与风险的防范 商务合同纠纷的处理与对应 常见商务合同的合同管理的难点及重点 通过案例了 [查看详情]

更新时间:2010-12-15