授课学校:凯斯达教育 566人看过
A、*的课程设置:课程设置系统、全面、注重实用和创新;B、*的理论课程:理论课由专业教师执教,经典实例讲解,所讲解的实例均为工作中的设计实际案例;C、*的实践操作:练习作业由经验丰富的教师精心设计 [查看详情]
更新时间:2017-02-08
授课学校:凯斯达教育 566人看过
A、*的课程设置:课程设置系统、全面、注重实用和创新;B、*的理论课程:理论课由专业教师执教,经典实例讲解,所讲解的实例均为工作中的设计实际案例;C、*的实践操作:练习作业由经验丰富的教师精心设计 [查看详情]
更新时间:2017-02-08
授课学校:灵佑阁 1134人看过
主讲老师:苏州风水大师、灵佑阁*、*家居风水*人灵佑先生课程时间:1天(6小时)课程大纲:一. 现实管理学1. 古代社会的现实管理学——诸子百家的精华。儒家提出的理想社会:仁,和。(仁爱,和谐);其 [查看详情]
更新时间:2016-11-08
授课学校:灵佑阁 1260人看过
主讲老师:苏州风水大师、灵佑阁*、*家居风水*人灵佑先生课程时间:1天(6小时)课程大纲:一、您了解易经吗?《易经》究竟是怎样的一本书?它记载了些什么内容?它真是用来算命的吗?它真的非常玄妙非常 [查看详情]
更新时间:2016-11-07
授课学校:灵佑阁 1071人看过
【培训对象】:1、企业家、董事长、总经理2、企业中高层管理人员3、*官员、社会名流等 【课程时间】:半天-1天(3-6小时)【主讲老师】:国际风水名家、灵佑阁*灵佑大师【课程大纲】一 、风水基础知识风水是 [查看详情]
更新时间:2015-10-10
授课学校:灵佑阁 1060人看过
【培训对象】:1、企业家、董事长、总经理2、企业中高层管理人员3、*官员、社会名流等【课程时间】:半天-1天(3-6小时)【主讲老师】:国际风水名家、灵佑阁*灵佑大师【课程大纲】:一、何谓易经《何为易经 [查看详情]
更新时间:2015-10-10
授课学校:灵佑阁 1065人看过
【培训对象】:1、企业家、董事长、总经理2、企业中高层管理人员3、*官员、社会名流等 【课程时间】:半天-1天(3-6小时)【主讲老师】:国际风水名家、灵佑阁*灵佑大师【课程大纲】:一、周易的来源及地位 [查看详情]
更新时间:2015-10-10
授课学校:灵佑阁 1062人看过
【培训对象】:1、企业家、董事长、总经理2、企业中高层管理人员3、*官员、社会名流等 【课程时间】:半天-1天(3-6小时)【主讲老师】:国际风水名家、灵佑阁*灵佑大师【课程大纲】一、易经基础知识1、 《 [查看详情]
更新时间:2015-10-10
授课学校:灵佑阁 664人看过
【培训对象】:1、企业家、董事长、总经理2、企业中高层管理人员3、*官员、社会名流等 【课程时间】:半天-1天(3-6小时)【主讲老师】:国际易学名家、灵佑阁*灵佑大师【课程大纲】:一、一部天书传统文化 [查看详情]
更新时间:2015-10-10
授课学校:李坚 519人看过
【课程背景】 有不少企业老板(老总)问我,合格的管理者与杰出的管理者的差别在哪里?我的回答通常只是简单的一句话“合格的管理者是完成目标,杰出的班组长是不断创新,迈向更高的目标”,生产制造的现场管理也同 [查看详情]
更新时间:2012-07-29
授课学校:李坚 302人看过
【课程背景】中高层管理人员常常在思考一个问题,也是被困扰的问题:为什么属下的执行力那么差?为什么跟他们讲过“N”次的事情却到*总是得不到满意的结果?原因到底是什么?简单的一句“属下执行力很差,你们要 [查看详情]
更新时间:2012-02-29
授课学校:李坚 960人看过
【课程背景】比尔•盖茨曾经说过:对企业而言,资金可以拆借,技术可以收买,而*必须是自己有的,就是:*品质的、高素质的员工。企业里任何东西都可能是有价的,唯独*员工是无价的。【课程收获】本课程以现 [查看详情]
更新时间:2012-05-22
授课学校:李坚 327人看过
【课程背景】进入21世纪,随着市场竞争的日益激烈,现代企业更加强调发挥团队精神,建立群体共识,快速因应顾客需求,提升工作效率。那么团队究竟是什么;为什么团队如此盛行;上述一系列的问题正困扰着许多企业各级 [查看详情]
更新时间:2012-01-14
授课学校:李坚 561人看过
课程背景:“忙、盲、茫”,“累、泪、馁”,这些词是常常用来形容生产一线基层管理干部的,常言说:“不想当将军的兵不是好兵”,可是现在的生产制造业,往往在内部提升班组长人选时,却碰到的很大一部分的员工都是 [查看详情]
更新时间:2012-03-09
授课学校:李坚 235人看过
“如何留住一线员工---从年初开始”课程简介课程背景 人员流失使企业蒙受了巨大的经济损失,如何控制企业员工流失是许多企业当前面临且急切需要解决的问题,而60-70%的员工流失发生在生产车间一线。因此,越来越多的 [查看详情]
更新时间:2012-02-18
授课学校:李坚 201人看过
【课程背景】领导力就是获得下属追随的能力。领导力的提高,要先从一线班组长工作能力着手,提高班组长对当前工作重点的认知,用正确的观念,有效的方法,娴熟的技能,使其在业务上能影响员工,品德上能公平对待下属 [查看详情]
更新时间:2011-11-02
授课学校:李坚 318人看过
【课程背景】作为一名一线管理人员,您遇到过下列问题吗?1.每个月都可能有新员工入职,他们上岗前该如何培训呢?2.如何解决老员工需要新技术的问题呢?3.怎么能让员工在岗位上快速独立起来?4.如何发展下属的育人能 [查看详情]
更新时间:2011-11-11
授课学校:李坚 180人看过
【课程背景】上世纪九十年代,品管七大手法传入*,部分企业先行使用得到了非凡的效果,目前,此方法已经成为了企业品管,工程,制造等*管理干部与技术人员的必修课!【课程收获】1.手法改变了我们的思维模式, [查看详情]
更新时间:2011-03-31
授课学校:李坚 683人看过
《班组长能力提升班》课程简介【课程背景】: 多数企业对班组长进行一定的基础管理技能培训后,通常能够达到一定的效果。但是,通过一段时间后,领导者会发现,下属现有管理上已经到了一定的瓶颈(彼得效应),管理 [查看详情]
更新时间:2012-07-29
授课学校:李坚 610人看过
《*班组长》课程简介【课程背景】: 多数企业对班组长进行一定的基础管理技能培训后,通常能够达到一定的效果。但是,通过一段时间后,领导者会发现,下属现有管理上已经到了一定的瓶颈(彼得效应),管理方式远 [查看详情]
更新时间:2012-06-04
授课学校:李坚 361人看过
企业营销人员业务实训 随着行业市场的竞争日趋激烈,企业应对和参与各种竞争的一个主要手段就是营销。一方面,随着营销理念和方式的不断创新,市场营销的新方法和新理念,对于提升企业营销效率、提高企业竞争力有着 [查看详情]
更新时间:2011-09-02
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