培训对象：
CEO、总经理、财务总监、营销总监、企管部经理、财会人员、信用管理人员、营销人员及法律或清欠人员，实行信贷的各类金融机构、商业银行、担保机构、证券公司、小额信贷公司、财务公司、资信评估公司、信用保险公司等金融服务机构、实行赊销企业的信用管理人员以及在专业征信机构服务的从业人员。
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------
职业前景：
信用风险和信用管理问题越来越成为影响和制约我国企业发展的一个突出问题。
当前，我国绝大多数企业都面临“销售难、收款更难”的双重困境。一方面，市场竞争日益激烈，利润越来越薄；另一方面，客户拖欠账款，销售人员催收不力，产生了大量呆帐、坏帐，使本已单薄的利润更被严重侵蚀…… 这一切，都源于企业经营管理上的一项严重缺陷——缺乏适当的“信用风险管理”。
信用管理师正在成为企业和金融机构经营管理不可缺少的高技能人才。信用管理师涉及财务、经济、金融、销售、管理、法律、沟通技巧、心理学等多个*，是典型的知识型、综合型、技能型的跨领域的高级管理职位。未来五年，我国信用管理专业人才缺口达80—120万。
*信用管理师*认证培训大纲：
一、客户资信管理
1、采集客户信用信息
2、核实客户信用信息
3、处理客户信用信息
4、建立客户信用档案
5、控制信用信息渠道和成本
二、赊销合同期内的信用风险控制
1、转移信用风险
2、客户预警
3、控制发货
三、授信
1、客户信用申请处理
2、客户信用分析
3、客户信用风险评估
4、客户授信
5、合同赊销条款的起草
四、商账催收与追收
1、内勤催账
2、外勤追账
3、委托追账
4、催收技巧
五、利用征信数据库开拓市场
六、*管理
1、制订、调整信用政策和建立信用制度
2、制订*预算
3、设立及描述信用专业工作岗位
4、调控信用销售指标
5、员工培训
七、考前辅导
证书获取：通过*统考即可获得由“*人民共和国劳动和社会保障部”颁发的《信用管理管理师*证书/二级》
职业职责：
*企业的实际操作方法已经证明，建立一套切合公司实际需要的信用管理体系能够有效地减少公司的呆帐、坏帐,保障企业健康持续稳定发展。
建立有效的企业信用管理体系，实现企业产品营销*化，同时控制信用风险最小化。
授信（交易）前期，对授信客户进行信用调查与评估，确定信用额度及放账期。
授信（交易）中期，对授信客户监控管理，及时采取必要措施，控制风险、保障债权。
授信（交易）后期，应收账款管理与账龄分析，以及逾期应收账款的催收。
信用管理师如何帮助企业降低企业信控风险：
如何处理“销售难、收款更难”的两难问题？
如何实现销售*化、回款最快化和坏帐最小化？
如何选择分销商和大客户才能避免赊销风险并如何建立客户的赊销档案？
如何应对客户拖延付款的理由？如何制定催帐策略？如何让呆帐起死回生？
如何提高信用意识和信用管理水平，以实现快速收款、增加现金流量？
通过信用管理师*认证培训系统的学习，学员可掌握以下技能：
协助企业制订合理的赊销政策，准确评估客户赊销风险，合理确定赊销额度；
掌握客户付款心理、区分客户付款习惯和类型；
掌握各种预防呆帐和欠款催收实战技能；
熟悉应收帐款监控和催收的规范化操作流程；
通过信用控制措施，建立企业信用管理体系。
