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看板管理培训

授课机构:上海勤思企业管理咨询公司

关注度:853

课程价格: ¥1000.00元

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更新时间:2019-08-02 14:28
课程目的: 通过培训向企业管理人员导入精益生产的理论,以及看板管理方法,改变传统生产管理模式,降低成本,实现准时化供货。 课程大纲: 1. 看板的含义:看板系统基本理念的讲解和运用。 2. 看板的色别和视觉管理,普遍使用的看板颜色在生产中的运用,案例来演示在企业中的使用。 3. 看板的原则。 4. 规则和运用,看板的规则是自我约束性流程,看板的基本规则及其重要性。 5. 看板实施的程序,实例讲授看板的实施程序。 6. 看板同步于单件流动,单件流动的概念和原则。 7. 在生产中看板使用中综合的流程控制,综合的看板-生产流程和制程的控制。对内部外部的运作两者都是可运用的。 8. 实施看板设计的种类,看板的不同种类,在工业中的运用。 9. 实践中如何推行看板,生产流程的种类,按步骤推行看板系统。 10. 看板管理所取得的效果分析,案例介绍 基本信息 适用对象:企业领导、经理人员、生产现场工程师、工段长、班组长等生产相关人员 发证机构:上海勤思企业管理咨询有限公司 培训地点:待定 培训日期:定期开班 上课时段:上午9:00至12:00 下午13:00至5:00 培训费用:RMB1000/每人(包含全部培训教材、授课、证书及餐费) 联系人:李小姐
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