TPM推进导师——现代设备综合管理与检维修解决方案高级培训班
培训宗旨
设备点检是设备预防性维修的基础，通过点检制的运用，可准确掌握设备状态，实现有效的预防性维修，改善设备
的工作性能、保证设备的正常安全运行。通过培训使学员了解如何搞好设备点检及点检管理的内容，从而提高现场解决
设备问题能力的水平。为了对企业的设备保障给出一个系统解决方案，在TnPM管理体系中，我们设计了包括从策略，到
设备信息采集，再到维修组织和资源配置，*到维修流程、维修行为规范在内的整体流程。
证书功能
参加研修合格者可获得由*发展和改革委员会培训中心颁发的《培训证书》。根据*人事管理*规定，该证书
中培训学时可以记入企业管理干部和专业技术人员档案，作为管理干部岗位聘用、职业能力考核、技术职称考评等的重
要依据。培训证书*范围有效，并能上网查询。
组织实施
主办发证：*发展和改革委员会培训中心
培训承办：北京百朗教育发展有限公司
培训对象
企业的生产总监、厂长、制造部经理、设备部、工程部经理、物流中心主任、备件经理等；成本与效率改善主管、生
产维护主管等。
课程设置
主题一：设备点检与设备维修策略
主题二：设备现场检查、监测和诊断
主题三：维修活动组织和资源整合
主题四：维修行为规范
主题五：企业维修规范管理案例练习
主题六：设备备件管理实务
主题七：设备维护人员绩效评价与激励方法
主题八：计划检修与预防维修的开展
授课讲师介绍:
徐保强 *设备管理协会TPM委员秘书长；对企业设备综合效率（OEE）损失分析有深厚的研究；擅长于企业检维修
模式设计、CMMS/EAM软件系统实施规划。
张俊杰 享受国务院*特殊津贴专家，高级工程师，*设备管理协会特聘专家。原上海宝钢炼铁厂厂长，宝钢现
代化管理研究所所长。
张孝桐 曾任上海宝钢设备部长，厂长，高级工程师。
赵维印 教授级高工，我国著名设备管理专家。*设备管理协会技术委员会副主任，*机械工程学会设备管理学
术委员会主任。
（每次培训从以上专家中选配，以实际通知到会专家为准）
培训时间、地点
第1期：4月13日至17日（报到时间为：4月13日） 地点：重庆市
第2期：5月12日至16日（报到时间为：5月12日） 地点：天津市
会务组根据各单位回传报名回执表，于开班前一星期以传真形式通知参加培训人员具体报到地点、乘车路线及相关
注意事项等。
报名详情
1.每人2800元，食宿费自理，教材和学习资料免费发放。
2.请报到时带上个人彩色两寸免冠证件照片二张（蓝底色），办理培训证书用。
3.报名方法：请将报名回执传真至公司
4.报名电话咨询：0-13269396884 赵建政
