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广州时代华商生产管理高级研修班

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更新时间:2021-02-27 10:00

广州生产管理培训;环保整治,安检审查席卷全国,民营制造企业优胜劣汰;原材料成本、人工成本逐年上涨,利润逐年下降;旺季订单爆满,淡季产线闲置,产能不匹配;研发创新能力不足,同行竞争加大;制造业的出路在哪里?

广州生产主管培训,制造型企业的竞争力发源地在生产部门,其在企业管理系统中的核心价值体现在质量、交期、效率三个方面,其高效的运营模式和卓越的生产管理能力,对提高企业的综合效率及效益,应对国际市场竞争力和创新力,具有不可替代的重要作用。

广州生产管理培训,华南地区首个专业实战系统的顾问式“生产管理高级研修班”课程,致力于打造一个制造业中高层管理者的学习交流平台,培养具有专业技能以及战略眼光的生产管理运营人才,广州生产主管培训帮助企业改善传统的生产管理模式,建立完善的高效的精益生产体系,提升生产管理高质量发展,提升企业的综合竞争力!

【广州生产管理培训招生对象】生产制造型企业总经理、副总经理、运营总监、生产总监、厂长,涉及企业生产运营的相关管理者。
【广州生产主管培训学习时间】在职学习一年,每月集中授课2-3天,周末上课,每天学时6小时。
【广州生产管理培训课程体系】总课时24天=专业核心课程+综合管理选修课+专题沙龙+标杆考察。
【广州生产主管培训形式】课程讲授、实战演练、案例分享、互动讨论、移动课堂、专题沙龙、标杆考察。
【学习证书】按教学计划完成全部课程,可获得时代华商商学院颁发:“生产管理高级研修班”结业证书。

广州生产管理培训课程体系
名师面授+移动课堂+专业导师制。总课时:24天=专业核心课程+综合管理选修课+移动课堂+专题沙龙+标杆考察。
《生产运营管理与工业4.0》
◆生产运营四大核心模块管理
◆生产运营管理与企业其它职能部门的联系
◆生产管理者的角色认知与基本素养
◆德国工业4.0与中国制造2025
◆把握国家给予民营企业的发展政策,规划未来战略市场
《精益生产管理》
◆TPS与精益革新活动
◆流线化生产与单件流
◆生产能力与效率衡量
◆平衡化/安定化生产、研讨
《卓越PMC——生产计划与物料控制》
◆销售计划/生产计划/物料计划协调接口管理
◆销售计划/生产计划控制流程
◆生产计划进度控制
◆案例分析讨论、回顾
《制造业成本控制实战技法》
◆从企业赢利的角度正确认识成本的真相
◆聚集核心业务与核心竞争力
◆库存的本质与库存削减的七大障碍
◆削减质量成本,挖掘人工成本控制的真相
◆找出并消除隐藏在流程中的成本
◆成本控制的实施
《质量为王——TQM全面质量管理》
◆全面质量管理知识介绍、构建质量管理体系
◆现场质量管理及七种工具介绍
◆质量成本管理及质量改进
◆全面质量管理QCC小组
《现场问题分析与解决》
◆目标管理与持续改善
◆认识增值、浪费与效率
◆问题意识和问题眼光
◆问题决策、问题解决8D法
◆现场改善防呆法
《生产管理沙盘实战模拟训练》
◆制定生产运营战略、产品竞争策略
◆厘清建立运营系统的计划、组织与控制体系
◆企业各项管理职能之间的关系
◆建立运营系统的计划、组织与控制体系
◆生产运营管理系统的优化与改进
《赢在执行力——从技术走向管理》
◆执行力决定企业成败
◆有效执行的利器-工作分配
◆完美执行的策略与原则
《新生代员工管理—90后员工选育用留》
◆如何认识85/90后员工的特征
◆管理者的角色认知
◆建立工作目标与计划落实
◆如何与员工沟通、激励员工
综合管理选修课(按需求自主选择2天)
◆《项目管理与实践方法》
◆《MTP中层管理技能提升》
◆《用数据说话:经理人的EXCEL高级管理应用》
◆《跨部门沟通与协作》
◆《职场压力与情绪管理》
◆因人而异的情境领导方法
◆执行力必备的心态与意识

实战名师
张老师
制造业管理技能训练专家,制造业成本控制及现场改善专家;工学学士,高级工程师,六西格玛黑带,PMP项目管理师,国际人力资源管理师,PTT国际职业讲师,十六年制造业管理经验,曾服务于日立、永合集团等知名企业。

曹老师
专业TQM、MSA、DOE、SPC、FMEA、KAIZEN、8D、品质管理、精益生产管理等方面培训和咨询。曾上海大众汽车、BOSCH、米其林等多家世界500强公司担任技术和管理工作,任职供应商质量管理工程师、质量体系审核员、研发项目经理、工程技术部经理、生产经理、质量总监等。

陆老师
精益生产实战专家、制造技术改善专家。韩资、日资企业工作十余年,主要从事工程技术管理、设备管理及生产革新等,并主导实施多个精益革新项目,对企业精益生产模式、新产品导入及供应链系统有着深入的理解和独到的见解,并在工作中积累了丰富的实战经验。

雷老师
香港理工大学MBA,香港生产力促进局和香港工业署特约讲师、美国管理学会(AMA)授权专业培训师、中山大学EMBA班特邀实战型讲师。2016年被推誉为“十大实战派培训师”、SCM&PMC课程讲授专家、资深顾问,拥三十年生产/物料/采购管理和讲授经验,融集欧美、中、港、台多家企业管理经验。

王老师
高端生产管理老师,精通生产全盘管理咨询师,精通精益生产/精益管理/精细化管理/TPM/PMC/5S/BPC,国家注册安全主任。曾在全球著名日本跨国集团太阳诱电株式会社工作多年,对现场管理有着极其丰富的理论和实践相结合的管理经验。

谢老师
中国实战派管理创新导师,HR咨询式辅导培训落地专家,曾服务于世界500FOXCONN、TDK集团公司。20年企业管理咨询、培训授课经验。在组织战略、组织行为、中高层领导艺术、管理技术创新、人力资源优化、问题分析

广州生产管理培训;环保整治,安检审查席卷全国,民营制造企业优胜劣汰;原材料成本、人工成本逐年上涨,利润逐年下降;旺季订单爆满,淡季产线闲置,产能不匹配;研发创新能力不足,同行竞争加大;制造业的出路在哪里?


广州生产主管培训,制造型企业的竞争力发源地在生产部门,其在企业管理系统中的核心价值体现在质量、交期、效率三个方面,其高效的运营模式和卓越的生产管理能力,对提高企业的综合效率及效益,应对国际市场竞争力和创新力,具有不可替代的重要作用。


广州生产管理培训,华南地区首个专业实战系统的顾问式“生产管理高级研修班”课程,致力于打造一个制造业中高层管理者的学习交流平台,培养具有专业技能以及战略眼光的生产管理运营人才,广州生产主管培训帮助企业改善传统的生产管理模式,建立完善的高效的精益生产体系,提升生产管理高质量发展,提升企业的综合竞争力!


【广州生产管理培训招生对象】生产制造型企业总经理、副总经理、运营总监、生产总监、厂长,涉及企业生产运营的相关管理者。

【广州生产主管培训学习时间】在职学习一年,每月集中授课2-3天,周末上课,每天学时6小时。

【广州生产管理培训课程体系】总课时24天=专业核心课程+综合管理选修课+专题沙龙+标杆考察。

【广州生产主管培训形式】课程讲授、实战演练、案例分享、互动讨论、移动课堂、专题沙龙、标杆考察。

【学习证书】按教学计划完成全部课程,可获得时代华商商学院颁发:“生产管理高级研修班”结业证书。


广州生产管理培训课程体系

名师面授+移动课堂+专业导师制。总课时:24天=专业核心课程+综合管理选修课+移动课堂+专题沙龙+标杆考察。

《生产运营管理与工业4.0》

◆生产运营四大核心模块管理

◆生产运营管理与企业其它职能部门的联系

◆生产管理者的角色认知与基本素养

◆德国工业4.0与中国制造2025

◆把握国家给予民营企业的发展政策,规划未来战略市场

《精益生产管理》

◆TPS与精益革新活动

◆流线化生产与单件流

◆生产能力与效率衡量

◆平衡化/安定化生产、研讨

《卓越PMC——生产计划与物料控制》

◆销售计划/生产计划/物料计划协调接口管理

◆销售计划/生产计划控制流程

◆生产计划进度控制

◆案例分析讨论、回顾

《制造业成本控制实战技法》

◆从企业赢利的角度正确认识成本的真相

◆聚集核心业务与核心竞争力

◆库存的本质与库存削减的七大障碍

◆削减质量成本,挖掘人工成本控制的真相

◆找出并消除隐藏在流程中的成本

◆成本控制的实施

《质量为王——TQM全面质量管理》

◆全面质量管理知识介绍、构建质量管理体系

◆现场质量管理及七种工具介绍

◆质量成本管理及质量改进

◆全面质量管理QCC小组

《现场问题分析与解决》

◆目标管理与持续改善

◆认识增值、浪费与效率

◆问题意识和问题眼光

◆问题决策、问题解决8D法

◆现场改善防呆法

《生产管理沙盘实战模拟训练》

◆制定生产运营战略、产品竞争策略

◆厘清建立运营系统的计划、组织与控制体系

◆企业各项管理职能之间的关系

◆建立运营系统的计划、组织与控制体系

◆生产运营管理系统的优化与改进

《赢在执行力——从技术走向管理》

◆执行力决定企业成败

◆有效执行的利器-工作分配

◆完美执行的策略与原则

《新生代员工管理—90后员工选育用留》

◆如何认识85/90后员工的特征

◆管理者的角色认知

◆建立工作目标与计划落实

◆如何与员工沟通、激励员工

综合管理选修课(按需求自主选择2天)

◆《项目管理与实践方法》

◆《MTP中层管理技能提升》

◆《用数据说话:经理人的EXCEL高级管理应用》

◆《跨部门沟通与协作》

◆《职场压力与情绪管理》

◆因人而异的情境领导方法

◆执行力必备的心态与意识


实战名师

张老师

制造业管理技能训练专家,制造业成本控制及现场改善专家;工学学士,高级工程师,六西格玛黑带,PMP项目管理师,国际人力资源管理师,PTT国际职业讲师,十六年制造业管理经验,曾服务于日立、永合集团等知名企业。


曹老师

专业TQM、MSA、DOE、SPC、FMEA、KAIZEN、8D、品质管理、精益生产管理等方面培训和咨询。曾上海大众汽车、BOSCH、米其林等多家世界500强公司担任技术和管理工作,任职供应商质量管理工程师、质量体系审核员、研发项目经理、工程技术部经理、生产经理、质量总监等。


陆老师

精益生产实战专家、制造技术改善专家。韩资、日资企业工作十余年,主要从事工程技术管理、设备管理及生产革新等,并主导实施多个精益革新项目,对企业精益生产模式、新产品导入及供应链系统有着深入的理解和独到的见解,并在工作中积累了丰富的实战经验。


雷老师

香港理工大学MBA,香港生产力促进局和香港工业署特约讲师、美国管理学会(AMA)授权专业培训师、中山大学EMBA班特邀实战型讲师。2016年被推誉为“十大实战派培训师”、SCM&PMC课程讲授专家、资深顾问,拥三十年生产/物料/采购管理和讲授经验,融集欧美、中、港、台多家企业管理经验。


王老师

高端生产管理老师,精通生产全盘管理咨询师,精通精益生产/精益管理/精细化管理/TPM/PMC/5S/BPC,国家注册安全主任。曾在全球著名日本跨国集团太阳诱电株式会社工作多年,对现场管理有着极其丰富的理论和实践相结合的管理经验。


谢老师

中国实战派管理创新导师,HR咨询式辅导培训落地专家,曾服务于世界500FOXCONN、TDK集团公司。20年企业管理咨询、培训授课经验。在组织战略、组织行为、中高层领导艺术、管理技术创新、人力资源优化、问题分析

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