课程介绍
适用对象：全体员工及管理层
学习收获：本课程旨在通过执行理念、执行方法和工具的导入，让学员通过培训逐渐成为信守承诺、以结果为导向、百分百负责人的执行型人才，进而提升团队的整体战斗力。
课程学习
课程大纲
1 负责任——对结果负责
1.1 负责人的前提
1.2 自我认知
1.3 责任的标准
1.4 责任大于能力
1.5 责任的核心内核
2 对结果负责——破除打工心态
2.1 劳动关系的新解读
2.2 新雇佣时代对员工的要求
2.3 责任系统的内在本质
2.4 打工者心态与企业家精神
2.5 责任驱动，自我激励
2.6 责任是形成团队合力的内推力
3 对结果负责——执行型人才的打造路径
3.1 执行型人才的核心特质
3.2 执行型人才的能力构成
3.3 对结果负责的执行法则
3.4 对结果负责的管理工具
