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温州九型人格领导力培训

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更新时间:2010-01-23 01:30
知人者智——团队致胜的秘诀 自知者明——领导力突破的法门 来自古巴比伦的神奇智慧结晶; 现代应用心理学的斧凿之作; 美国斯坦福*MBA课程的研修科目; *跨国公司应用于管理与培训的高效工具。 被誉为人性的圣经、沟通的宝典 完美型/完美主义者? 助人型/给予者? 成就型/实干者? 自我型/浪漫主义者? 理智型/观察者? 疑惑型/怀疑论者? 活跃型/享乐者? 领袖型/保护者? 和平型/调停者? 九型系列课程运作参考 课程方向 开课方式 学员人数 市场参考价 九型人格与领导力 公开课 40-50 2800元 九型人格与识人用人 公开课 40-50 2800元 九型人格与教练技术 公开课 40-50 2800元 九型人格与婚姻关系 公开课 20-30 4800元 九型人格与亲子教育 公开课 20-30 4800元 九型人格与有效沟通 内 训 40-50 5-6万 九型人格与深度销售 内 训 40-50 5-6万 九型人格与团队建设 内 训 40-50 5-6万 课程受邀人群: 企业的CEO或是决策者:一旦知道了您的九型人格个性类型,您就自然清楚在决策的 时候,您的“过滤器”会怎样筛选和过滤决策的信息,从而规避掉因思维的盲区带给您的决策 风险,九型人格会令您的决策更加客观全面; 企业的高层管理者:一旦知道了您核心团队成员的性格类型,您就自然知晓他们在什 么位置上更能发挥他们的性格优势,而您用怎样的管理方式更能令他们跳出性格局限,创造 卓越的业绩; 企业的HR(人力资源经理):一旦您掌握了九型人格这个工具,您就自然知晓怎样选对人, 用对人。因为您知道,选对人的重要因素一是看能力,二是看性格;用对人,您会帮助老板提 供用人的参考,从性格特质来分析,如何激励及推动,怎样扬长避短;留对人,您知道,金钱并非对所有人都是有效的,人们都将最终遵从自己的核心价值观,您即会做到人尽其才,知人善任 职业经理人:一旦您掌握了九型人格这个工具,您就自然知晓以您的个性特质什么样的职业或事业更适合您的发展?您将怎样突破个性局限,越过“事业高原”; 教练或培训师:如果您期望在专业领域及个人成长方面获得改善:您一定要掌握九型人 格这个工具,因为,它告诉您的是人们行为背后的出发点,也就是行为的动机。一旦您知道 了这一点,您将立即明白人的内在冲突来源于什么;怎样达致更直接的助人效果。在个人成 长方面,令您跳出性格的思维局限,而获得更加成功的职业人生。 夫妇:当您掌握了九型人格,您就自然知道他/她与您是不一样的,您穷尽精力想改变的 结果可能适得其反。而当您知晓了他/她是九型中的哪一型之后,您立即就会明白他/她,并会更加欣赏他/她,学会如何与对方有成效地沟通。 父母:如果您期待自己的子女未来有更好的发展,就去研究和发现他/她的性格特质,运 用九型人格这个工具,学会有效地支持孩子身心健康地成长,协助子女塑造越来越高的自我价值,这会影响他/她一生的命运。 相关信息: 什么是九型人格? 九型人格(Enneagram)是在八十年代初期,开始进入美国工商企业界、著名学府的MBA、500强企业的团队建设、中小业主的决策管理、职业经理人的事业发展、人际关系及个人成长等领域,并在现今成为风靡全球,对每个人的成长和发展都至关重要的管理工具。九型人格与其他性格分类方法最根本的区别在于,它不是依据外在的行为来分类,而是依据内在注意力的焦点也就是内在最深层的价值观来分类。它揭示了我们的思想模式、情绪模式和行为模式,并指出明确的完善与丰富的道路。一旦知晓了我们是九型中的哪一种,即可明白我们个性的优势及局限,知晓如何善用优势突破局限,发现健康个性特质发展的方向。更为重要的是九型人格独特的授课方式易学、易懂、易用并且精准度非常高,课后学员对人性的了解与把握的程度,通常需要在传统的心理学府学习3年的时间。 为什么需要学习九型人格? 这个世界是人和人充满互动的世界,在这个世界的成功很大程度上是性格与性格的成功互动,其次,才是物质与事件。九型人格提供了一个真实、深度而又层次分明的性格地图去了解自己,从而令你有智慧善用自己的资源; 九型人格带领我们从根源去认识和了解人和人性,当您在这个层面看待人,便可以从根本上知道如何与不同类型的人有效互动,并高效达成目标,四两拨千斤; 九型人格带领我们穿越行为的表面,直达问题的核心,从智慧的高度重新看待所有的人际互动,从而找到快速谅解、调和、促动、激励及和谐的方法; 九型人格提供了多种有效的而又即时可验证的方法,去协助您达致个人成长,而这些方法亦可广泛运用在商业、教育、培训、家庭、事业发展以及人际关系的各个方面; 九型人格协助您全面提升自己; 九型人格可以帮助您了解自己的局限,学习跳出这个局限,创造一个和谐完美的人生; 九型人格最终可以协助您发现自己个性的优势,学习善用这些优势,创造理想价值; 九型人格令您找到“我是谁”的终极答案,从此,您不再受性格的困扰和控制,完全掌控您的人生。 九型人格的学习方式 享誉全球的九型人格大师Helen Palmer建议*的学习方法是参加九型人格的研讨会或工作坊。您无法透过看书来学习九型性格,因为书本描述更多的是外在的行为,因此,当您看书时,您可能会发觉您哪种类型的特质都具备,于是,就怀疑自己是多重性格。其实,九型人格揭示的是人们行为背后的内在动机,这是需要透过真人分享,导师访谈,真实体验、深入观察才能发现的。 授课流程(示例): 《九型人格与领导力研讨会》 (三天版本) 主讲人:金 燕 课时: 课程必要性 您是否急待突破自我心智的瓶颈? 您是否想学习更有效激励和带动团队的方法? 如何跟您的团队成员间与顾客间更有效的沟通? 如何有效激励和支持您的骨干精英们持续达成目标? 如何快速掌握人性的不二法门从而提升沟通实效? 如何让您的团队更有协作能力和归属感? 课程时间 *日 09:00——18:00 第二日 09:00——18:00 第三日 09:00——18:00 课前音乐 <我是你心内的一首歌> <我找到自己> 课程大纲 *天 9:00---12:00 *部分:开场暖炉 30分钟 目的: 营造轻松愉悦的体验式学习氛围,学员间初步开放,联结,为以下的环节打好坚实的基础。 内容: 导师上场自我介绍,对学员参训肯定,与学员建立关系; 学员自我介绍,用四种特殊方式打招呼; 第二部分:学前定向 40分钟 目的: 帮学员清晰本次培训的目的,学习的方式,明确学习的纪律. 内容: * 21世纪领导的主要功能; * 领导的四大核心能力及对应的识人用人智慧; * 领导力的核心基础是什么? * 领导力与九型人格的密切关系; * 九型的性格分类科学及基本成因:冰山理论; * 练习:价值观的排序与注意力焦点; * 人的基本身份:本我/自我/社会我的关系; * 有效的学习方法;(金钥匙) * 课程守则的承诺与维护: 守护天使,谢谢十元 第三部分: 性格测试 40分钟 目的: 学员初步找到自己的性格倾向. ---------------------------------------------------------------------------------------------------- 课间休息20分钟,感受墙上的九幅文字 音乐背景------<我找到自己> --------------------------------------------------------------------------------------------------------- 第四部分: 九型人格的简要介绍 起源, 基本理论, 九种型号, 应用现状 10分钟 第五部分: 各型访谈 内在观察练习 (呼吸带到三个中心) 10分钟 三号:成就型 导师性格描述;学员上来访谈,导师区分 30分钟 六号:疑惑型 导师性格描述;学员上来访谈,导师区分 30分钟 ------------------------------------------------------------- 午休一个半小时.用午餐 -------------------------------------------------------------- 13:30---21:00 内在观察联系 (催眠的花园) 20分钟 九号:和平型 导师性格描述;学员访谈,导师区分 30分钟 一号:完美型 导师性格描述;学员访谈,导师区分 30分钟 四号:独特型 导师性格描述;学员访谈,导师区分 30分钟 ---------------------------------------------- 课间休息,音乐背景 ---------------------------------------------- 二号:助人型 导师性格描述;学员访谈.导师区分 30分钟 八号:领袖型 导师性格描述;学员访谈;导师区分 30分钟 ---------------------------------------------- 课间休息.音乐背景 ---------------------------------------------- 内在观察练习 (带回童年) 10分钟 五号:理智型 导师性格描述;学员访谈;导师区分 30分钟 七号:活跃型 导师性格描述;学员访谈;导师区分 30分钟 ---------------------------------------------------- 第六部分:分组讨论 1小时 目的: 同型号学员有主题的分享,令彼此为镜进一步清晰自己的性格特征. 内容: * 导师总结各型特征,分组前定向; * 区分相似型号的技巧:人际关系群/能量中心群 * 按型号分组讨论:1. 核心价值观 2. 注意力焦点 3. 情绪习惯 4. 行为习惯 5, 习惯性的领导(管理)模式 第七部分:各型代表发言 40分钟/型 目的: 让其他型号在人版前直接学习各型的特征,相互为镜. 第八部分:应用技巧 * 各型自我完善的关键方向:自我领导; * 各型在决策上的盲点与规避方法; * 如何客观评估团队的人力资源并有效整合; * 激励和教练各型的技巧(提升其自我价值); 第九部分:嘉许环节 * 概括各型的性格闪光点,送歌,拥抱 第十部分:领导力整合 30分钟 * 太空船的故事; * 分组互动:欣赏与嘉许; * 爱心大转盘; * 九点领导力在管理中的结合; 第十一部分:总结 * 正确在实践中应用九型的几点重要提醒; * 九型应用实践月的课后辅导说明; * 导师答谢,合影。
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