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更新时间:2020-03-23 10:17
二、培训对象: 生产经理、质量经理及工程技术、生产、质量控制人员和意愿从事质量管理方向的人员 三、课程学时: 每天七小时 共三天21小时 五、培训时间: 2019年3月10日-3月13日三天; 培训地点:待定 六、培训课内容: 【课程目录】 l 品管职责 1. 学习了解品管专业知识,掌握品质管理点的设置及有关各项要求。 2. 熟悉产品工艺流程及每道工序应达到的质量要求,进行工程监督,制程解析,及时发现问题,解决问题,总结经验教训,防止问题再发生。 3. 熟悉掌握本人所负责范围内的工序品质要求,严格按检验指导书进行检验。 4. 5S的监督及维持。 5. 品质记录的填写及ISO9001的维持。 6. 坚持三不原则: 不接受不良品:不接受原材不良,下一工序不接受上一工序的不良品; l 认识品质管制 1. 品质管理概念 2. 品质管制演进史 3. 不良的来源——变异 4. 防止不良品的要诀 5. 检验方法 l QC七大手法 l ISO9000共识
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