宁波卓博8D改善方法培训

所属学校:宁波卓博企业管理咨询有限公司 浏览次数:2
【课程编号】 659461 【课时安排】 定期开班
【开课时间】 常年开课 【结束时间】 常年开课
【课程费用】 学费待定 【上课地点】 浙江省,宁波,海曙,江东,江北,北仑,镇海,鄞州,象山,宁海,余姚,慈溪市,奉化市,宁波周边
【乘车路线】
【联系方式】 周老师 1885822538318858175617 点击这里给我发消息 点击这里给我发消息 联系时请说来自114培训网,享受最低折扣!
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课程详细介绍
一. 培训目的:
及时解决客户对公司的投诉、 公司各部门以此举一反三 ---- 倡导企业的团队精神。
二、培训对象:
ISO9000、IATF16949企业中高层管理人员、质量工程师、内审员、生产班组长及意愿从生产改进管理方向的人员
三、课程学时:
每天6小时 共1天6小时
五、培训时间:
2019年1月20日-1月22日三天;
六、培训课内容:
l 8D 概述
1. 什么是8D
2. 8D是解决事后发现问题的过程方法
3. 8D的背后
l 8D 课程的目标
1. 描述8D过程的每一个步骤。
2. 作为8D成员有效地参加到工作中去。
3. 8D帮助福特公司达到其通过卓越的产品和顾客满意度成为世界领先的汽车制造商的目标。
4. 8D帮助公司解决重复发生的问题,最终达到在卓越的产品和顾客满意度方面居于行业领先。
l 8D 过程概述
1. 8D:解决问题的8个步骤
2. D0 准备8D
l 8D 过程介绍
1. 评估用问题/检查表
2. 成立8D小组
3. D1:成立8D团队
4. D2 描述问题
5. D3 实施并验证临时性纠正措施
6. D4 确定和验证问题的根本原因
7. D5选择/验证PCA
8. D6执行和证实PCA
9. D7 防止问题再次发生
10. D8表彰小组和个人的贡献
l 8D 课程总结
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