开会迟到的90后抱怨经理定的会议地点太不好找……
刚上班就提出大量改制建议的毕业生初生牛犊不怕虎……
担任项目组长却“众叛亲离”的90后抗拒沟通……
随着90后员工大量步入职场，如何管理和激励90后？
如何与90后一起迎接市场挑战？
本课程将给大家系统、可行、简单、有效的解决办法。
课程时长
12小时 / 2天
课程对象
所有需要管理90后员工的主管/经理
课程目标
了解新生代员工的典型行为和价值观
掌握系统性管理新生代员工的思路
打造自己的管理风格以带领新生代员工迎接挑战
课程特色
以*社会调查数据和现象展开针对性讨论与分析
“颠覆性”但简单易懂的管理技巧更易操作落地
大量企业案例的分享和讨论让管理者了解*的管理实践
*天
一、新生代员工的典型行为和价值观
你身边的90后有什么特征？
» 时代特征和人类文明传承规律
» 新生代行为塑成的原因
如何适应趋势并引领变革？
» GE 的逆向导师制给我们哪些借鉴？
» 微软和拜耳公司的调研实践案例
» 新生代喜欢的管理环境
» 新生代典型行为特征
新生代员工的典型价值取向
» 从根源了解管理风格转变的原因
» 恰当的定位与变革
» 360度系统化人才管理策略
二、新生代员工的系统化管理——选用育留
系统化人才管理策略全貌
» 实践操作的差距和问题分析
招聘技巧的“颠覆性”提升
» 招聘渠道和方式的改变
» 招聘流程的“90后”优化
» 价值观为基础的面试技巧应用
加速新人融入组织的进度
» 新人入职的流程及现状分析
» 平安保险等优秀企业*实践分享
» 员工入职 1、2、3、4 关键点
» “三个一”工程的实施
第二天
三、新生代员工的日常管理
教练技术的神奇魔力
» 让90后有效地自我管理
» 团队力量化解自我
» 赋予90后自己的权力
» “准父母”式的管理
» 网路工具是洪水猛兽？ ”
案例：
» 顺丰集团的新生代员工管理策略
» 轮岗后不愿回到原*怎么解决
» 优秀应届生的个性化培养方案
» 个性“北京爷们儿”谁来管
» 微商的谜题
四、新生代员工的培养和发展
新生代最重视的发展机会是什么？
哪些培训更受欢迎？
员工培养的 70:20:10 法则
自我成长的高期望值如何管理？
案例：
» 喜欢新任务的90后如何培养?
» 深水区的入职训练
» 行政助理的超级训练
» 化解冲突为培养时机
五、留住激情实现梦想
帮助90后建立良好的人际关系
有步骤地让90后融入组织
“梦想管理”激发90后的工作热情
案例：
» 微信营销小组的 PK
» 90后的年会
» 弹性奖励“不打卡”
六、打造自己的管理魅力和品牌
新生代欢迎的好主管具有的10个特质
