//课程背景
我们常常会有个疑惑，如何增加客流？增加我们的客流，我们需要怎么做？浮现在我们*个念头，不应该是打广告、办活动和做促销。最关键的是你不知道你的客人核心商圈，消费人口组成和消费水平。
我们长期做运营和营销的人一直有个压力，我们的广告有效吗？我们的广告辐射的范围对吗？我们的广告打的地方对吗？我们做活动能否将人气带动提袋率？如何科学客观的做数据？
本次课程兼具境内外成功项目运营经验与落地实操作法，由赢商网联合赢才商特邀*商业地产*操盘手，国内少数同时兼具两岸购物中心实务经验的张老师于南京共同推出，就是要为您提供一整套精细的运营管理与品牌升级调整实操心法。一旦你掌握了分析顾客属性、顾客行为、顾客的消费、决策的分析等能力。这些数据分析能力将指导你进行有效的运营与营销，并回归商业地产的本质逻辑，顺应消费者消费习惯的变化，将购物中心打造成核心消费人群的“生活中心”。
// 课题
做好购物中心运营与推广，你应该掌握的数据分析法则
单人课程价：￥3980 （含讲师费、场地费、午餐费、茶歇费、资料费等）
//主讲老师
张老师
- 任职国内商业地产强，集团商业高管
- *商业地产*公司商业地产操盘手，国内少数同时兼具两岸购物中心实务经验，并同时任职过外企、民企与国企高管的专业操盘手，十余年在*房地产企业与商业零售企业累积的行业背景和实战经验，除了项目经营心得外，历练区域公司、商管总部管理职位，具有国际视角、总部与项目垂直管理丰富知识。
- 国内领先企业O2O操盘者： 担任国内前商业地产万达与龙湖O2O操盘手。从组织团队、建立制度、IT系统建立、搭建平台、日常运营等深入且实战超过四年经验。
// 课程收益
1、如何根据进店客流时段曲线数据，判断时段顾客组成、来源、需求、动线
2、掌握有效的数据分析法则：准确分析消费客群，用数据打好拳头战；购物中心主力店效应，如何带动其他项目消费；如何锁定消费客群，准确推出营销推广活动
3、台湾商业工匠精神经营心法六大口诀首次公开
4、国内外100个城市项目案例分享，现场图文与照片演示成功与失败细节剖析，包括台湾、新加坡、东京、曼谷、香港、澳门、北京、上海、苏州、沈阳、深圳、西安、重庆、成都、广州等，分别空间与外墙、动线与平面图、设施、服务、商户、推广与导引、管理等7个类别
//课程大纲
一、商业地产的市场现状
1、国内购物中心2015年底市场现状，2020年前并购与倒闭风潮的来临
2、商业地产困境与机会并存
3、未来的发展趋势显现
4、商业地产的10项竞争核心
二、消费者与商户的经营思维
1、公司管理层级担任决策中心
2、由消费者与商户视角出发
3、优秀的参考案例
三、商业地产的生命周期与经营关键
1、三个生命周期：培育期、成长期、成熟期
2、三周期的经营策略
3、三周期的数据分析核心
四、购物中心企划推广核心业务与数据分析
1、商圈范围
2、市场调查
3、消费者研究
4、费效比提升
5、会员经营
6、满意度管理
7、城市品牌推广
8、各项IT系统开发
五、购物中心营运体验式心法
1、主力店效应的*化
2、核心商圈的彻底掌握
3、内外动线的理解
4、善用数据分析系统
5、生活中心的建立
6、会议沟通的管理
7、日常巡场的落实
8、各项报表的支持
9、租金提高的步骤
10、品牌经营分类
11、同质化的因应
六、台湾商业工匠精神经营心法
七、智能与大数据的精细管理
八、案例分享
