一、管理效率与执行力
１、定义
——什么是效率？
——什么是效果？
——什么是执行？
——什么是执行力？
2、执行力短板
——渠道短板
——沟通短板
——心态短板
——权利短板
——专业短板
3、执行力的关键
——高层在于理念
——中层在于技巧
——基层的习惯
4、执行的执行误区
二、执行力之一：管理效率
1、管理简化
——流程管理
——管理改善
——从管理改善到流程管理
2、优先重要紧急事情
——20/80法则
——事情四象限分类
——四个方法区别重要事情
三、执行力之二：管理思维与问题解决能力
1、管理思维
——全局思维
——发散性思维模式
2、问题解决能力
——找出问题根源
——问题解决五步走
3、计划与目标能力
——如何制定并执行计划
——目标的设定
——五要项法则
四、执行力之三：员工激励技巧
１、管理与教导
——如何培训和教导下属
——如何有效地批评下属
——如何有效地领导下属
——管理者的沟通规划
2、有效授权的方法
3、监管四个技巧与工具
4、团队冲突处理策略
五、执行力之四：执行原则
1、锁定责任
2、结果*，理由第二
3、找到执行突破点
4、先开枪再瞄准
互动结尾
1、个人执行力自评
《个人执行力评价问卷》(提供模板)
2、答疑解惑环节
3、在老师的引导下，学员与自己签订《我的执行力提升小规划》(提供模板)
