现代酒店竞争格局的变化带来酒店集团的产生与发展，随着产权与经营权的分离、连锁加盟与合同经营管理的发展，这些变化都代表着*酒店业已逐渐趋向成熟。对于与酒店业一同成长的消费者来说，他们的需求及观念也在不断地发生变革，对现代酒店的功能、经营管理及服务质量提出了新的衡量标准。
作为现代酒店的经营管理者不仅要关注战略决策、资源管理、市场营销、团队建设、品牌与企业文化，如何提升GOP与增加酒店收益始终是酒店高级管理者的永恒话题。
酒店经营管理涉及到微观经济学、管理学、统筹学、营销学、行为心理学等重要*。如何把它运用到现代酒店管理中来，指导整个经营管理活动；如何发挥它的预测、分析与决策机制，给酒店创造不断的经济收益；如何有效利用人力资源杠杆，建设*竞争力的酒店团队是本课程培训的宗旨。
一、培训对象：
本培训课程面向酒店总经理、副总经理、*总监、酒店筹建投资者及酒店各个*有志往管理层发展的高级人才等。
二、课程内容：
*饭店业与世界酒店集团、酒店战略管理、酒店决策管理、酒店人力资源管理、酒店财务管理、酒店服务质量管理、领导行为和管理艺术、酒店品牌管理。
三、课程目标：
培养具有战略管理能力、运营决策能力、投资管理能力的高级职业经理人
四、培训方式：
案例分析、多媒体教学、互动式研讨、理论面授。
五、培训收费：
5600元/人
六、授课时间：
共计96 学时，课程周期2个月，周末班、晚班。
周末班：每周周六日上午9：30~12：00，下午13：30~16：00；
晚 班：每周周三、周日晚上19：30~21：30
七、授课专家：
酒店行业资深管理专家，详情请登陆网站。
八、报名须知：
报名时请携带1寸免冠彩照3张（红底），身份证、学历等复印件2张，并填报《学员报名登记表》，即办理付费、注册等手续，领取统一教材等资料。
