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《总裁领导力演讲》

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更新时间:2017-09-26 14:15
总裁演讲培训 微信:knj999 这是一个魅力展现、开放高调的时代,这也是一个激烈竞争的时代!商场如战场,一流的口才将是您弛骋商场的致胜法宝.“一人之辩重于九鼎之宝,三寸之舌强于百万之师”。英国首相丘吉尔曾说:“一个人可以面对多少人,就代表这个人的成就有多大!” 无论是政界领袖毛泽东、温家宝、奥巴马、克林顿,还是商界领袖杰克.韦尔奇、柳传志、马云、牛根生潘石屹...,古今中外99%深具影响力的成功人士都是善于演讲的大师! 公众演讲和领导口才是我们立身、发展的财富和最重要的领导工具: 020-38299884 主持会议需要演说,商务谈判需要演说,接受采访需要演说,鼓励员工需要演说; 凝聚人心需要演说,化解矛盾需要演说,宣传动员需要演说,改革创新需要演说; 汇报工作需要演说,加薪晋职需要演说,竞聘上岗需要演说,工作述职需要演说; 问题解释需要演说,说明情况需要演说,介绍产品需要演说,自我推介需要演说; 沟通思想需要演说,打通人脉需要演说,激发士气需要演说,征服他人需要演说。 但是 ,在现实生活中: ◆您是否因不善当众演讲,而在公众场合脸红、出汗、心跳加速,形象顿失? ◆您是否在私底下准备得很充分,一上台就语无伦次,词不达意,甚至大脑一片空白? ◆您是否演讲没有新意,思路不清、主题不明、条理不分而缺乏吸引力? ◆您是否演讲平平没有激情,没有激励性而缺乏感染力、说服力? ◆面对种种困惑,我们是否有章可循,有法可依?如何才能成为一个出色的演讲者?如何从敢讲到能讲,*到会讲? 卡耐基教育《总裁领导力演讲》将是您的不二之选。 总裁领导力演讲 企业董事长、总裁、总经理,企业中高层管理者及需要在演讲口才方面有所提升的相关人士。 总裁领导力演讲 1、讲与演同步,声与形结合 2、讲、练、演、评相结合,全程互动、迅速突破 3、情景模拟,身临其境 总裁领导力演讲 *部分:突破当众演讲时的紧张情绪 一、心理紧张的八大原因 二、克服紧张的八大方法 三、演讲前的六大准备 1、材料内容的准备 2、分析听众的准备 3、提前预讲的准备 4、了解会场的准备 5、身体状态的准备 6、调整情绪的准备 第二部分:如何增强语言的感染力与说服力 一、文字语言 二、有声语言训练 1、声音穿透力训练 2、声音响亮训练 3、肺活量训练 4、声音的三感把握 5、停顿,语音,重音,语速,语调,共鸣的训练 6、情绪感染力 三、态势语言训练 1、站姿 2、走姿 4、手势 5、话筒 6、表情 7、形象 8、礼仪 四、增强演讲说服力的八大技巧 第三部分:当众演讲结构设计与内容组织 一、确定演讲主题的三个方向 二、演讲内容选材的四大要素 三、有吸引力的开场白设计技巧(凤头) 1、开场白应解决的三个心理问题 2、开场白应达到三个目的 3、八种实用开场白 四、演讲观点的五种表达(猪肚) 1、老话新说 2、借老说新 3、破旧立新 4、由此及彼 5、由浅入深 五、演讲方式的三大法则三个招式 六、演讲语言要实现“四化” 七、演讲的10种表现手法 八、六种实用结尾模式(豹尾) 1、总结式 2、号召式 3、故事式 4、幽默式 5、对联式 6、诗词式 第四部分:演讲的过渡与控场 1、过渡的六种形式 2、如何控场 第五部分:演讲的五种基调 1、轻快型 2、持重型 3、舒缓型 4、急促型 5、抵抑型 第六部分:演讲必备的朗诵技巧训练 第七部分:演讲的“魔法”公式训练 【课程收益】 1、突破当众演讲时的紧张恐惧情绪 2、如何设计演讲结构与组织内容 3、如何开口演讲有吸引力与结尾让人意犹未尽 4、如何让你的演讲思路清晰层次分明 5、如何通俗易懂的表达思想 6、如何精炼的表达自己的意图与观点有新意 7、如何增强演讲的说服力与感染力 8、如何号召鼓动与激励动员演讲
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