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更新时间:2016-01-22 09:59
培训背景 项目—创新的来源! 项目管理—企业发展的助推器!! 项目管理学习—实现个人及企业价值与目标的捷径!!! PMP全球180多个*同步认证,是全球项目管理领域最权威的资格认证。到目前为止,*大陆地区获得“PMP”头衔的已有7万多人,并逐年增长。 培训目标 掌握项目管理系统技能,接轨国际先进管理体系 加强所在组织竞争优势,达成企业个人双赢结局 PMP考题分析,一次性获得PMP资格认证,优化择业路径 结识项目管理精英,持续个人发展 培训对象 1. 准备参加PMP认证考试的人士; 2. 企业各*中高级主管及企业主; 3. 项目经理、项目主管,系统管理者、系统整合工程师、系统开发工程师、及项目团队成员 课程简介 考前核心强化辅导(5天) 了解项目管理过程,掌握PMP知识体系 通过系统学习,准确把握PMP要点、考点 第1天: 项目框架管理,整合管理 第2天: 项目范围管理、项目时间管理 第3天: 项目成本管理、项目质量管理、项目风险管理 第4.5天:项目人力资源管理、项目沟通管理、项目采购管理、项目干系人管理 考前串讲解题(1天) 梳理各章节考试要点,树立PMP考试整体观,体验考试真题破解思路 第6天: PMP真题解题思路强化解析,PMBOK重点知识串讲 考前真题演练(2天) 通过历年真题模拟,轻松掌握PMP考试中的考点,难点 第7-8天: PMP全真模拟考试,强化训练PMP考试*动态,讲解PMP考试经典题目与考点解析,学员疑点难点专家面对面答疑 组建本期PMP学员QQ群、微信群作为线上交流讨论的平台;真正能提供全天的网上答疑及辅导服务! 课后将适时联系学员,了解学员复习进度并提醒报考时间、提供网上中、英文填报辅导; 休课期间,学员依区域分组适时以公园聚会等方式组织讨论,交流经验,相互促进,增进友谊。 师资团队 周老师  项目管理培训高级顾问现代卓越高级顾问  实战+PMP考培专家  *项目管理*专家、资深PMP®,  《项目管理知识体系指南PMBOK®》 第五版中文审校委员  *北京2008奥组委指定项目管理咨询顾问(*仅3人)  PMI*官方杂志《项目管理世界》编辑委员会副主任  香港认证协会国际注册项目管理师  信息产业部系统集成行业“项目经理资质认证项目管理实践”培训和“高级项目经理资质认证项目管理实践”培训指定资深培训顾问,共提供培训100余期,行业内培训项目经理和高级项目经理在5000人左右  特长:采用实践解决办法为企业、组织的项目化管理提供在战略、规划、实施与优化解决方案  出版书籍:《高效通过PMP考试》、《项目组合、项目集和项目经理的人际关系技巧》、《有效的项目集管理》《现代卓越PMP考试模拟题集》;《IT项目管理》第三版;  认证培训多年保持高通过率,多家PMP®认证内训客户通过率达到*! 【授课风格】 丰富的项目管理相关培训和咨询经验,以及美国项目管理专业人士(PMP®)考试认证培训经验,培训人数超过20000人。内训企业上千家。具有世界500强企业多年项目管理、组织级项目管理、量化分析与管理实践经验。曾先后为多家国内外*企业进行项目管理培训和咨询,是*PMP®项目管理培训界金牌讲师。她擅长将理论与实际紧密结合,列举丰富的案例进行层层剖析,使学员既能领悟管理科学的理念,又能提高解决工作中实际问题的能力。正因为她的课程使学员充分领悟项目管理的真谛、讲解深入浅出、且风格亲和大气、因此业界极具口碑。长期作为世界500强各大公司指定实战课程讲师。 陈老师  项目管理培训高级顾问  现代卓越高级顾问  美国PMI 会员,资深PMP  *工信部认证的高级项目经理  十五年的IT产品管理经理  出版了《顺利通过PMP考试》、《如何通过信息系统项目管理师考试》等多部专著 【授课风格】 授课过程层次分明,条理清晰和逻辑性强。充分调动学员的积极性、参与性,以学员为中心,注重启发式教学,提倡建构自主、愉快和谐的课堂气氛;对PMP习题有深入的研究,陈老师追求的教学目标是让学习变得更简单、让学习变得更快乐,这一点深受客户学员的喜爱。在*培训项目管理人数超千人,曾为多家企业实施项目管理内训,如华为技术、中兴通讯、富
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