培训能力课程——高级内训师研修班

所属学校:徐州市上智职业培训学校 浏览次数:79
【课程编号】 566229 【课时安排】 三天三晚集训
【开课时间】 1900/1/1 【结束时间】 1900/1/1
【课程费用】 3980元 【上课地点】 江苏省,徐州,根据具体情况待定
【乘车路线】
【联系方式】 王老师 1802175812718021758127 点击这里给我发消息 联系时请说来自114培训网,享受最低折扣!
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课程详细介绍
培训师的收入从3000/月-30000/天,论各中差别众说纷纭,都会谈及老师的个人魅力、掌控能力,内容中的技能落地……;对于企业而言,做好一个培训体系也非一朝一夕一时兴起就可以轻松完成,从分析需求、培训系统设计、课程设计开发、培训实施、培训监督测评再到培训总结核算收益,需要员工具备诸多能力。目前市面四项的面授课程总报价已经达到48000元/人次,市面上的视频课程的售价也达到了5800元/人,对于个人能力提高的开销也是一笔不少的费用,犹豫很正常,我们虽然着急但也非常理解。
为回馈上智学员及各界人士的大力支持和推广,也为了让四项课程技术到基层发挥它的实际效用,在上智年终回馈之时,特推出——《TTT+全国高级内训师研修班》项目。
只要您是从事培训工作或有意向以后从事培训工作,只花3980就能参加,培训工作的四大技术一次性系统训练,亲身感受,让您更全面了解上智!特价机会仅此一次,过期不候!
以上费用均不含食宿、交通费。
培训时间:12月18日~20日 共计:三天三晚
【培训背景】
1、认可不清:不知道如何才能获得内部客户的满意;
2、视角不高:忙于琐事,缺乏对企业发展战略和业务的理解;
3、需求不准:不能有效的把握培训需求;
4、师资薄弱:讲的人不多,人讲的不多;讲的不专业,专业的不讲;
5、效益不高:无法将培训产出效益化、财富化、数字化(上不接战略,下不出绩效);
6、计划不实:计划与生产业务工作冲突,受到业务部门抵制;
7、组织无序:签到率、全程参与率、合格率、应用率很不理想;
8、企业商学院已成立,可除了具备了教室、挂了标牌,其他都还不健全… …
9、每年都做TTT课程,可是这些内训师不但难以管理,授课的水平真的让我… …
10、很喜欢培训工作,但确实没有什么成就感,刚来到这个企业负责培训管理的时候,老板非常的支持我的工作,可是慢慢的,我发现… …再这样下去,只能考虑再次跳槽了… …
【培训收益】 
1、能从系统思维、系统运作的角度进行培训组织和教学工作,能够准确的确定培训需求,选择适当的培训方式和方法,根据实现企业人才培养目标,针对性的进行培训。
2、能够从战略运营的高度上去思考和运作员工培训体系、达到讲师的自我修炼和提升,在培训中的具体管控方式方法,包括必要的流程、表单和制度等。
3、能够促进建立健全基于企业战略的员工培训体系,熟练掌握多种培训方法和策略、及选择决策,包括管理工具与技巧。
4、能够熟练掌握成人学习规律、课堂进度把控、课堂氛围把控、学习效果评估,自我反思,有效开展培训调研、培训顺利开展、培训效果转化促进等工作。
5、能够熟练掌握职业培训心法、手法、说法,培训内容把控,熟悉培训不同知识层次、不同工种、不同性格的受训者之间的学习和沟通方式区别以及技巧运用,以科学、严谨的教学态度掌握丰富的实战技巧。
6、顺利取证:丰富的办班经验,经培训考核可获得全国通用的能力证书。!
7、终身复训:可终身享受徐州市上智职业培训学校、徐州市上智教育咨询有限公司终身复训;可以享受徐州英才网络终身免费优先推进就业服务。
8、名师授课:学院派与实战派专职讲师联合授课,让你理论考证与能力提升双收!
9、专家指导:学习期间,学员及学员企业的培训问题将可能成为专家和同学们的专题案例现场演练,并得到解决方案。
10、系统服务:设置专职班务老师进行课前、课中、课后学习指导与服务,保证学习的时效性与可控性!
11、平台价值:学习期满后,将获得终生学习的平台——“上智同学会”,不定期参加“人力资源实战课堂”共享上智教育的精英人脉,与成功人士共舞,共建人生及事业的舞台。
12、长期指导:秉承与学员一起学习、一起进步、一起成长的理念,在取证之后对学员进行长期的HR实践能力指导,帮助学员解决在未来HRM中遇到的疑难杂症。
【首席讲师】
胡宏志老师:企业培训师、咨询师、国家高级人力资源管理师、企业培训师认证导师、企业人力资源管理师认证导师、大学生创业导师、国际TTT职业培训师、全国专业人员岗位能力提升培训项目教学基地首席讲师。
现任徐州市上智教育咨询有限公司总经理,徐州市上智职业培训学校总经理、聚成股份特聘讲师、徐州市企业培训协会首席顾问。专业为各类企业提供管理咨询、体系建设、团队打造、企业文化策划、企业运营管理常年顾问等服务。
主讲课程:《让绩效更有绩效—企业绩效管理全程解决策略》、《金牌面试官—企业精准招聘全程解决策略》、《轻松用人—企业用工风险全程解决策略》、《从培训师到培训管理师—企业培训体系建设与管理全程解决策略》、《顾问式销售与企业营销管控系统设计》、《TTT—企业培训师培训》、《企业文化塑造与落地》、《MTP-中层干部技能提升训练》、《赢在执行,胜在担当—高效执行力团队建设》、《企业变革与营销落地》等。
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