主题：《企业自动化运营核动力》
1、培训形式：采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、视频观看、角色扮演等
2、培训对象：企业全体员工
3、培训人数：30 人以上
4、培训时长：2天1夜，（上午 9:00-12:00，下午2:00-5:00，晚上7:00-10:00）
5、培训日期：由贵公司安排
6、上课地点：由贵司安排
【课程内容】
（一）让员工快速成长
1、团队营销力：
（1）营销流程打造；
（2）营销能力提升，说服力、行销力提升；
（3）形成超五星战斗力
2、团队执行力：打造百分百军事化执行，以结果为导向的狼性团队！
3、教练能力：
（1）激发自我原动力和他人原动力
（2）自我反省能力，能发现自身不足
（3）对内与对外的沟通能力
4、团队领导力：
（1）自我定位清晰，能发挥团队成员的优势
（2）发挥影响力，让团队成员听话照做
（3）培养服务心态，谦以待人
5、责任承担力：自愿承担责任，勇于承担责任
6、演讲与口才能力
（二）建立企业自动化运营系统
1、企业凝聚力：形成目标一致、信念坚定，团结一致、简单付出的团队
2、企业健康文化：热爱祖国，感恩公司，感恩上级，感恩同伴
3、企业有效激励制度：PK奖罚机制、激励型薪酬绩效机制，360°提升业绩
4、快速提升企业人才培养与人才复制速度
【培训讲师--尹维进】
【简介】
唐骏资本商实战企业导师、智囊互联网服务股份有限公司总裁、金夫人婚纱摄影董事长、广东永祥科技园总裁、安之机构特邀讲师、清华*总裁班EMBA班客座讲师
【专长】
互联网落地营销专家、企业招商*人、*青少年特训营教练
【部分辅导企业】
*平安、*人寿、*移动、*电信、天地食品集团、色色婚纱摄影集团、*黄金、爱迪尔珠宝、7天连锁、希尔顿酒店、*烟草集团、 隆力奇集团、安尔发智能科技股份、惠州电道科技股份有限公司等300多家企业。
【主讲课程】
《企业自动化运营核动力》 《微营销落地秘术》 《领袖大爱与智慧训练营》 《解放老板秘籍》 《业绩才是硬道》 《不要让老板失望》 《为自己打工》 《金牌经理人》
【授课风格】
风趣幽默，通俗易懂，富有活力和亲和力；实践性、实用性强，强调本土化实战；教与练，培与训相结合；敏锐发现问题，实效解决问题，深受客户好评，得到国内外专家和学员的高度赞誉。
【培训流程安排】
1、企业培训
2、调查问卷、实地调研
3、训练教材及案例生成
4、训练教材及案例审核
5、培训设施准备
6、培训实施
7、培训效果跟踪回访
8、协助企业建立内部培训
【课程质量控制】
培训前：
1、详尽的调研访谈及问题收集；
2、课程顾问全程跟踪、落地实用，推荐*客户需求的实力派老师；
3、安排老师直接到企业现场考察或是电话沟通，定制高匹配度与个性化培训内容；
4、全面指导进行课程前准备工作。
培训实施中：
1、安排专业助教全程跟踪课程全过程；
2、及时观察、收集和总结学员课程中的问题，帮助老师调整授课思路及方法；
3、协助老师调整课堂氛围、学习安排及教学服务工作。
培训后：
1、培训结束后五个工作日内提交完善的培训总结报告，对本次培训总体情况进行总结分析并提供建议；
2、培训结束后，在一个月内对参训人员进行培训效果回访；
3、培训回访结束后为期半年的后期全程跟踪服务；
4、后期跟踪服务方式：面谈、电话、邮件、及时聊天工具；
5、受训学员与我公司的紧密及时沟通释疑。
