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杭州财务管理制度设计方法与技巧培训

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更新时间:2015-01-07 09:04
【课程大纲】 一、财务管理制度设计的基本套路 1、财务制度的体系架构 2、财务制度的设计方法 3、财务制度的设计程序 4、财务制度的设计方式 5、财务制度设计的要求“六明”、“六合”、“六不” 二、财务管理类制度的具体设计 1、财务管理制度的设计 ⑴ 财务管理形式的设计 ⑵ 财务管理基础的设计 ⑶ 财务管理内容的设计 ⑷ 财务管理手段的设计 2、固定资产管理制度的设计 ⑴ 固定资产管理责任的设计 ⑵ 固定资产购置或建造管理的设计 ⑶ 固定资产使用管理的设计 3、成本管理制度的设计 ⑴ 成本管理责任设计 ⑵ 成本管理目标设计 ⑶ 责任成本模式下的成本管理设计 ⑷ 目标成本模式下的成本管理设计 ⑸成本考核的设计 4、费用管理制度的设计 ⑴ 费用管理对象的设计 ⑵ 费用管理手段的设计 ⑶ 费用管理标准的设计 ⑷ 费用分析与考核的设计 5、全面预算管理制度的设计 ⑴ 预算管理内容的设计 ⑵ 预算编制与审批的设计 ⑶ 预算控制的设计 ⑷ 预算调整的设计 ⑸ 预算分析的设计 ⑹ 预算考核的设计 6、会计核算制度的设计 ⑴ 会计科目的设计 ⑵ 会计政策与会计估计的设计 ⑶ 会计报告的设计 三、集团化与多元化企业财务管理制度设计技巧 1、集团化与多元化企业财务制度与单一企业的区别 2、一元多台财务制度设计 3、多元多台财务制度设计 四、财务管理制度的撰写方法 1、财务制度的撰写步骤 2、财务制度格式的设计 3、文字使用方法与技巧 五、财务管理流程表单的设计技巧 1、财务管理流程图基本规范 2、流程图的绘制方法 3、财务管理表单的设计 【主讲专家】赵仲杰 *著名的财务管理专家,工商管理博士。注册会计师、注册税务师、注册资产评估师、全面预算管理“十五步法”创始人。在企业全面预算管理、绩效管理、成本管理、资本运作、制度设计、集团财务管理、会计核算方面有扎实的理论功底和丰富的实战经验,领导和组织过十多年大型企业集团财务管理工作,擅长理论与实践相结合。工作之余先后发表专业论文10多篇,出版专著3部。多家著名高校和培训机构特聘讲师。
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