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微创新——小米参与感干法特训营

授课机构:深圳市生命力教育发展有限公司

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课程价格: ¥11888.00元

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更新时间:2014-11-06 18:30
微创新小米参与感干法 11月29-30日周六、周日两天一晚 北京 忘掉互联网思维吧,赶紧互联网行动! 史上最接地气的互联网实战课年度升级! 金错刀,一个人的商,微创新思想提出者,小米顾问,2015年度血与骨的升级*讲! 参与感真刀实枪的打法,小米口碑营销4大行动秘笈: 1、如何打造你的痛点战略?小米从0到600亿的*原点就是找痛点,雷军、黎万强、KK、王川、洪锋等创始人*找痛点的核心方法,以及金错刀归纳的找痛点方法论。 2、如何打造你的爆品战略?90%传统企业转型互联网的*挑战就是爆品确实,如何让产品尖叫,如何设计流量产品,如何做爆品。 3、如何打造你的粉丝战略?没有粉丝就没有未来,如何让用户参与设计,如何做特权,如何维护铁杆粉丝。 4、如何做爆点式互联网营销?如何设计参与节点,如何设计互动方式,如何引爆口碑事件。 让别人的血泪武装你的行动,而不是思维:3大轴心,9大方法,24大工具,50个案例。只针对:1,传统行业向互联网转型的董事长与高管,2,互联网行业的创始人。 微创新提出者、创新教练金错刀! #微创新#提出者和实践者,微创新研究中心创始人、首席研究员。科技商业观察家。 曾任百度爱乐活副总裁、总编辑,《*企业家》网站主编/研究总监。以对创业创新、商业2.0、品牌的深度研究著称。曾著有《微革命》、《马云管理日志》、《乔布斯管理日志》等书。 深入研究及顾问的案例企业:小米、腾讯、凡客、360、搜狗、三星电子、万科、索尼爱立信、苹果、索尼、联想、百度等。曾给新浪、诺基亚、戴尔、三星、91助手、华为等行业*的公司做微创新及社会化营销方面的咨询及培训。独创的“微创新方法论”已成为传统企业互联网转型*方法论,引领和指导无数企业在焦虑中找到前进的方向,并纷纷邀请金老师前往授课。 小米模式做产品、做粉丝、做营销的干法 小米联合创始人雷军、黎万强、王川、KK、洪锋的内部实战心法,内部PPT总结,案例级的深度浓缩。 内部实操应用的“小米创新运营内部手册”,从战略到产品,再到客服、粉丝、营销等内部方法和工具。 小米作为微信运营*案例500多万粉丝的实战内幕,如何通过微信找到互联网转型的*抓手。 一、【课程对象】 董事长、总经理、创始人、高管、产品总监、品牌/营销总监 二、【课程大纲】 *天上午 【*模块】微创新大颠覆:小米模式之谜 1、小米手机的颠覆:兵不血刃 2、传统企业互联网的三大陷阱 3、互联网颠覆的不是渠道 4、更大的灭顶之灾:移动互联网的颠覆 5、数字:小米因何颠覆手机行业 6、小米模式的3个鲜为人知的真相 7、产品为王时代:传统商业思维失效 8、新打法:得产品经理得天下 9、产品创新的*秘密武器:微创新 10、微创新之金三点:一针捅破天 *天下午 【第二模块】痛点战略:粉丝经济的打法 模块一:找国民性痛点 1、小米在创新之路上的坑 2、一个价值5000万美元的创新之坑 3、如何找到国民性痛点 4、内幕方法:小米如何不花钱从0到100万用户 5、工具:100粉丝效应 6、小米实战:如何在红海产品中找用户痛点? 模块二 找一级痛点 1、用户体验是最强的ROI 2、顶层设计:CEO+用户至上的文化 3、痛点法则:贪嗔痴机制 4、如何激发一线员工的创新热情? 5、要把用户体验ROI变成KPI 6、找用户痛点的三板斧 7、实战工具:小米员工的用户洞察发动机 模块三:数据拷问才是挖痛点重武器 1、数据不仅洞察现在,更洞察未来 2、忘掉大数据,先搞定身边的小数据 3、数据拷问的三板斧 *天晚上 微创新实战课堂• 微诊断环节 微创新实战课堂:《尖叫背后:到底向小米学什么?》 微诊断环节:3家微创新学员企业的案例微诊断(金错刀) 第二天上午 【第三模块】爆品战略的打法 模块一:做爆品 1、把痛点变成用户可感知的解决方案 2、产品经理机制的终极目标 3、减法和聚焦:一个最极致的卖点 4、*原则:让用户“爽” 5、小米爆品王道:只做一个 模块二:做口碑 1、为什么好产品形不成口碑? 2、如何从产品功能到用户尖叫 3、一个最极致的反向定义 4、如何形成用户的反向定义 5、实战工具:MOT关键时刻 6、口碑法则:超越预期 7、口碑法则:硬体验 8、口碑法则:跑个分 模块三:快速迭代是核武器 1、没有什么能经得起迭代 2、不是十年磨一剑,而是小步快跑 3、通过迭代的方式试错 4、激发用户投票权 第二天下午 【第四模块】互联网营销就是参与感 1、如何劈开用户的脑海 2、定位并引爆核心族群 3、如何用粉丝经济制造参与感 4、杀手锏1:用户族群 5、杀手锏2:参与感三三法则 6、杀手锏3:内容营销 7、寻找参与节点 8、设计互动方式 9、引爆口碑事件 10、微信是参与感*工具 11、一切为了激活 12、如何用微信实现传统企业O2O的战略打通 三、【报名方式】 课程费用:封测价 11888元(含2天午饭、1天晚餐,及培训教材) 开课地点:北京 开课时间:11月29、30日(周六-周日,二天一晚)
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