变革时代的企业转型之道工作坊
2014年7月2-3日（周三、周四）北京市•海淀区•百度大厦多功能厅
拉姆•查兰是全球*影响力的管理咨询大师，被誉为“当代德鲁克”。
查兰博士长期担任通用电气、杜邦公司、福特汽车、美国银行、思科等数十家世界500强企业高管顾问，是杰克•韦尔奇最为推崇的咨询大师。 杰克韦尔奇评价道：“他有一种罕见的能力，能够从无意义的事情当中提炼出意义，并且以平静和有效的方式传递给他人”。当杰夫•伊梅尔特接任杰克•韦尔奇之后，查兰是他*个向外征求建议的顾问。2007年是查兰为通用电气公司工作的第37个年头，为杜邦工作的第33个年头（《财富》，DavidWhitford,2007.7）。
查兰博士已经出版19部畅销著作，其中包括《执行》《领导梯队》《全球重心转移》《转型》《成功领导者的八项核心能力》《CEO说》《高效董事会》《高管路径》《持续增长》等。《执行》一书更是在长达近三年的时间里，一直位列《纽约时报》畅销书排行榜，销量多达两百万册。《领导梯队》被誉为“领导力开发的圣经”。40多年来，查兰博士曾执教哈佛商、沃顿商、西北*凯洛格商和通用电气“杰克•韦尔奇领导力发展中心”，多次获得*教师荣誉称号。查兰拥有哈佛商的MBA（1965年）和DBA（1967年）学位，曾获得贝克学者奖。
2014年，经过30年的高歌猛进，*企业界普遍感到进入了一个全面转型升级的新阶段。未来十年，是*企业成功实现从优秀到卓越，打造全球化、移动互联时代的商业模式与组织能力，实现逐鹿全球、比肩一流的关键阶段。全球*影响力、杰克•韦尔奇最为推崇的管理咨询大师拉姆•查兰博士，将*次在*举办工作坊，与您深度分享他40年来为通用电气、杜邦、美国银行、诺华制药、3M等世界500强企业CEO长期提供管理咨询的深邃智慧，帮助*企业家和*企业实现成功转型，迈向卓越。
一、项目价值
在2天的企业转型之道专题课程当中，作为企业家和高级管理人员的您和您的团队，将收获以下价值：
1.从全球视角和历史视角了解企业转型的紧迫性、必要性、可行性、规律性。
2.了解全球经济重心转移和移动互联时代的企业经营新趋势。
3.掌握企业转型的规律、时机、方法和步骤，做到在正确的时间、正确的地点、以正确的方式实现正确的转型。
4.学习全球*转型成功企业的经验与方法。
5.与优秀企业高管跨界学习、探讨企业转型的机遇与挑战。
6.与*互联网领袖企业百度公司高管探讨移动互联时代的转型趋势与规律。
7.高管团队集体学习之后，将有助于核心高管团队在转型理念、思路和方法领 域形成“共识、共鸣和共振”，加速企业的成功转型。
二、参与嘉宾
•本项目定位为企业转型的高端工作坊，仅定向邀请各行业领袖企业高层管理人员参加，人数为60位。 •本项目为高管团队集体学习项目，每个单位核心高管4-6位参加，不接受单独个人报名。
三、学习内容
根据全球企业转型*实践和查兰博士的长期咨询经验，结合*当前企业转型的实际与特点，本项目学习的重点内容包括：
1.全球重心转移时代的世界商业格局
2.全球重心转移时代的企业战略、领导力与组织
3.认识企业变革与转型的外部环境
4.重新定义管理企业的方式
5.转型的四种类型：危机转型、重振转型、创新转型、机会转型
6.成功转型的四大关键要素：识别转型挑战与机遇；转型的核心：商业模式重构；让企业文化与转型匹配；转型领导力：商业智慧、渴求新知、变革勇气、看清现实、实事求是、培养人才
四、学习费用：人民币45000元/位，或美元7260元/位
五、学习语言：英语（中文翻译）
