温州、杭州、宁波企业生产运营管理培训
课程时间 1天 (09:00-16:30)
培训收益 1、了解生产管理的内容和目标
2、掌握生产管理的方法
3、实现生产效率的手段
培训对象 厂长、生产部经理、车间主任，生产主管、一线主管等相关人员
课程大纲 一、生产管理概论
1、社会组织的基本职能
2、生产管理在企业管理中的地位和作用
3、生产管理的内容与目标
二、生产计划与进度控制
1、编制生产作业计划的内容和作用
2、期量标准的制定
3、生产作业计划的编制
4、日常生产派工
5、生产进度异常因应对策
三、 物料需求计划
1、物料清单（标准物料消耗）
2、ABC库存管理
3、物料需求与采购订单
4、物料分析与控制
三、生产管理的体系
１、制度化管理
２、目标化管理
３、标准化管理
４、流程化管理
四、生产主管能力训练
1、生产主管的角色和作用
2、沟通能力
3、解决问题的能力
4、OJT培训职责
