向IBM学习：创新思维训练
主 讲：原IBM培训经理 李宣漫
时间/地点：10月17-18日/上海 课程费用：3800元/人;或7张学习通票
课程对象：各职能*经理/主管、骨干员工、需要在工作中创新的员工等
课程前言
创新是企业成功的核心与关键，是企业获得*收益最廉价的方法，而理性积极的思维方式也是职业人士获取成功的有效方式。然而，理性而又积极的他们却无法从感性、直觉、创造性角度看待问题，这意味着他们无法实现创造性的跳跃，无法打破常规，为企业带来突破性的价值。难道鱼与熊掌就难以兼得吗?要突破发展瓶颈，许多在职人士主要是对以下问题心存疑虑——
如何实现自主创新和工作的持续改进?
如何在团队中形成创新的机制，提升企业效益?
如何灵活运用系统思维训练工具，让创新轻而易举?
针对以上问题，我们特邀原IBM培训经理李宣漫女士，与我们一同分享《创新思维训练》的精彩课程，帮助您全方位地认识人的大脑，增强您对创新的理解，认识到人的主观能动性，通过大量案例演练掌握实际有效的创新设计和管理工具，解决实际工作中的创新问题和持续改善问题，并运用系统性的思维方式，有效地开展工作!
课程收获
陈述创新三要素
运用创意设计和营销的工具和方法
描述创意服务和工作的原则和要点
建立企业的创新管理机制
课程对象
各职能*经理/主管、骨干员工、需要在工作中创新的员工等
课程大纲
【*天上午】
一、了解我们的思维方式
1、活动：人的思维方式的差异
2、左右脑之间的分工
3、左脑型与右脑型的人的差别
(1)测试：你是左脑思维还是右脑思维
二、创新全接触
1、什么是创新(活动形式：案例引导)
2、创新、创意相同吗?
3、创意的三要素(右图)
4、创意大考验
5、体验式活动：创意能力测评
6、创意的三个重要测评指标
(1)流畅力：思维的速度
(2)变通性：思维的多元化
(3)新颖性：思维的与众不同
【*天下午】
三、创意的工具和方法
1、随机词汇法(主要用于产品设计、服务创新、产品营销、方案策划等方面)
(1)组合法
(2)组合创意的关键词
①企业案例：分众传媒、苹果公司
(3)物体和物体之间的组合
①案例分享：创意产品
小组活动：创意组合竞赛
(4)特性之间的组合
①什么叫特性?
②案例：产品的创新、服务的创新
工具：特性组合法
(5)主题与物体的组合
①刺激是创意的主要源泉!
案例：跟着名人学创意
②刺激法的原理
创意工具学习：随机词汇法
③随机词汇法的方法学习
④案例体验
小组演练(题目：学员工作中/生活中的实际案例)
(6)营销中的组合
(7)管理中的组合
2、概念粹取法(主要用于产品设计、服务创新等方面)
(1)抄袭和创意的区别
(2)模仿法的关键词
企业案例：苹果公司、三星集团
(3)模仿创新的两个阶段
(4)创意工具学习：概念粹取法
(5)小组演练
【第二天下午】
5、A.B.C.工具法(主要用于管理创新、流程改进等方面)
(1)质疑是创意的前提
(2)A.B.C.的三个挑战
(3)创意工具学习：A.B.C.工具法
(4)案例学习和分享(案例：IBM公司)
(5)小组演练(题目：学员工作中/生活中的实际案例)
(6)A.B.C.工具在工作流程改进中的应用
6、迪士尼创意法(主要用于管理创新等方面)
(1)三个角色：梦想家、实干家、批评者
(2)案例学习
(3)小组演练
7、思维导图(主要用于创意思维、工作计划、学习等方面)
(1)思维导图的介绍
(2)思维导图的用途
(3)案例展示
(4)小组演练
四、课程总结与回顾
1、创意工具箱的意义
2、创意的几个层次
3、根据需求，选择适合的创意工具
专家简介
原IBM培训经理 李宣漫
益策(*)学习管理机构高级讲师、商战名家网主推专家
实战经验
曾在华为、IBM、联想集团等国际*企业担任重要管理岗位，具有十多年人力资源管理、企业*建设、管理与领导力发展等方面的实战经验。2003年在IBM开始从事企业*的建设，是国内较早在企业中建立企业*的一批专业人士。在四年的时间中，将IIPC*从零开始搭建，逐步形成了培训管理和专业共同运作的、独特的矩阵式企业*管理模式。期间，建立完成4个公共和5个专业，组建起了一只50多人的内部讲师团队，建立起了一套完善的讲师选拔、培养、发展和激励体系。
专业背景
融会东西方管理的精髓，熟知外资企业、民营高科技企业的经营和管理之道，尤其对HR有深入系统、独特的理解和思考。
授课特点
平易近人，深入浅出，注重体验式案例和互动式教学，课程内容实用性极强，深受学员的欢迎和好评。
主要课程
创新思维训练、问题分析与解决、企业内训师培训 (I、II、III级)、非人力资源经理的人力资源管理、基于企业*的培训体系建设……
服务客户
*移动、招商地产、深圳广电集团、奔驰、方正集团……
查看李宣漫老师详细个人简介，请浏览商战名家网“李宣漫”专家视频。
报名信息
申请程序
>>请您登陆益策实战商官方网站()“培训助手”，选定您想参加的课程，点击报名即可进行课程在线报名的申请。
* 课程申请必须在距开课日提前至少7个工作日完成，益策将对所有成功报名的学员发放相关课程确认函，由于课程席位额满而未成功报名的学员将处于排队状态。未提前7个工作日提交的课程申请视具体剩余席位安排情况而定。
收费
>>费用为3800元/人，或7张学习通票/人;包括学费、资料费、其他材料费;餐费和住宿费自理。
>>特别说明：因本次课程限定席位为40位，为确保培训资源得到*利用，请尽快申请课程。
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