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教练与引导系列版权课程:员工管理的教练技术

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课程价格: ¥3800.00元

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更新时间:2013-08-08 11:04
主 讲:益言普道资深行动学习认证教练 时间/地点:9月13-14日/上海 课程费用:3800元/人;或7张学习通票 课程概要 成就特种兵——用教练/导师/顾问3种角色带出高绩效员工 成功的员工管理必定是以目标为驱动、用绩效来衡量的。在帮助员工达成绩效目标的过程中,上司需要扮演三种不同的角色:教练(Coach)、导师(Mentor)、顾问(Counselor)。然而,工作的繁重使得管理者们无暇抽身,若要在管理员工时同时扮演好以上三个角色便显得捉襟见肘了—— 如何针对不同员工的需要、恰当地分配好扮演不同角色的时间? 如何在不同环境中运用最行之有效的技巧使得总体的效用*化? 本课程将向您披露高效管理与辅导员工的秘诀。对于不同类型的员工,课程采取“分散投资”的策略,按照其特点给予不同程度的指引与辅导,在减轻管理者精神压力的同时使员工得到更具体的辅导模式。 课程目的 1、了解教练、导师和顾问技术运用的具体情境 2、掌握教练、导师和顾问技巧 3、通过具体技巧的运用来有效管理员工,促进员工的绩效提升及个人能力发展 课程对象 各职能*经理/主管等 课程大纲 【*天上午】 一、课程导入 1、破冰分组 2、讨论:理想上司会如何对待下属? 3、课程的来源、独特定位与目标 4、教练、导师与顾问在员工管理中的主要区别 5、教练、导师与顾问在不同绩效员工管理中的运用比例 【*天下午】 二、教练技术 1、教练的角色定位 2、教练的能力要求 3、成功教练的基本信念 4、重要的教练技巧 5、如何激励员工的动机 6、教练技巧的运用 7、教练技巧自我评估 8、小结 【第二天上午】 三、导师技术 1、导师的角色定位 2、导师的能力要求 3、重要的导师技巧 4、导师技巧的运用 5、导师技巧自我评估 6、小结 【第二天下午】 四、顾问技术 1、顾问角色定位 2、顾问的能力要求 3、重要的顾问技巧 4、绩效纠正的技巧运用 5、小结 五、课程总结 1、课程回顾总结 2、问答与研讨 机构简介 益言普道是WIAL在*长江以南地区的*认证机构,它致力于在*本土企业推广WIAL行动学习的理念和方法,在行动学习教练培训方面,益言普道是国内无可争议的领导者。 益言普道在*区认证了十多名通过官方严格认证、在WIAL官网列名的WIAL行动学习教练,为行动学习法在国内的推广和实践,做出了奠基性的贡献。 益言普道的项目实施团队成员都经过WIAL行动学习教练认证培养,并具有丰富的本土化项目实践经验,为国内企业提供真正专业和高品质服务。 主要课程 基于行动学习的问题解决、行动学习设计与应用、员工管理的教练技术、员工管理的教练技术、引导技术…… 服务客户 万豪国际酒店、*银行、美的集团、福特汽车、惠普…… 国际行动学习协会(WIAL)是国际上*一家为行动学习教练提供认证的专业机构,是美国培训与发展协会(ASTD)在行动学习方面的*合作伙伴,是全球行动学习的领导者。 WIAL由行动学习法方面的权威专家创立,在行动学习法的前沿研究和推广应用领域,WIAL具有无可争议的国际权威性。WIAL基于*规格的培养和认证,WIAL行动学习教练为全球组织提供最为专业的服务。 申请程序 * 课程申请必须在距开课日提前至少7个工作日完成,益策将对所有成功报名的学员发放相关课程确认函,由于课程席位额满而未成功报名的学员将处于排队状态。未提前7个工作日提交的课程申请视具体剩余席位安排情况而定。 收费 >>费用为3800元/人,或7张学习通票/人;包括学费、资料费、其他材料费;餐费和住宿费自理。 >>特别说明:因本次课程限定席位为 32 位,为确保培训资源得到*利用,请尽快申请课程。
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