*北京朱成宁美发,国内*一对一美发管理培训机构。一.思维远比瞎忙重要用方法赚钱经营美发店，在国内还是少数，不管大店和小店都在瞎忙的占到了多数。如果老板不改变瞎忙的思维，美发店就不会赚到更多的业绩！看看我们店内的90后员工以及美发人员的稀缺，就知道未来一个阶段美发店的发展一定是方法，方法，方法！未来员工会有更多的休假，而且赚更多的钱，享受劳动保险，如果你的美发店按照这个要求去做，想想还可以维持多久呢?
所以我一直说一句话：“有的店活着，但是已经死了。有的店虽然还在睡觉，但是快要醒了！2种方式，2种结果，赚钱和死亡！”
比如你是一位农民，每天很辛苦下地干活种庄稼，但是种子，花肥，农药，都不好。你虽很努力，但是收成很少。
我能给予你的就是好种子，好花肥，好农药，加上科学种地的方法，在你同样努力的情况下，收成就是原来的几倍！也就是业绩翻番！
二.不要受到这些局限*北京朱成宁美发
1.有的美发店顾客很少，每天的顾客数量不足30个，但是还不知道积攒顾客，开发客源，还在店内等顾客上门。顾客来了之后，为了出业绩，维持房租和工资，劝顾客做高价格的项目，导致顾客原来越少。*等到员工跑掉了，店面经营陷入了困难。
2.有的美发店顾客很多，尤其是男顾客，占到了65%以上，但是老板不知道改变这个现状的方法，所以顾客越多，成本越大，每天很辛苦，但是业绩不多。
3.有的美发店顾客数量很多，在北方每天超过了70人以上，在南方每天超过了150人以上，但是不知道怎样协调团队，利用好这些资源。人多了忙和乱，只做客数，不出业绩。
4.有的美发店积攒了很多会员，达到了4000名--20000名以上，这些会员在我看来简直就是一个宝藏，但是老板确不会用。这些宝藏代表了如果做个活动可以轻而易举的得到40万--200万的业绩。但是很多的老板可怜的都在做着烫发五折，烫发送护理，充卡送手机之类的愚蠢活动！。。。。。。
三.知道自己该做什么*北京朱成宁美发
说这么多，活动也只能算是雕虫小技，不登大雅之堂的！简单的可以随手拈来，业绩绝对可以翻翻。但是考虑到店家的长远发展，我还是把活动做了业绩局限，告诉他们在业绩和顾客增长的同时，更注重于专业商业流程，系统建设，团队协调，薪资改革，股份优化，技术参股，顾客介绍，员工带员工的系统优化模式。
我就好比一座仓库，里面的物品很多。你开车来拉，我很想让你一次拉走。但是你的车只能承载20吨，如果加载到40吨，物品装在车上了，但是车坏了！！最少是爆胎！所以在拉货的同时，改装自己的车辆才可以承受更多物资是最关键的行动！
也好比买一杯牛奶喝，还是养一头奶牛，每天都可以挤牛奶喝的问题。但是可悲的是老板只知道买牛奶，不知道养奶牛！*北京朱成宁美发
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