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广州越秀成本分析与成本控制培训

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更新时间:2014-12-12 09:55
广州越秀成本分析与成本控制培训课程简介: ◆ 广州越秀成本分析与成本控制培训课程引言: 外剖环境:竞争对手出来更物价廉的产品,物价飞涨、市场份额在下降、订单时有时无、优质供应商越来越少。 内部制约:人工成本逐年上升,客户流失、欠款难收、存货堆积如山、生产效率低下、浪费严重。 管理者:该做的工作都做了、没做的工作与我无关、费用不能再压了,似乎成本不能降了。 员工:降成本是老板的事,我干活、拿工资,上了班,就要领工资。 老板:公司里面到处是浪费,为什么我说的话没人听了呢、为什么有*做出亏损的预算呢?我从哪下手降成本? ◆广州成本分析与成本控制培训课程优势: 成本控制与战略目标的关系; 建立成本控制体系,选择适用于成本控制的核算方法; 把握成本控制的重点、关健点。 ◆广州成本分析与成本控制培训收益: 收获到成本控制方法的选取; 更加重视成本核算基础工作、清晰的知道成本控制策略; 树立全员、全过程控制的成本思维。 ◆ 广州成本分析与成本控制培训提纲: 一、如何处理业务日益扩张与成本控制的平衡关系;成本领先策略。 对成本控制的深度理解:如何选择具有争竞争优势的成本策略。 二、成本分析 1、成本的构成与成本控制目标; 2、成本分析的战略地位、意义; 3、管理者成本控制中的作用、全员成本控制; 4、标准成本对成本分析的指导意义; 5、成本分析基本方法:影响分析法、差异分析法、量本利分析法; 6、成本分析在产品决策中的运用。 三、成本控制 1、成本控制的基本程序和战略地位; 2、实施成本控制的基础工作:成本目标的制定、成本目标的分解; 3、责任成本中心的管理,边际贡献的运用; 4、作业成本法案例:如何控制间接成本; 5、几中实用的成本控制方法案例; 5.1、基于新产品开发战略的价值工程法; 5.2、基于作业动因的作业流程优化法; 5.3、基于市场因素竞争对手的目标成本法; 5.4、基于内部管理的减少浪费法、定额法; 5.5、基于资金链管理的零库存法; 5.6、基于内部分项目考核的标准成本法。 四、总结:成本控制的关健点把控、管理者和财务人员在成本控制中的作用 。 ◆ 培训对象:中小企业管理者、企业财务主管、成本核算会计 开班日程: 白班、晚班、周末班学习,常年循环授课,随到随学,会计初级职称培训班火热报名中 白 班:每周一至周五 9:30-12:00 13:30-16:00 晚 班:每周一晚至周五晚 18:45-21:15 双休班:每周末 9:30-12:00 13:30-16:00 ⊙仁和会计学习就业解决方案 Q你为什么不能就业与晋升 Q:"不懂做账,没经验,企业不愿意招聘新手" 最实战高效的模拟帐套,真正做到"学完就能做账",因为我们最贴近现实! 仁和代理记账平台近5000家账务处理案例浓缩+100余名专家会计的经验分享=最专业、最真实、最实效的模拟帐套。 能够帮助学员在最短的时间内累积3-5年以上会计工作经验,迅速摆脱新手身份! Q:"很难在会计群体中出类拔萃,平凡工作多年难以晋升,不能抓住行业账务处理的精髓。" 专注行业的深度账务教学。"井挖得越深,水才越甜"只有掌握各行业真正的账务与税务处理关键点,才能迅速晋升你的会计生涯,仁和给你职场"加速度"。 仁和不仅让你懂账务处理,更懂财务管理! Q:"半路出家,不知道怎么进入会计行业,找工作碰壁,试用期被淘汰,诸多无奈" 仁和会计教育=手把手终身服务+新手简历指导+面试技巧指导+试用期账务跟踪+晋升关键期账务辅导+涉税问题实时解析, *100余所教学校区,千名专职会计实战专家,不论你身在何处,疑惑均能得到解决 咨询方式:020-38288091/15875775200 QQ1530004048 若遇电话忙时请点击在线报名、报名后尽快安排老师与你联系。 温馨贴士:为不影响你的学业,来校时请先电话或QQ咨询,方便我校安排相关的课程咨询老师为你解答。
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